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凝心聚力啃下“硬骨頭”
凝心聚力啃下“硬骨頭”——江西7個(gè)貧困縣脫貧退出的特色做法綜述
4月26日,,江西省人民政府新聞辦公室召開新聞發(fā)布會(huì),,正式宣布于都縣,、興國縣,、寧都縣,、贛縣區(qū),、鄱陽縣,、修水縣,、都昌縣7個(gè)縣退出貧困縣序列,。至此,,我省25個(gè)貧困縣全部脫貧退出,為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
作為最后一批脫貧退出的貧困縣,,這7個(gè)縣的貧困面積更大、貧困人口更多,、貧困程度更深,,但各地堅(jiān)持把脫貧攻堅(jiān)作為頭等大事和“第一民生工程”,舉全縣之力推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)責(zé)任落實(shí),、政策落實(shí),、工作落實(shí),因地制宜出實(shí)招,,攻堅(jiān)克難出實(shí)效,,堅(jiān)決啃下“硬骨頭”,走出了一條條脫貧攻堅(jiān)的特色之路,,奏響了一支支決勝脫貧,、小康可期的奮進(jìn)曲。
現(xiàn)在,,本報(bào)集中推出7個(gè)貧困縣脫貧退出的特色做法和經(jīng)驗(yàn),,以饗讀者。
于 都 精準(zhǔn)施策優(yōu)服務(wù) 健康扶貧暖人心
于都縣以實(shí)現(xiàn)群眾“看得起病,、看得上病,、看得好病”為目標(biāo),在“保,、提,、優(yōu),、救、防”五個(gè)方面狠下功夫,,扎實(shí)有效地解決全縣貧困人口因病致貧,、因病返貧問題,健康扶貧取得較大成效,。政策實(shí)施以來,,共補(bǔ)助住院貧困患者13.89萬余人次,報(bào)銷總費(fèi)用約5.77億元,,實(shí)際補(bǔ)償比例為90%,,
注重一個(gè)“保”字,,不斷加大醫(yī)療保障力度,。為保障貧困群眾看得起病,降低群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān),,該縣構(gòu)筑了基本醫(yī)療,、大病保險(xiǎn)、商業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn),、民政醫(yī)療救助“四道醫(yī)療保障線”和健康暖心工程醫(yī)療救助,。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本醫(yī)保政府全代繳、大病保險(xiǎn)政策全傾斜,、補(bǔ)充保險(xiǎn)全覆蓋、醫(yī)療救助全納入,、健康暖心全兜底,,有效解決了貧困群眾看不起病的問題。
強(qiáng)化一個(gè)“提”字,,切實(shí)提高群眾治療水平,。狠抓基礎(chǔ)設(shè)施、人才隊(duì)伍,、醫(yī)療技術(shù)建設(shè),,每年遞增式投入衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi),打破常規(guī),,創(chuàng)新人才引進(jìn)模式,,實(shí)行縣級(jí)公立醫(yī)院自主招聘二本以上(含二本)醫(yī)學(xué)類畢業(yè)生,拓寬人才培養(yǎng)途徑,,與一批國內(nèi)知名的大型醫(yī)院建立“一對(duì)一”幫扶機(jī)制,。
追求一個(gè)“優(yōu)”字,著重優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,。全面實(shí)行“先診療后付費(fèi)”,,開展一站式即時(shí)結(jié)算,,開通慢性病認(rèn)定綠色通道,最大限度方便群眾看病報(bào)賬,,解決報(bào)賬多頭跑,、手續(xù)繁雜等問題,讓貧困群眾能夠放心住院,、安心治療,。
牢記一個(gè)“救”字,全面落實(shí)大病救治政策,。由縣衛(wèi)健委,、縣醫(yī)保局、縣扶貧辦等部門牽頭,,加大對(duì)30種重大疾病救治政策的宣傳力度,,讓城鄉(xiāng)貧困人口重大疾病患者全面知曉救治政策和申辦流程,解除患病家庭后顧之憂,。
突出一個(gè)“防”字,,全力抓好疾病預(yù)防工作。建立防病致貧機(jī)制,、疾病預(yù)防控制機(jī)制,,持續(xù)推進(jìn)健康促進(jìn),實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù),,嚴(yán)格落實(shí)健康扶貧網(wǎng)格化巡訪工作,,充分發(fā)揮家庭醫(yī)生“健康守門人”的作用,提升群眾健康素養(yǎng)水平,。
興 國 開辟綠色通道加快脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)
針對(duì)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目數(shù)量多,、時(shí)間緊的情況,興建縣創(chuàng)建了扶貧項(xiàng)目實(shí)施“綠色通道”,,有效解決了項(xiàng)目推進(jìn)慢,、資金撥付慢的問題,切實(shí)提高扶貧資金使用效益,。此舉得到了省委,、省政府的充分肯定,并向全省推廣,,規(guī)范脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目招投標(biāo)程序,。
明確項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目安排上,,瞄準(zhǔn)貧困村退出和貧困戶脫貧要求,,按照“兩不愁、三保障”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、貧困村退出9大指標(biāo)等先后順序安排落實(shí)項(xiàng)目,。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)脫貧攻堅(jiān)工作實(shí)際,組織各個(gè)村小組召開戶主會(huì),,村一級(jí)召開村民代表大會(huì),,討論決定貧困村、貧困戶需要建設(shè)的脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目,,公示后報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核確定項(xiàng)目上報(bào),,再由縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審定納入縣級(jí)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫管理,年度項(xiàng)目計(jì)劃從項(xiàng)目庫中提取項(xiàng)目,。
明確資金整合,。創(chuàng)新建立“兩個(gè)池子”,即明確統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)扶貧資金項(xiàng)目計(jì)劃,、項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任單位,,建好“項(xiàng)目池”;在縣扶移辦設(shè)立“統(tǒng)籌整合財(cái)政涉農(nóng)扶貧資金核算專戶”,,建好“資金池”,。“資金池”與“項(xiàng)目池”相對(duì)應(yīng),,實(shí)行“兩級(jí)撥付”,,先由縣財(cái)政局將統(tǒng)籌整合范圍內(nèi)的各級(jí)財(cái)政涉農(nóng)扶貧資金統(tǒng)一撥付到“資金池”;再從“資金池”撥付到項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任單位,,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后,,由各項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任單位直接撥付到施工主體,真正實(shí)現(xiàn)了“多個(gè)渠道引水,、一個(gè)龍頭放水”,。
明確招標(biāo)程序。出臺(tái)《興國縣政府性投資脫貧攻堅(jiān)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作暫行規(guī)定》,,規(guī)范政府性投資脫貧攻堅(jiān)工程項(xiàng)目招投標(biāo)程序。在資金撥付程序上,,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,,由項(xiàng)目責(zé)任單位完善相關(guān)驗(yàn)收資料,把好項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),,項(xiàng)目責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人簽字審批后就直接撥付到施工主體,。
寧 都 “五黃一白”產(chǎn)業(yè)惠及千家萬戶
近年來,寧都縣按照產(chǎn)業(yè)扶貧“五個(gè)一”扶持模式要求,,通過“一領(lǐng)辦三參與”,,堅(jiān)持因地制宜、因戶施策、長短結(jié)合的原則,,著力推進(jìn)“五黃一白”(黃椒,、黃雞、黃橙,、黃茶,、黃酒、乳業(yè))特色產(chǎn)業(yè),,累計(jì)帶動(dòng)1.8萬戶貧困戶增收,。
蔬菜產(chǎn)業(yè)“七統(tǒng)一分”模式。以“寧都黃椒”為代表的設(shè)施蔬菜,,通過實(shí)施“七統(tǒng)一分”(即統(tǒng)一基地規(guī)劃,、統(tǒng)一建設(shè)大棚、統(tǒng)一設(shè)施配套,、統(tǒng)一政策扶持,、統(tǒng)一種植品種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),、統(tǒng)一市場銷售,,分戶經(jīng)營管理)發(fā)展模式,在“搭建平臺(tái),、完善體系,、品牌拓展”上持續(xù)發(fā)力,建立產(chǎn)前選好人,、挑好地,、搭好棚,產(chǎn)中定好種,、控好病,、種好菜,產(chǎn)后打好牌,、牽好線,、賣好菜的產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后“三個(gè)三、九個(gè)好”服務(wù)體系,,堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈,,全流程參與、指導(dǎo),、監(jiān)管,,推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)快速、高質(zhì),、高效發(fā)展,。
黃雞“五統(tǒng)一分”模式。通過“公司(合作社)+基地+養(yǎng)殖戶”“公司+合作社+基地+養(yǎng)殖戶”“飼料經(jīng)銷戶+農(nóng)戶”等方式,公司(合作社),、飼料經(jīng)銷戶與貧困戶簽訂合同或協(xié)議,。通過統(tǒng)一提供雞苗、統(tǒng)一提供飼料,、統(tǒng)一提供藥品,、統(tǒng)一提供技術(shù)支持、統(tǒng)一提供收購訂單,,由貧困戶“分戶養(yǎng)殖”,,不斷完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,帶貧益貧效果較為明顯,。截至2019年底,,寧都黃雞養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)9000萬羽,聯(lián)結(jié)帶動(dòng)貧困戶5680戶,,戶均年增收約1.2萬元,。
臍橙產(chǎn)業(yè)“千家萬戶”模式。出臺(tái)《關(guān)于加快臍橙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》等文件,,制定資金扶持等系列政策措施,,采取“政策驅(qū)動(dòng)、干部幫扶,、能人帶動(dòng),、示范引領(lǐng)”的模式,按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、連片開發(fā),、適度規(guī)模、分戶經(jīng)營”的原則,,引導(dǎo)千家萬戶參與臍橙產(chǎn)業(yè)開發(fā),,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收致富。
突出地域特色,,黃茶,、黃酒產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展;實(shí)施“三產(chǎn)”融合,,建成集奶牛養(yǎng)殖,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植和觀光旅游為一體的新興乳業(yè)項(xiàng)目;大力發(fā)展油茶,、白蓮、煙葉等產(chǎn)業(yè),,凸顯了帶貧益貧成效,。
贛 縣 “任務(wù)清零”與“成效鞏固”雙輪驅(qū)動(dòng)
贛州市贛縣區(qū)堅(jiān)持“任務(wù)清零”與“成效鞏固”雙輪驅(qū)動(dòng)、穩(wěn)定脫貧與防止返貧“一起抓”,確保脫貧質(zhì)量經(jīng)得起歷史和人民檢驗(yàn),。
發(fā)展產(chǎn)業(yè)穩(wěn)脫貧,。贛縣區(qū)落實(shí)“五個(gè)一”產(chǎn)業(yè)扶貧機(jī)制,壯大油茶,、臍橙,、蔬菜、甜葉菊等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,截至2019年底,,全區(qū)發(fā)展油茶29萬畝、臍橙10萬畝,、蔬菜9.5萬畝,,產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)73.89%。特別是發(fā)揮贛南臍橙,、銘宸蔬菜,、“五云橋”蔬菜等品牌的帶動(dòng)作用,讓群眾多渠道參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,臍橙,、蔬菜成為群眾的“脫貧果”“致富菜”。通過開發(fā)公益性崗位,、就業(yè)扶貧車間,、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、就業(yè)技能培訓(xùn),、“雨露計(jì)劃”等措施,,幫助有就業(yè)能力和愿望的貧困勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就業(yè)。全區(qū)實(shí)現(xiàn)貧困勞動(dòng)力就業(yè)2.89萬人,、就業(yè)率72.06%,,貧困戶覆蓋面87.91%。
健全機(jī)制防返貧,。聚焦“兩不愁,、三保障”,開展脫貧成效“回頭看”普查行動(dòng),,確保村村交賬,、戶戶過硬,完善脫貧成果回查監(jiān)測機(jī)制,;加強(qiáng)村莊整治,、基礎(chǔ)設(shè)施、易地扶貧搬遷等項(xiàng)目的后期管護(hù),,完善扶貧項(xiàng)目運(yùn)維管護(hù)機(jī)制,,確保持續(xù)發(fā)揮作用,;為全區(qū)農(nóng)業(yè)人口購買防貧責(zé)任險(xiǎn),建立防貧保險(xiǎn)制度,;積極應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響,,出臺(tái)針對(duì)性扶持政策,開展“雙幫扶雙提升”工作,,確保收入不減,,不因疫致貧返貧。
志智雙扶添動(dòng)力,。贛縣區(qū)扎實(shí)推進(jìn)感恩教育,,開展“黨旗引領(lǐng)·五星創(chuàng)評(píng)”活動(dòng),讓貧困群眾有標(biāo)桿,、有激勵(lì),、有約束;常態(tài)開展“鄉(xiāng)村夜話”活動(dòng),,面對(duì)面聽取意見,,實(shí)打?qū)嵔鉀Q問題;扎實(shí)開展贛南新婦女運(yùn)動(dòng),,組建320支巾幗志愿者隊(duì)伍,,帶動(dòng)農(nóng)戶開展鄉(xiāng)風(fēng)文明、搞好清潔家園,。困難群眾與黨和政府同向發(fā)力,,才能走出觀念上的貧困、激發(fā)“我要脫貧”的動(dòng)力,。
鄱 陽 推行“五包”脫貧法 合力攻堅(jiān)奔小康
鄱陽縣以脫貧攻堅(jiān)工作統(tǒng)攬發(fā)展全局,,緊扣“六個(gè)精準(zhǔn)”要求,積極探索并推行“五包”脫貧工作法,,即單位包村,、干部包戶、產(chǎn)業(yè)包扶,、政府包底,、社會(huì)包助,聚集各方力量和各種資源合力攻堅(jiān),,如期完成減貧脫貧任務(wù),。
單位包村。全面實(shí)行單位包村責(zé)任制,,組織了172個(gè)縣直單位和上級(jí)下派的68個(gè)幫扶單位,,與全縣162個(gè)“十三五”貧困村全面結(jié)對(duì)。各幫扶單位派駐了駐村第一書記和工作隊(duì),,提供資金項(xiàng)目幫助和智力支持,,幫建強(qiáng)村“兩委”班子,、幫制定脫貧規(guī)劃、幫提升基礎(chǔ)設(shè)施,、幫發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè)。干部包戶,。全縣按照“86432”分配原則,,組織12369名各級(jí)干部與建檔立卡貧困戶結(jié)對(duì)幫扶。包戶干部充分利用自身的人脈,、資源,、社會(huì)關(guān)系,為包扶戶在獲得政策,、信息,、生產(chǎn)生活資助等方面提供幫助,找準(zhǔn)脫貧工作突破口,,保障貧困戶實(shí)現(xiàn)“兩不愁,、三保障”。產(chǎn)業(yè)包扶,。按照“因村規(guī)劃興產(chǎn)業(yè),、一村一品創(chuàng)特色;因戶施策精準(zhǔn)扶,、一戶一業(yè)促增收”工作思路,,結(jié)合本村本戶實(shí)際,制訂一系列切實(shí)可行的產(chǎn)業(yè)扶貧措施,,充分發(fā)揮專業(yè)合作組織,、致富帶頭人、經(jīng)紀(jì)人與產(chǎn)業(yè)基地的紐帶聚合作用,,確保產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,,貧困村和貧困戶穩(wěn)步增收。政府包底,。建立健全社會(huì)保障體系,,對(duì)“無力脫貧,無業(yè)可扶”的失能弱能對(duì)象,,做到政府財(cái)政兜底,。提高低保、特困供養(yǎng)等政府保障標(biāo)準(zhǔn),,加大醫(yī)療保障和保險(xiǎn)救助力度,,加大對(duì)因?qū)W、因病,、因殘致貧的貧困戶支持力度,,適時(shí)出臺(tái)特惠政策,,分門別類提高扶持標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)包助,。動(dòng)員本縣各類企業(yè),、非公有制集體組織、專業(yè)合作組織,、企業(yè)能人,,就地、就親,、就情參與全縣結(jié)對(duì)幫扶精準(zhǔn)扶貧工作,。積極倡導(dǎo)“我為人人、人人為我”的全民公益理念,,鼓勵(lì)企業(yè),、社會(huì)、個(gè)人伸出援手,、奉獻(xiàn)愛心,。
修 水 搬出深山“幸福來”
“八山半水一分田,半分道路和莊園”,,修水縣境內(nèi)四周群山環(huán)繞,,北有幕阜山,南有九嶺山,,從四周向中心依次是低山,、丘陵和河谷地形。根據(jù)特殊的地理環(huán)境,,修水縣把易地扶貧搬遷作為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要任務(wù),,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)脫貧,讓搬遷群眾發(fā)展有基礎(chǔ),、增收有保障,、致富有路子,切實(shí)做到搬得出,、穩(wěn)得住,、能致富。
該縣堅(jiān)持“安居與樂業(yè)并舉,,搬遷與脫貧同步”原則,,全縣共建設(shè)集中安置點(diǎn)141個(gè)(其中縣城園區(qū)1個(gè),集鎮(zhèn)21個(gè),,中心村或其他行政村119個(gè)),,完成搬遷4283戶16741人(其中建檔立卡戶2953戶10844人,同步搬遷1330戶5897人)并已全部入住,。
鎖定“五區(qū)”“六難”,,確保搬得出,。聚焦山區(qū)群眾生存狀況“六難”:行路難、就學(xué)難,、就醫(yī)難,、耕作難、增收難,、娶妻難,,鎖定“一方水土養(yǎng)不活一方人”的“五區(qū)”,即深山區(qū),、庫區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害區(qū),、生態(tài)保護(hù)區(qū)和水源涵養(yǎng)區(qū),,采取整體移民搬遷和易地扶貧搬遷“兩輪驅(qū)動(dòng)”辦法,同時(shí)大力推進(jìn)安居工程,。
實(shí)現(xiàn)“五通”“五化”,,確保穩(wěn)得住。每個(gè)移民安置點(diǎn),,全面完成通路,、通水、通電,、通訊,、通網(wǎng)絡(luò)“五通”,硬化,、凈化,、亮化、綠化,、美化“五化”的任務(wù),,基礎(chǔ)設(shè)施完善,公共服務(wù)齊全,。采取縣城園區(qū),、集鎮(zhèn)、中心村和扶貧新居四種安置路徑,,讓具備一技之長的搬遷進(jìn)城進(jìn)園,,讓想在集鎮(zhèn)發(fā)展的搬遷進(jìn)集鎮(zhèn),讓沒有離鄉(xiāng)意愿的搬遷進(jìn)中心村,,讓沒有建房能力的對(duì)象進(jìn)行扶貧新居安置,。
實(shí)施“五有”“三業(yè)”,確保逐步能致富,。通過產(chǎn)移結(jié)合,,以產(chǎn)促遷,,重點(diǎn)實(shí)施“五有”,即“一點(diǎn)有一個(gè)理事會(huì),、一點(diǎn)有一項(xiàng)脫貧主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、一戶有一人穩(wěn)定就業(yè)、一戶有一個(gè)生活小菜園,、一點(diǎn)有一個(gè)公益性墓地”工程,,通過幫扶就業(yè)促進(jìn)增收,鼓勵(lì)自主發(fā)展產(chǎn)業(yè),,增加資產(chǎn)性收益,,讓搬遷農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)“有家業(yè)、有就業(yè),、有產(chǎn)業(yè)”目標(biāo),。
都 昌 消費(fèi)扶貧“六種模式”方興未艾
都昌縣有82.6萬人,是人口大縣,,也是消費(fèi)大縣,。該縣立足實(shí)際,結(jié)合政策,,在消費(fèi)扶貧上進(jìn)行了有益有效的探索,,形成了獨(dú)具都昌特色的消費(fèi)扶貧模式,較好地促進(jìn)了貧困戶增收致富,。
食堂購銷模式,,把農(nóng)產(chǎn)品送進(jìn)機(jī)關(guān)食堂。運(yùn)用政府采購政策,,著重在農(nóng)產(chǎn)品以購代捐上做文章,,以貧困村為單位,由當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)大戶牽頭,,成立種植專業(yè)合作社,,吸引貧困戶入股或者務(wù)工,與當(dāng)?shù)貑挝皇程煤炗喓献鲄f(xié)議,,政府機(jī)關(guān)食堂帶頭采購農(nóng)產(chǎn)品,。餐飲消費(fèi)模式,把農(nóng)產(chǎn)品送進(jìn)餐飲企業(yè),。推動(dòng)地方知名餐飲連鎖企業(yè)與農(nóng)民合作社合作共贏,,打響了綠色產(chǎn)品的消費(fèi)品牌。校地合作模式,,把農(nóng)產(chǎn)品送進(jìn)大學(xué)校園,。結(jié)合招商引資,把目標(biāo)瞄準(zhǔn)消費(fèi)相對(duì)集中的省內(nèi)高校院所,不僅有效解決了扶貧產(chǎn)業(yè)中蔬菜銷售的渠道,,更堅(jiān)定了產(chǎn)業(yè)市場的發(fā)展信心,。超市對(duì)接模式,把農(nóng)產(chǎn)品送進(jìn)大型超市,。充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢,,發(fā)展市場前景好、特色鮮明的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè),,與中國水產(chǎn)學(xué)會(huì),、江西水產(chǎn)學(xué)會(huì)共建江西省首個(gè)水產(chǎn)科技服務(wù)站,通過建強(qiáng)基地,、成立合作社,,提高水產(chǎn)品銷售組織化程度,又通過加強(qiáng)農(nóng)超對(duì)接,,使水產(chǎn)品質(zhì)量和市場都得到穩(wěn)定的保障,。活動(dòng)展銷模式,,把農(nóng)產(chǎn)品送進(jìn)千家萬戶。充分利用重大節(jié)假日,,舉辦或參與各類展銷活動(dòng),,搭建農(nóng)產(chǎn)品供需對(duì)接平臺(tái),幫助貧困群眾推銷農(nóng)產(chǎn)品,。電商營銷模式,,把農(nóng)產(chǎn)品送進(jìn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的作用,,堅(jiān)持線下銷售與線上營銷相結(jié)合,,積極探索電商扶貧新路徑。以網(wǎng)絡(luò)直播的創(chuàng)新形式,,推介農(nóng)特產(chǎn)品,,大力鼓勵(lì)涉農(nóng)企業(yè)拓展電商銷售,同時(shí),,還利用當(dāng)下流行的“抖音”短視頻平臺(tái),,以第一書記代言的形式推銷農(nóng)產(chǎn)品,產(chǎn)生了良好的效果,。
關(guān)鍵詞:凝心聚力啃下“硬骨頭”