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對外工程承包迎來發(fā)展“春天” “三深”齊發(fā)力開拓“一帶一路”

2020年06月03日 19:54| 來源:人民政協(xié)網(wǎng) 分享到:

對外工程承包迎來發(fā)展“春天” “三深”齊發(fā)力開拓“一帶一路”

全國政協(xié)委員,,陜西建工集團黨委書記,、董事長 張義光

“一帶一路”倡議提出7年來,作為“一帶一路”建設的重要組成部分,,基礎設施的互聯(lián)互通扮演著重要的角色,,中國眾多大型建筑企業(yè)發(fā)揮自身優(yōu)勢,,順勢而為,,成為深入推進“一帶一路”建設的主要力量,對外工程承包迎來發(fā)展的“春天”,。中國用實際行動向世界展示了基建的高水平,,強大的生產(chǎn)制造能力令外國人驚嘆,成績來之不易,。

伴隨著改革開放的腳步,,陜建集團堅定不移實施“走出去”已經(jīng)40多年了。40多年來,,陜建集團從早期的“借船出?!钡阶约旱摹霸齑龊!?,再到如今的“組團出?!保瑖H市場已由傳統(tǒng)的南部非洲市場延伸至西部非洲,、東南亞,、南太平洋、中東及西亞,、中亞及南亞六大海外經(jīng)營區(qū)域,,呈現(xiàn)出區(qū)域化、縱深化,、高端化,、持續(xù)化發(fā)展態(tài)勢。特別是“一帶一路”倡議提出以來,,其所展現(xiàn)的巨大發(fā)展紅利為各國提供了切實可行的發(fā)展路徑,,成為目前規(guī)模最大、最受歡迎的國際合作平臺,,更加堅定了我們“走出去”的信心,,也為我們深融深挖深耕“一帶一路”注入了一針“強心劑”。我們緊緊抓住新機遇,,積極布局,先后挺進阿聯(lián)酋,、馬來西亞,、斯里蘭卡、俄羅斯,、巴基斯坦等市場,,在“一帶一路”沿線設立了10余家公司。如今,,集團的海外市場已涉及核電,、化工,、機場、高速公路,、高端公寓,、水利水電等諸多領域,海外合同簽約額逐年增長,,總營業(yè)收入的七成以上來自“一帶一路”沿線市場,。

可以說,“一帶一路”倡議提出7年來,,陜建集團既是積極推動共建的踐行者,,又是實實在在的受益者。

深度融入 共贏才能共生

縱觀近年來中國企業(yè)在“一帶一路”沿線發(fā)展的成功經(jīng)驗,,深度融入無不列其中,。而如何才能深度融入呢?我認為,,民心相通,,共贏共生是“法寶”。只有深刻了解當?shù)匕l(fā)展需求,,深度融入當?shù)厣鐣幕?,堅持屬地化?jīng)營,才能與當?shù)卮虺梢黄?,更好地開展工作,。

隨著“一帶一路”倡議的實施和中國企業(yè)“走出去”步伐的加快,推進屬地化經(jīng)營已經(jīng)成為國際工程承包商降本增效,、提升核心競爭力的關鍵所在,,同時也是企業(yè)在國際市場做大做強的必由之路。如今,,大部分“走出去”的中國企業(yè),,都在當?shù)刈猿闪⒘斯荆蛡虍數(shù)毓芾碚呒肮と?,這種普遍性的做法,,不僅助推了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,協(xié)助創(chuàng)造就業(yè)崗位,,也為中國企業(yè)贏得了民心,。

陜建集團如今在海外28個國家布局了項目和分公司,通過聘請當?shù)貑T工,、投身公益事業(yè),、履行社會責任,樹立了在當?shù)氐闹髁髌放菩蜗蟆,!耙粠б宦贰笔且粋€命運共同體,,因此,我們在“走出去”的同時堅持融入當?shù)?,真正做到為客戶?chuàng)造價值,,讓對方先贏,讓對方多贏,,最后實現(xiàn)共贏,。除了給當?shù)貏?chuàng)造稅收和就業(yè)崗位,我們還將建筑施工技術(shù)無私傳授給當?shù)毓と?,既授之以魚,,又授之以漁。我們在巴基斯坦卡拉奇的一個項目快要結(jié)束時,,很多當?shù)毓と硕家酪啦簧?,還請我們幫他們開具用工證明,以便他們今后再就業(yè)時好找工作,。

此外,,“一帶一路”沿線國家文化各有差異,尊重當?shù)厝说奈幕曀?,積極參與當?shù)毓娲壬剖聵I(yè),,承擔社會責任,這樣也有利于企業(yè)融入當?shù)?。陜建集團的很多海外項目通過捐資助學,、幫扶濟貧,深受當?shù)毓と藲g迎,。像我們施工的馬來西亞綜合磷化工項目位于砂拉越州,,發(fā)生疫情后,項目部立即向砂拉越州華人總會捐款2000令吉,,向州政府捐贈了10000個口罩,,向民都魯當?shù)鼐炀志栀浟?000個口罩。年初,,項目部還為民都魯當?shù)亻_智中學捐資15000馬幣,,與當?shù)卣I(yè)主,、華人商會建立了深厚的友誼,。正是多方面的深度融入,陜建集團才能在激烈的市場競爭中謀得一席之地,,不斷開拓新市場,,與當?shù)毓采糙A,。

深挖市場“帶路”潛力巨大

針對近年來中國企業(yè)“走出去”過程中遇到的問題,,我建議:

(一)政府統(tǒng)籌,,讓“走出去”的企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢競爭力。近年來,,龐大的海外市場吸引了眾多中資企業(yè)參與,,但在參與的過程中,“一窩蜂”現(xiàn)象嚴重,,一些企業(yè)沒有調(diào)研清楚當?shù)厍闆r,,盲目跟風,惡性競爭,,既損害了中資企業(yè)的形象,,又打亂了行業(yè)規(guī)則。建議國家商務部等政府部門未來能進一步統(tǒng)籌“走出去”的節(jié)奏,,提供更多海外投資信息,,平衡央企、地方國企以及民營企業(yè)的發(fā)展,,讓“走出去”的企業(yè)真正代表中國形象,,發(fā)揮優(yōu)勢競爭力。

(二)加強國際復合型人才培養(yǎng),。中資企業(yè)在“走出去”發(fā)展的過程中,,盡管大多實行屬地化管理,但卻缺少國際化經(jīng)營管理復合人才,。由于對國際法律,、商務環(huán)境等不了解,不少企業(yè)都曾蒙受巨大的損失,。建議國家有關部門和相關企業(yè)未來進一步加大這方面的培訓力度,,例如開設相關的國際法律培訓班、適時開展海外投資環(huán)境講座等,。

(三)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,,創(chuàng)新發(fā)展。經(jīng)濟全球化的今天,,海外的投資經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了根本性的變化,,中資企業(yè)的“走出去”模式亟待轉(zhuǎn)型,向高端發(fā)力,。以建筑行業(yè)為例,,原本許多中資企業(yè)就是簡單的國際工程承包,但隨著競爭越來越激烈,,企業(yè)利潤越來越薄,,如何才能站穩(wěn)腳跟?創(chuàng)新必不可少。陜建集團通過近年來的探索,,逐漸走出了一條投融資帶動的發(fā)展路徑,,通過投資帶動總承包,從一定程度上增強了企業(yè)的競爭力和發(fā)展活力,。在去年11月,,陜建集團與阿聯(lián)酋達馬克集團、中阿產(chǎn)業(yè)投資基金成功簽署了合作協(xié)議,,正式向投融資帶動國際工程總承包領域邁出了新的一步,。

(四)中企抱團出海,優(yōu)勢互補,?;ㄐ袠I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長,“出?!逼髽I(yè)大多各有所長,,抱團合作、優(yōu)勢互補是未來發(fā)展的必然之路,。建議海外商會等行業(yè)組織可進一步搭建交流平臺,,形成一種協(xié)調(diào)機制,促進央企和地方國企,、民營企業(yè)的合作共贏,。

深耕細作 以品質(zhì)贏天下

一分耕耘,一分收獲,。在深度融入和深挖市場的基礎上,,深耕維護市場才能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從最初探索的某一個點,,到輻射全球多個國家,,中資企業(yè)在海外的成長壯大之路,也是一條深耕細作,、以品質(zhì)贏天下的探索之路,。

“一帶一路”倡議提出短短7年時間,全球響應并參與建設的國家和地區(qū)越來越多,,朋友圈日益壯大,。盡管也面臨著許多不利的國際輿論環(huán)境,但是中國企業(yè)仍然憑借自身實力贏得了廣闊的市場,。工期進度可靠,、創(chuàng)造大量就業(yè)、施工質(zhì)量保證,、貢獻可觀稅收……這些都是中國企業(yè)深耕細作的充分表現(xiàn),。

對于順利推進“一帶一路”建設,,我認為未來中國仍有漫長的道路要走。但歸根結(jié)底,,中國仍要以超高端的產(chǎn)品品質(zhì),、互利共贏的合作態(tài)度取勝,要讓觸及的每一個市場都充分享受“一帶一路”帶來的紅利,。

作為中國為當今世界提供的重要公共產(chǎn)品,“一帶一路”倡議源自中國,,但機會和成果屬于世界,。多年來,中國在“一帶一路”建設中積極貢獻自己的力量,,不僅承建了許多商業(yè)項目,,還參加了諸多海外民生工程建設,這些項目的建成投用直接令當?shù)匕傩帐芤?,這種現(xiàn)實的好處必然能獲得當?shù)氐那嗖A和支持,。例如中國援建、陜建集團承建的吉爾吉斯斯坦奧什醫(yī)院項目,,就成為中吉友好合作的典范,,也是兩國人民友誼的證明。該醫(yī)院于2019年4月建成交接,,是一所可容納150個床位,、日門診量200人次的外科醫(yī)院,其投入使用極大地改善了周邊醫(yī)療環(huán)境,,解決了當?shù)鼐用窨床‰y的問題,,受到當?shù)孛癖姷臒崃覛g迎。

如今,,新冠肺炎疫情在全球仍呈蔓延之勢,,中國企業(yè)在海外的許多項目也面臨推進難題。相信隨著新冠肺炎疫情逐步得到控制,,全球各國必將重新審視各自的公共衛(wèi)生體系建設,,一大批公共衛(wèi)生建設項目或?qū)樱t(yī)療衛(wèi)生,、建筑施工等眾多行業(yè)都將再次迎來發(fā)展的“春天”,。中國企業(yè)也將化危為機,在推動共建“一帶一路”上走得更深更實,,取得新的更大成績,。

委員名片:

張義光

全國政協(xié)委員、陜西建工控股集團有限公司黨委書記,、董事長,。

自擔任企業(yè)主要領導以來,,張義光致力于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,帶領企業(yè)干出了新業(yè)績,、實現(xiàn)了新突破,,國內(nèi)市場拓展到全國31個省、自治區(qū),、直轄市,,國際業(yè)務延伸至28個國家。2019年,,企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1160.48億元,,同比增長15.36%;利潤增幅達到26%以上,。目前,,企業(yè)正圍繞“整體上市”和進入“世界500強”目標闊步前進。

曾榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)家”“陜西省優(yōu)秀企業(yè)家”等殊榮,。


編輯:王亦凡