山東省德州市武城縣政協(xié)聚焦協(xié)商主責(zé)主業(yè)，打造“離群眾最近”的協(xié)商平臺(tái),，推動(dòng)基層政協(xié)協(xié)商工作從注重“做了什么”“做了多少”向“做出了什么效果”轉(zhuǎn)變,。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng),，讓協(xié)商更有“力度”,。將加強(qiáng)黨的建設(shè)貫穿于政協(xié)協(xié)商工作全過程，開展“黨員聚委員,，共筑同心圓”政協(xié)系統(tǒng)黨建工作,，建立“政協(xié)黨組成員聯(lián)系黨支部，促進(jìn)界別小組,、基層聯(lián)絡(luò)室黨組織有效開展工作,；黨員委員聯(lián)系黨外委員，促進(jìn)黨外委員堅(jiān)定立場,、履職盡責(zé)”的“雙聯(lián)雙促”工作機(jī)制,，通過“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“普遍多數(shù)”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”,。

創(chuàng)新小微協(xié)商,，讓協(xié)商更有“溫度”。堅(jiān)持重心下移,、力量下沉,，創(chuàng)新并統(tǒng)籌推進(jìn)“委員活動(dòng)室、委員工作室,、委員聯(lián)系點(diǎn)”等“三大”小微協(xié)商平臺(tái)建設(shè),，組織以“開展微協(xié)商、辦理微實(shí)事,、實(shí)現(xiàn)微心愿”為主要內(nèi)容的“小微協(xié)商”活動(dòng),，放大“小微協(xié)商+基層治理”潛能。建設(shè)委員活動(dòng)室,，搭建“一室一品牌,、一室一特色”的基層協(xié)商議事陣地。成立“企業(yè)委員工作室”,，將協(xié)商觸角延伸進(jìn)產(chǎn)業(yè),、進(jìn)企業(yè)。設(shè)立“委員網(wǎng)格化聯(lián)系點(diǎn)”,，把協(xié)商搬進(jìn)社區(qū),、搬到網(wǎng)格,、搬到群眾中間。

拓展履職平臺(tái),，讓協(xié)商更有“廣度”,。創(chuàng)新“委員在身邊”“委員活動(dòng)日”“協(xié)商面對面”“跨界聯(lián)動(dòng)”等融協(xié)商、監(jiān)督,、參政,、交流于一體的常態(tài)化、特色化,、制度化履職平臺(tái),。實(shí)施“跨界聯(lián)動(dòng)”，打破委員界別,、鎮(zhèn)街工作“界限”,，多方式、多層次組織協(xié)商活動(dòng),。

規(guī)范履職程序,，讓協(xié)商更有“精度”。建立“緊扣中心選題,、黨政領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題,、聚焦民生找題”的協(xié)商議題提出機(jī)制，以黨委,、政府,、政協(xié)共同名義制定下發(fā)年度協(xié)商計(jì)劃；堅(jiān)持“不調(diào)研不協(xié)商,，不調(diào)研不議政”協(xié)商原則,，組織以“協(xié)商面對面”為載體的規(guī)范化協(xié)商活動(dòng)；堅(jiān)持協(xié)商于決策之前和決策實(shí)施之中,，完善協(xié)商成果采納,、落實(shí)和反饋機(jī)制，持續(xù)跟蹤問效,，促進(jìn)轉(zhuǎn)化落實(shí),，形成步步銜接、環(huán)環(huán)相扣的“選題-調(diào)研-協(xié)商-轉(zhuǎn)化”閉環(huán)運(yùn)行流程,。

激發(fā)委員活力,，讓協(xié)商更有“深度”。修訂完善《政協(xié)武城縣委員會(huì)委員履職管理實(shí)施辦法》,，為委員“年度作業(yè)”賦分考核,，建立委員履職檔案。出臺(tái)《“雙述雙評(píng)一考核”工作制度》,，啟動(dòng)“雙述雙評(píng)一考核”工作,，將委員“約束性”管理變?yōu)椤凹?lì)型”考核,，實(shí)現(xiàn)委員由“要我履職”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙穆殹薄?/p>

（作者系山東省德州市武城縣政協(xié)主席）