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聚焦“兩個薄弱” 聚勢“雙向發(fā)力”
——訪江蘇省南通市政協(xié)主席、黨組書記 黃巍東
江蘇省南通市政協(xié)深刻領(lǐng)會中央和省市委政協(xié)工作會議精神,堅持系統(tǒng)思維,、集成推進,、重點突破,聚焦定性模糊,、職能模糊,、責(zé)任模糊,、工作方式模糊等共性問題積極探索,,走出了聚焦“兩個薄弱”,,聚勢“雙向發(fā)力”的新路子。為此,,記者采訪了南通市政協(xié)主席、黨組書記黃巍東,。
記者:針對工作基礎(chǔ)薄弱的問題,,南通市政協(xié)采取了什么措施?
黃巍東:我們首先突出黨建引領(lǐng),。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),,全面推進政協(xié)系統(tǒng)黨的建設(shè),在全省首家以市委名義出臺《關(guān)于加強新時代人民政協(xié)黨的建設(shè)工作的實施意見》,,切實改變以機關(guān)黨建代替系統(tǒng)黨建的傾向,。建立習(xí)近平總書記關(guān)于加強和改進人民政協(xié)工作的重要思想學(xué)習(xí)研討制度,從工作需要和崗位實際出發(fā),,有針對性地開展學(xué)習(xí),,先后圍繞8個專題,深入學(xué)習(xí)研討,。通過完善政協(xié)機關(guān)黨的組織構(gòu)架,,建立黨員委員參加雙重組織生活和黨組成員聯(lián)系界別、黨員委員聯(lián)系黨外委員等制度,,推動建言資政和凝聚共識雙向發(fā)力,,把黨的主張轉(zhuǎn)化為社會各界的自覺行動。
我們注重發(fā)揮專委會作用,。早在2018年就在保持總數(shù)不變的前提下,,增設(shè)、合并,、改設(shè)一批專委會,。推動市縣政協(xié)聯(lián)動調(diào)整,實現(xiàn)專委會名稱相對統(tǒng)一,。對專委會所有人員統(tǒng)籌配置,,全面制定《委室工作指南》和《委室工作考評實施辦法》,并將結(jié)果與績效獎勵,、提拔交流等掛鉤,,樹立擔(dān)當(dāng)作為的鮮明導(dǎo)向。注重彰顯界別特色,。適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展和統(tǒng)一戰(zhàn)線內(nèi)部結(jié)構(gòu)變化,,研究并進一步合理設(shè)置界別,。在注重界別結(jié)構(gòu)的同時,適當(dāng)兼顧區(qū)域,。市政協(xié)常委的安排盡可能擴大到縣(市,、區(qū))政協(xié)主席??h(市,、區(qū))政協(xié)委員的安排盡可能擴大到鎮(zhèn)、街道,、園區(qū),,并向行政村、社區(qū)延伸,。
記者:關(guān)于人員力量薄弱的問題,,南通市政協(xié)采取了什么措施?
黃巍東:我們統(tǒng)籌力量,,提升委員隊伍和機關(guān)干部隊伍素質(zhì),,精準(zhǔn)破解市縣政協(xié)“老大難”問題。關(guān)于委員隊伍,,我們把好政協(xié)委員入口關(guān),。扎實推進以委員人選推薦提名和委員履職服務(wù)與管理為主要內(nèi)容的“薦”“管”融合。完善產(chǎn)生機制,,優(yōu)化產(chǎn)生程序,,嚴(yán)把委員人選提名要求和限制條件。政協(xié)黨組根據(jù)委員人選的履職情況和實際表現(xiàn),,落實好按程序?qū)ξ瘑T人選提出意見的責(zé)任,,充分發(fā)揮把關(guān)、甄別作用,。制定《委員履職考核細(xì)則》,,落實委員履職考評機制,對全體委員進行量化考核,,對優(yōu)秀委員進行通報激勵,,對履職不力的委員進行約談提醒。建立參政議政人才庫,。掌握并儲備一批懂政協(xié),、會協(xié)商、善議政的各界代表人士,,組成參政議政人才庫,。突出實踐鍛煉,強化動態(tài)管理,為政協(xié)履職特別是“有事好商量”協(xié)商議事室建設(shè),、政協(xié)屆中人事調(diào)整和換屆提供人才支撐,。
我們提振機關(guān)干部精氣神。及時掌握機關(guān)干部思想狀況,,定期開展思想動態(tài)和廉政動態(tài)分析,,扎實開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、談心談話活動,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),、掛職鍛煉、內(nèi)外交流等形式,,為干部成長創(chuàng)造條件,,加大政協(xié)機關(guān)干部與黨政機關(guān)、鎮(zhèn)(區(qū),、園、街道)的干部“雙向交流”力度,。因地制宜調(diào)整縣(市,、區(qū))政協(xié)行政編制,按照每個專委會至少兩人進行配置,,切實改變“一人委”現(xiàn)狀,。
編輯:李敏杰
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