最近一段時間,，受新冠肺炎疫情沖擊，全球不少企業(yè)選擇裁員降薪,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，截至4月10日，全球已至少有200多家知名公司進(jìn)行了近300次裁員,，不少知名企業(yè)宣布降薪,、凍薪，就連歐洲各大足球俱樂部,、一向不差錢的美國名校也紛紛推出降薪計劃,。在此輪全球降薪的風(fēng)潮，中國不少行業(yè)和企業(yè)也加入其中,。

減薪對于收入本就不菲的人來說,，或許短期壓力尚可以消化。然而對于一些勞動密集性行業(yè),、一些收入單一的群體來說,，降薪直接關(guān)系到成千上萬人的就業(yè)和錢包，影響的是家庭的生活水平,。對此,，必須慎重。

客觀來說,，在當(dāng)前形勢下,，企業(yè)能夠生存下去是第一位的。如果堅持不肯降薪,，恐怕不少中小企業(yè)都會走向大幅裁員或者直接破產(chǎn)之路,。從宏觀調(diào)控的角度來看，避免企業(yè)因?yàn)橐咔闆_擊而退出了經(jīng)濟(jì)體,，是重要目標(biāo),。只要企業(yè)能夠生存下來,，等到疫情形勢好轉(zhuǎn)之后，經(jīng)濟(jì)潛在增長率就能夠得到快速恢復(fù),。從這個角度上講,，企業(yè)降薪在當(dāng)前形勢下存在一些合理性和必要性，雖然不是最佳選擇,，但也是無奈之舉。

宏觀層面可以理解一些企業(yè)做出的選擇,，但是落實(shí)到具體層面,，必須具體問題具體分析、具體行業(yè)具體分析,。當(dāng)前我國疫情得到有力控制,，復(fù)工復(fù)產(chǎn)步伐加快，但是受到全球疫情的影響,，也面臨著供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?、資金鏈緊張、訂單減少,、銷售困難的實(shí)際問題,，有一些企業(yè)確實(shí)因?yàn)橐咔闆_擊面臨著經(jīng)營困難，被迫選擇降薪,。對于這些企業(yè),，政府應(yīng)該給與更多政策扶持、切實(shí)解決他們的實(shí)際困難,，幫助其渡過難關(guān),。與此同時，企業(yè)也要主動作為,，積極調(diào)整經(jīng)營策略,。

但是，也有一些企業(yè)降薪純粹出于跟風(fēng),，試圖抓住全球降薪的風(fēng)潮,，來為企業(yè)管理者和所有者謀得更大利益。這些企業(yè)在出臺降薪政策時,，不考慮自身發(fā)展實(shí)際和行業(yè)發(fā)展實(shí)際,，看別人降我也降，看別人降多少我降多少,。有的不尊重員工的正當(dāng)訴求,，缺乏決策過程的公開透明度，用一刀切的方式強(qiáng)迫員工接受,。這些做法無疑是短視的,、不合理的,。此風(fēng)不可長。

惡意跟風(fēng)降薪行為,，必須旗幟鮮明的反對,。人力資源價格和勞動力價值受到市場波動無可厚非，但不能顯失公平,。市場經(jīng)濟(jì)雖然講求自主經(jīng)營,、自愿合作，但也要遵守一定的規(guī)則,。維護(hù)員工的合法權(quán)益,，這里面政策并非沒有施展的空間。對于那些試圖跟風(fēng)降薪的企業(yè),，必須警告他們既要看眼前,、更要看長遠(yuǎn)，既要算小賬,、更要算大賬,。

當(dāng)然疫情之中，也有不少像手撕員工減免工資聯(lián)名信的老鄉(xiāng)雞董事長,，堅持不裁員,、不降薪，千方百計確保員工有飯吃,，有班上,。也有不少企業(yè)抓住疫情提供的寶貴機(jī)遇，布局新的產(chǎn)業(yè)空間,，不僅沒有降薪裁員,，反而大幅擴(kuò)招。這些啟示我們,，與其惡意跟風(fēng)算計員工的薪酬,，不如主動作為，與員工一道在考驗(yàn)中成長,。