釋放消費潛力 托舉中國經(jīng)濟

核心閱讀

當前,，電商等新興業(yè)態(tài)向廣袤鄉(xiāng)村下沉,，農(nóng)村消費潛力正不斷釋放,；物流大發(fā)展讓城鄉(xiāng)之間發(fā)展互補性更強,；中等收入群體正以消費升級帶動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,；越來越多的外企來我國投資以抓住更多發(fā)展機遇,。

中國經(jīng)濟的韌性來自于巨大的市場優(yōu)勢,，近14億人口的龐大市場,、4億多中等收入群體的強大購買力,，是任何國家都無法比擬的,。

中國有近14億人口的龐大市場，有4億多中等收入群體的強大購買力,，這是任何國家都無法比擬的,。

經(jīng)過40年的快速發(fā)展，中國不僅形成了超大規(guī)模的消費市場,，更形成了更加追求創(chuàng)新和變化,、更加偏好新產(chǎn)品和新體驗的消費文化。超大規(guī)模市場，將會釋放源源不斷的消費潛力,，支撐中國經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展,。

一根網(wǎng)線溝通城鄉(xiāng)

鄉(xiāng)村市場潛力釋放

“全國商品搭上互聯(lián)網(wǎng)快車，飛入深山”

走進湖北省十堰市鄖西縣澗池鄉(xiāng)下營村,，只見各種快遞配送車輛進進出出,，一片繁忙。在村子里的商鋪逛一圈,，隨處可見店家的網(wǎng)址,、微信和二維碼。

這里曾經(jīng)是秦巴深山里的一個深度貧困村,，村民們靠種植水稻,、玉米等傳統(tǒng)作物謀生；如今通過互聯(lián)網(wǎng)的牽線搭橋,，鄖西特產(chǎn)逐漸走向全國,，近半數(shù)村民靠電商發(fā)家致富。

“喜歡這塊石頭嗎,？這個成色比較好,，價位相對高。另外這件就差些,，可以給你們便宜200塊……”在位于下營村的一家綠松石店內(nèi),，店主庹濤正對著一塊小小的手機屏幕“自言自語”。走近一看,，只見屏幕上滾動著各種網(wǎng)友留言“彈幕”,，原來他正在直播平臺上賣綠松石。不一會兒,，一串價值3000元的綠松石手串就成交了。

庹濤是下營村最早一批上網(wǎng)“賣寶石”的村民,?！拔覀兛h產(chǎn)綠松石，父輩中有人曾經(jīng)坐客車,、轉(zhuǎn)火車,，輾轉(zhuǎn)全國各地銷售綠松石?！毕聽I村黨支部書記劉廷洲介紹,，隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，更多村民開始試著將產(chǎn)品放到網(wǎng)上賣,，沒想到效益比線下好得多,。

在庹濤等人的帶動下，越來越多在外務(wù)工人員回到村里創(chuàng)業(yè)。目前全村339戶村民中,，從事電商的有139戶近700人,，2018年，全村電商銷售收入逾1.2億元,。

走進位于鄖西縣城的天河電商城,，貨架上擺滿了琳瑯滿目的商品，既有本地的名優(yōu)特產(chǎn),，也有外地的品牌商品,。“全國商品搭上互聯(lián)網(wǎng)快車,，飛入深山,，鄉(xiāng)村市場被迅速打開?！编y西縣新合作電子商務(wù)有限公司負責人李德山介紹,，2015年以來，鄖西縣政府引進十堰新合作超市有限公司,，搭建了縣,、鄉(xiāng)、村三級電商服務(wù)體系,。為了提高各村鎮(zhèn)網(wǎng)點負責人的積極性,，新合作公司規(guī)定，每幫助村民在平臺上代購滿4000元,，網(wǎng)點就可以“提成”258元,。

觀音鎮(zhèn)紙槽村村民章昌茂就是一個村頭網(wǎng)店的負責人，“過去這里交通不便,，留守的老人和兒童經(jīng)常讓村干部幫忙出去買日用品?，F(xiàn)在大家都來找我上網(wǎng)代購，還能直接送到家門口,！”從不認識拼音,、沒摸過電腦鍵盤，到現(xiàn)在成了全村人的網(wǎng)購助手,，互聯(lián)網(wǎng)改變了他的生活,。通過自己開的網(wǎng)店銷售，加上網(wǎng)點運營“提成”,，他每月收入能達到3000多元,。2018年，天河電商城的網(wǎng)上交易額達到6.6億元,，比2016年翻了近一倍,。

快遞物流深入鄉(xiāng)村

購物更加快捷方便

“只要公路能通到的地方,，牧民的快遞我們就能送到”

入夏以來，天氣越來越熱,，新疆青河縣塔克什肯鎮(zhèn)薩爾布拉克村村民胡賽因·哈力都拉每天放羊歸來進氈房第一件事就是去冰箱里找冰鎮(zhèn)的奶茶,。這個冰箱是“飛”到氈房來的，胡賽因總是這么說,。

5月30日,，他放牧回來，遠遠地就看到了鄉(xiāng)村物流車,，“估計是我買的雨鞋到了,！”趕著羊群進了羊圈，和負責送貨的某物流集團鄉(xiāng)村物流青河縣負責人馬琦打了個招呼,，拆開包裹一看果然是雨靴,。看了看外觀,，再摸摸材質(zhì),，胡賽因表示很滿意，“這是前幾天讓阿曼古麗幫我在網(wǎng)上買的,，今天就送到了,，不到一周時間，還是挺快的,?！?/p>

阿曼古麗·海力都拉大學(xué)畢業(yè)后回到村里當上了惠農(nóng)電商服務(wù)站的工作人員，主要幫助農(nóng)牧民在網(wǎng)上貨比三家,、代收快遞等,，這樣的電商服務(wù)站每個村都有。

胡賽因準備跟阿曼古麗說說,，把棉大衣再加進購物車,，等有折扣的時候就下單，“到冬牧場的時候就用得著啦,！”

薩爾布拉克村距離中蒙邊境線只有約10公里,，全村300余戶人家世代放牧守邊，每次季節(jié)變化,，他們就要趕著牲畜轉(zhuǎn)換草場,。轉(zhuǎn)場季一到,，雨衣,、雨靴、棉大衣等就成了必需品,，“這兒離縣城80多公里,，跑那么遠不方便不說,，東西種類少沒得選，要的價格還高,?！焙愐蛘f。

牧區(qū)地廣人稀,，兩座氈房之間互相看不到,，物流成本居高不下，怎么才能讓牧民的快遞“必達,、速達”,？2017年初，青河縣政府和企業(yè)共同補貼,，凡在某農(nóng)村電商簽約店鋪購物,，政府將給縣、村兩段物流的每件包裹補貼3元,，其他則由電商企業(yè)負擔,。

“只要公路能通到的地方，牧民的快遞我們就能送到,?！瘪R琦說，貨物先集中在縣城倉庫,，再由每天一班的鄉(xiāng)村物流車送到牧民手中,。2018年全年，送往鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村一級的快遞達到6萬多件,。

近年來,，交通和物流的大跨越大發(fā)展引發(fā)“地理收縮效應(yīng)”，深度重構(gòu)了從田間地頭到城市餐桌的供應(yīng)鏈,，城鄉(xiāng)之間發(fā)展互補性,、協(xié)同性更強，孕育著巨大發(fā)展?jié)摿?，也加大了發(fā)展的回旋余地和騰挪空間,。

中等收入群體興起

新興消費潛力巨大

“超過4億人的中等收入群體，消費市場成長性好,，韌性強”

“吃粽子,、賽龍舟，這個端午節(jié)假期過得很難忘,?！倍宋缂倨冢颖睆埣铱谀称髽I(yè)員工張澤靈到湘西鳳凰古城旅游,，體驗了當?shù)靥厣幕?/p>

在張澤靈看來,，人們的旅游需求正在發(fā)生變化,，以前主要看風景，現(xiàn)在還要品文化,。今年端午節(jié),，他特意帶家人來到鳳凰古城，體驗當?shù)毓?jié)日氛圍,，欣賞吊腳樓,、石板老街等地方建筑。升級版的“文化游”讓人心情暢快,。

我國擁有世界上規(guī)模最大的中等收入群體,，服務(wù)消費市場潛力巨大。百姓消費需求不再局限于吃飽穿暖,，在旅游,、文化、教育等服務(wù)消費領(lǐng)域和創(chuàng)新型產(chǎn)品方面有了更多關(guān)注,。

北京某互聯(lián)網(wǎng)公司員工王賀對智能設(shè)備情有獨鐘,，家里裝修時安裝了一套智能家居，“不需要復(fù)雜布線,，簡單的幾個開關(guān),、網(wǎng)關(guān)以及一個智能終端就可實現(xiàn)，大到新風系統(tǒng)小到床頭燈,，都可以自動控制,，感覺生活更方便了！”

拿起手機即可通過智能攝像頭查看家中情況,；戴上VR眼鏡,，就可以看立體電影。隨著人們生活水平和購買力的不斷提高,，自動化,、智能化產(chǎn)品逐漸受到消費者的關(guān)注，隨著未來相關(guān)產(chǎn)品在設(shè)計和技術(shù)方面的改進提升,，預(yù)計市場普及率還將會進一步提高,。

“超過4億人的中等收入群體，消費市場成長性好,，韌性強,，預(yù)計今年消費規(guī)模仍將保持平穩(wěn)較快增長?！敝袊Q(mào)促會研究院國際貿(mào)易研究部主任趙萍說,，中等收入群體中蘊藏著大量消費新需求，構(gòu)成了消費市場平穩(wěn)發(fā)展的可靠保障,。

外企青睞中國市場

配套齊全效率更高

“中國是迪卡儂最重要的市場,，沒有之一”

“中國是迪卡儂最重要的市場，沒有之一”,，這是迪卡儂創(chuàng)始人米歇爾·雷勒克對中國市場作出的評價,。徜徉于上海外高橋旗艦店體育用品貨架之中，迪卡儂大中華區(qū)副總裁王亭亭介紹,，“四五年前,，我們還會加個‘之一’，現(xiàn)在不會了,?！?/p>

迪卡儂是一家法國公司，主要從事體育用品的銷售,、設(shè)計研發(fā),、生產(chǎn)。目前迪卡儂全球銷售的產(chǎn)品中,，超過一半的生產(chǎn)都放在了中國,。王亭亭強調(diào)，“不只是簡單的產(chǎn)品生產(chǎn),，迪卡儂全產(chǎn)業(yè)鏈都布局在中國,，高精尖產(chǎn)品的設(shè)計也都放在了中國?！?/p>

2003年,，迪卡儂在中國開了第一個商場。短短十余年,，從一個商場,，迅速地發(fā)展至300家商場，現(xiàn)在又將商場變成龐大的運動社區(qū),?！岸颊f中國的人力成本在提升，人力資本優(yōu)勢在削弱,，迪卡儂也感受到了這種壓力,。可是,，因為迪卡儂沒有將中國市場僅僅看作是一個代工廠,，所以，我們沒有受困于這種壓力,?！?/p>

迪卡儂將中國看作是一個戰(zhàn)略要地，亞洲區(qū)總裁直接管理中國區(qū)業(yè)務(wù),，并把中國作為公司全球轉(zhuǎn)型的中心,?！爸袊募夹g(shù)及人才的配套能力全球少有，只要一個新點子出來,，在中國立即能找到合作伙伴,。過去，一個產(chǎn)品在法國設(shè)計研發(fā)測試要花兩年?，F(xiàn)在在中國,，只要6個月就能完成了，效率大大提高,?！?/p>

“過去，中國區(qū)的員工派到其他國家去學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在,，海外的員工也希望到中國來學(xué)習(xí)和工作。同時,，中國區(qū)正在向海外輸出高級人才,，更多的中國區(qū)員工到其他國家擔任重要職位?！蓖跬ねそ榻B,。