什么時(shí)候才能和訂貨商見(jiàn)面?門(mén)店賓客如云的情景何時(shí)才能再現(xiàn)?盡管2月24日就復(fù)工了,，當(dāng)遭遇常態(tài)化疫情防控的現(xiàn)實(shí),，深圳祥利工藝傢俬有限公司執(zhí)行總裁王溫漫起初很焦慮,。

往年3月,，公司早已投身全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)和新品訂貨會(huì),，4月就開(kāi)始生產(chǎn)了,。而今年展會(huì)一再推遲,、訂單驟減,，光景與往昔不可同日而語(yǔ),。

“現(xiàn)在最要緊的是帶領(lǐng)700多名員工活下去,，有足夠的流動(dòng)資金才能讓公司運(yùn)作起來(lái)?！蓖鯗芈f(shuō),。

中小微企業(yè)是吸納就業(yè)的主渠道，在疫情中又普遍受到不小沖擊,。在市場(chǎng)恢復(fù)之前,，怎樣才能活下去，或活得體面些,，是它們共同面臨的狀況,。

“有幾個(gè)規(guī)模小的同行反映利潤(rùn)太微薄，生意可能撐不到明年了,?！北本┚G源金鼎商貿(mào)公司的負(fù)責(zé)人張志強(qiáng)告訴記者。他的公司主要經(jīng)營(yíng)進(jìn)口水果批發(fā)配送和香蕉加工生意,，境況稍好,，但今春生意也可用慘淡來(lái)形容。

“火龍果幾乎每天都要賠掉近2萬(wàn)元。往年春天暢銷的耙耙柑,、丑橘和橙子等應(yīng)季水果也賣(mài)不動(dòng)了,，一車(chē)常常虧十幾萬(wàn)元”。張志強(qiáng)說(shuō),，受疫情影響,，一些機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和學(xué)校的食堂未復(fù)工或半復(fù)工，而這些又是他的主要客源,。隨著市場(chǎng)供大于求的情況不斷持續(xù),，公司開(kāi)始大幅虧損。

“庫(kù)房租金也快交不起了,?！睆堉緩?qiáng)說(shuō)，公司在北京新發(fā)地批發(fā)市場(chǎng)租有五六間庫(kù)房,，其中一間100多平方米的一年租金將近20萬(wàn)元,，而最大的一間占地兩畝，一年租金達(dá)40余萬(wàn)元,。

希望“上面”能減免租金,，成了張志強(qiáng)最大的心愿。

政策“及時(shí)雨”

在5月6日的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上,，李克強(qiáng)總理指出,，疫情發(fā)生以來(lái)，按照黨中央,、國(guó)務(wù)院部署,，各地各部門(mén)圍繞復(fù)工復(fù)產(chǎn)和助企紓困，推出了8個(gè)方面90項(xiàng)政策措施,。

階段性減免社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)是其中的一項(xiàng)政策,，這項(xiàng)政策的主要受益者就是中小微企業(yè)。

“在疫情帶來(lái)的壓力之下,，公司能減少幾十萬(wàn)元的社保費(fèi)用,，這可謂是一場(chǎng)‘及時(shí)雨’”。王溫漫說(shuō),。

“這項(xiàng)政策,，給我們減少了近40萬(wàn)元的開(kāi)支?！泵窠ㄖ醒胛瘑T,、北京金漆鑲嵌有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)柏群告訴記者。這家成立于1956年的國(guó)家級(jí)非遺傳承保護(hù)單位現(xiàn)有179名員工,，3月份初起逐步復(fù)工,，目前復(fù)工率已達(dá)到了100%,。然而，由于市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力還未恢復(fù),，復(fù)工以來(lái)一直處于虧損狀態(tài),，需要的正是實(shí)實(shí)在在的幫扶。

“好消息,！”5月10日上午,，看到手機(jī)推送的一條減免企業(yè)租金的消息，張志強(qiáng)一下子打起了精神,。

這條消息是國(guó)家發(fā)改委等8部門(mén)新近聯(lián)合出臺(tái)的幫扶措施——對(duì)一些服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶免除上半年3個(gè)月的房屋租金,。

“希望我也在這個(gè)‘框框’里?！睆堉緩?qiáng)激動(dòng)地說(shuō),，他期待能享受到這個(gè)惠民政策，實(shí)現(xiàn)自己的心愿,。

讓員工心不慌

“不知道疫情的影響要持續(xù)到什么時(shí)候,，只能走一步看一步?！卑厝赫f(shuō),。公司每個(gè)月的成本支出就要200多萬(wàn)元，為了保證技師和一線員工的正常收入水平,，高管和中層干部紛紛不同程度地減薪,。

張志強(qiáng)也是這樣想的?！熬退阄姨濆X(qián)，也得把員工安排好,，因?yàn)樗麄円驳蒙?。”他的公司?0多名員工,，都是他到北京的20多年間陸續(xù)從山西老家“領(lǐng)”出來(lái)的,。對(duì)自己，他則“能省就省”,，以節(jié)約現(xiàn)金流,。最近他同另一個(gè)股東到甘肅出差就選擇了坐慢車(chē)，因?yàn)楸雀哞F票便宜三四百元,，他倆“帶著4包方便面和6個(gè)大餅在車(chē)上扛了一天一夜”,。

在勞動(dòng)密集型企業(yè)中，員工就是“寶貝”,。王溫漫說(shuō),，此時(shí)最需要的是讓員工們有活兒干,、心不慌。

“信政府,，靠自己”

疫情過(guò)后會(huì)好嗎?張志強(qiáng)經(jīng)常自問(wèn)自答,。事實(shí)上，他已經(jīng)開(kāi)始了“自救”行動(dòng)———疫情期間在家做飯的人多了,，看到這個(gè)新需求后,，他立即新增了凈菜配送業(yè)務(wù)。

“生意不好做,，有時(shí)候是不是因?yàn)樗枷敫簧?線上有好多‘寶藏’,，得與時(shí)俱進(jìn)，跟著風(fēng)向走,?！彼€決定試試電商。

王溫漫和同事們也發(fā)起了一系列“自救”舉措,，在最短的時(shí)間內(nèi)推出紅木抗疫產(chǎn)品,、小件產(chǎn)品；嘗試做視頻圖冊(cè),，學(xué)習(xí)抖音直播,，手把手幫經(jīng)銷商在網(wǎng)上與客戶接洽；為了給經(jīng)銷商減壓,，一套沙發(fā)的訂金降到1000元,，經(jīng)銷商沒(méi)有了后顧之憂，開(kāi)始“拼命”進(jìn)貨,。

“我們一定要做精品,。”工人們趁空檔在紅木家具的創(chuàng)作上精益求精,。每一個(gè)打磨,、每一朵雕花都更精細(xì)了，原來(lái)80分的產(chǎn)品變成了98分,。

柏群也沒(méi)閑著,。他告訴記者，5月初公司剛剛做了一場(chǎng)2020年新品發(fā)布活動(dòng),，活動(dòng)期間陸續(xù)有100多位新老客戶光顧,。截至5月7日，公司已進(jìn)賬100萬(wàn)元,?！斑@給了我很大的安慰和鼓勵(lì)?！卑厝嚎偨Y(jié)道,，要“信政府,，靠自己”，如果能在產(chǎn)品質(zhì)量上苦練內(nèi)功,，疫情期間也可以挖掘到潛在市場(chǎng),。

“要度過(guò)這個(gè)特別困難期不容易，希望國(guó)家能繼續(xù)給我們‘暖心’,，不斷優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,，給中小微企業(yè)創(chuàng)造更公平的發(fā)展氛圍，在貸款等方面與國(guó)有企業(yè)一視同仁,?！边@是柏群和張志強(qiáng)共同的期盼。