電商的崛起讓實(shí)體書店遭遇了前所未有的寒潮，不過近來實(shí)體書店漸有復(fù)蘇之勢(shì),?！?018年中國(guó)圖書零售市場(chǎng)報(bào)告》顯示，網(wǎng)購(gòu)雖是圖書零售市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要推動(dòng)力,，但實(shí)體書店也開始走出負(fù)增長(zhǎng)的低谷,。那么，如雨后春筍般冒出來的各類實(shí)體書店與以往有何不同,？經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)又發(fā)生了怎樣的改變,？

讀者在西安一家書店內(nèi)讀書休閑 邵瑞 攝

理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)仍骨感

布置溫馨的空間,、精心打理的小院,、立足門口就能聞到的咖啡香氣……在長(zhǎng)春吉大南校街上一個(gè)復(fù)古的小門后別有洞天，這就是呂冬發(fā)起的“樂讀書社”,。雖然面積不大,，但“樂讀書社”是長(zhǎng)春首家以眾籌形式創(chuàng)立的獨(dú)立書店，目前已在吉林省內(nèi)拓展出好幾家分店,，并成為當(dāng)?shù)貙?shí)體書店中獨(dú)樹一幟的品牌,。

像“樂讀書社”這樣的實(shí)體書店近幾年越來越多，書店融合了創(chuàng)辦人的文化理想與愛書人的精神渴望,，并逐漸成為一些人的精神家園或者城市文化地標(biāo),，如北京的萬圣書園與單向空間、南京的先鋒書店和成都的卡夫卡書店等,。

不過,，現(xiàn)實(shí)是殘酷的：面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力和高漲的運(yùn)營(yíng)成本，一些獨(dú)立書店被迫不斷更換店址,，縮小店面,，還有一些書店最終淡出人們的視線,。中國(guó)圖書網(wǎng)渠道經(jīng)理阿威說：“一家實(shí)體書店如果能堅(jiān)持5年，并且還要有成為城市地標(biāo)的潛力,，才有可能靠口碑和讀者繼續(xù)存活,，而很多書店在此前早就倒閉了?！?/p>

呂冬說：“書店大部分的成本是房租和人力,，只賣書覆蓋不了支出?！北本┪鞫臁耙粋€(gè)書店”店主文海也表示：“買書的需求是存在的,，但實(shí)體書店的弱勢(shì)是沒有商品定價(jià)權(quán),?！?/p>

賣周邊賣體驗(yàn)，實(shí)體書店這樣活

為了存活下去,，實(shí)體書店也在不斷嘗試改變,。與最初只單純賣書不同，現(xiàn)在的實(shí)體書店還把更豐富的文化活動(dòng),，比如品茶,、電影、朗誦等內(nèi)容加入實(shí)體書店這一空間,。

“樂讀書社”“一個(gè)書店”會(huì)經(jīng)常在周末舉行讀書會(huì),、分享會(huì)，有時(shí)還會(huì)邀請(qǐng)一些作家或是學(xué)者到書店與讀者進(jìn)行面對(duì)面的交流,。呂冬說：“我們創(chuàng)造這個(gè)空間就是為了讓這樣一些書,、這樣一些人跟大家見面。實(shí)體書店里舉辦文化活動(dòng),，讓書不再是單純的承載文字,，更多的是文化交流，帶領(lǐng)讀者在書籍之外閱讀生活,，這是實(shí)體書店自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),。”

北京單向空間,、南京先鋒和廣州方所等書店,，則開發(fā)了自家的文創(chuàng)產(chǎn)品?！拔覀兗冶容^火的文創(chuàng)品牌是‘單向歷’,，每年都有一大批回頭客來訂購(gòu)?！北本﹩蜗蚩臻g的店員劉劍釗說,，“在我們店，文創(chuàng)總收益是比賣書高的?！边@些舉措一方面提高了書店利潤(rùn)空間,，增加了生存能力，另一方面也吸引了顧客,，給大家在周末提供休閑娛樂的空間,。

在北京前門邊兒的Page one書店童書區(qū)，也有全家出動(dòng)帶孩子來看書的年輕父母,。一個(gè)帶著5歲兒子的媽媽說：“我們周末常帶孩子過來看書,，還給孩子在這里報(bào)了繪本課活動(dòng)?！痹诟浇幼〉木用窭钕壬J(rèn)為：“在這里看書有一種儀式感,，實(shí)體書店為大家提供了一個(gè)方便舒適的空間?！?/p>

未來,，逛書店或成日常

越來越多建在購(gòu)物中心、旅游景區(qū)等人流密集地區(qū)的網(wǎng)紅實(shí)體書店正在成為 “文化地標(biāo)”,。長(zhǎng)春三聯(lián)書店店長(zhǎng)王碩說：“在業(yè)內(nèi),，我們稱這樣的現(xiàn)象為書店1.0到2.0的升級(jí)，書店業(yè)態(tài)變得更為豐富,。通過這樣的變化,，我們不僅為更多讀者提供了閱讀資源，并且建立了更為廣大且高質(zhì)量的書友基礎(chǔ),?！?/p>

近年來由于電商的沖擊，實(shí)體書店的經(jīng)濟(jì)價(jià)值變小,。但電商是存在“馬太效應(yīng)”的,，好書很多，可如果這些好書只有很少的點(diǎn)擊量時(shí),，就不易被推薦到銷售首頁被大家發(fā)現(xiàn),。所以在線下的實(shí)體書店里，讀者常常能更容易發(fā)現(xiàn)小眾的好書,，這就是實(shí)體書店存在的意義,。

文海說：“單純買書一定是線上更便捷更便宜，但發(fā)現(xiàn)好書,、認(rèn)真讀書,、和書友交流的這些過程，卻是線上沒法提供的,?！?/p>

“線下購(gòu)書時(shí)你可以感受到書店的氛圍,、店員的職業(yè)態(tài)度，在簽售活動(dòng)中還可以與作家交流,，這些都是在家里上網(wǎng)買書獲得不了的體驗(yàn),。未來，逛書店或會(huì)成為我們?nèi)粘Ｉ罘绞街械囊环N,?！眲︶撜f，實(shí)體書店不僅僅是賣書的場(chǎng)所,，也可以成為一個(gè)休閑,、交流、提升自我的場(chǎng)所,。（刊于《半月談》2019年第21期）（何宛豫 張婉瑩）