三大教育破瓶頸、三路資金催動(dòng)力,、三個(gè)抓手顯作為,、“三類活動(dòng)”展風(fēng)采，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,、黨員先鋒模范作用、技術(shù)骨干帶頭作用,，為江陽建設(shè)集團(tuán)公司快速健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證,。

“我是2007年5月出任集團(tuán)公司董事長的，雖然叫董事長,，但那時(shí)公司的年產(chǎn)值才200多萬元,，員工也僅有20余人，在瀘州眾多建筑監(jiān)理公司中根本排不上號,?！苯柦ㄔO(shè)集團(tuán)董事長陳家榮回憶過去帶有幾分調(diào)侃地說。

從2007年的20余人的監(jiān)理公司,，發(fā)展到現(xiàn)在近2000多名專業(yè)技術(shù)人員,，成為瀘州建筑業(yè)“標(biāo)桿”的江陽建設(shè)集團(tuán)，陳家榮用了10余年的時(shí)間,。

“瀘州有做建筑的傳統(tǒng),，但在全國層面講，整體上還處在弱勢地位,，在一些項(xiàng)目的競標(biāo)中存在今天你搶我,、明天我搶你的現(xiàn)象，主要原因就是企業(yè)沒有核心競爭力,?！?/p>

“企業(yè)需要向工程總承包管理模式發(fā)展，必須提升企業(yè)各項(xiàng)資質(zhì),，要在創(chuàng)新經(jīng)營模式上下功夫,，走建筑一體化發(fā)展之路?！?/p>

謀定而后動(dòng),，為公司發(fā)展定下調(diào)子的陳家榮一發(fā)而不可收。公司先后采取兼并,、吸收合并及股份收購的方式,，整合了7家企業(yè)。實(shí)現(xiàn)了資源整合,、優(yōu)勢互補(bǔ),，是集勘察設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢,、施工,、監(jiān)理、項(xiàng)目管理及招標(biāo)代理為一體的施工特級企業(yè),，而對于公司未來的發(fā)展,，陳家榮表示，一是走工程總承包EPC之路,，進(jìn)一步走F（融資）+EPC,；二是走咨詢總承包之路,。

江陽建設(shè)集團(tuán)之所以在10余年間取得這樣的成績，除了發(fā)展方向明確外,，與黨建在企業(yè)發(fā)展中的促進(jìn)作用有很大的關(guān)系,。

“建筑企業(yè)最大的特點(diǎn)是總部人員少，一些工程人員都在項(xiàng)目上,，而項(xiàng)目又是在全國各地,，一定要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用?！标惣覙s的另一個(gè)身份是公司的黨委書記,，他深知，“聚是一團(tuán)火,，散是滿天星”的凝聚力作用,。

據(jù)了解，江陽集團(tuán)公司于2013年成立黨委,，下設(shè)黨支部7個(gè),，黨員70人，其中項(xiàng)目黨小組13個(gè),，已成立紀(jì)委,、團(tuán)委和工會等群團(tuán)組織。

記者注意到,，公司今年4月8日召開的第一季度黨員大會的會標(biāo)是“江陽建設(shè)集團(tuán)黨員述職述廉大會”,。把述職和述廉放在一起，可以說是基層黨建工作的一個(gè)創(chuàng)新,。

而這個(gè)創(chuàng)新工作的具體執(zhí)行人就是毛啟能,，江陽建設(shè)集團(tuán)專職黨委副書記。毛啟能告訴記者,，公司黨委一直以“黨建強(qiáng)發(fā)展強(qiáng)”為核心理念,，具體工作是通過實(shí)施“四個(gè)三”的黨建工作法，即：三大教育破瓶頸,、三路資金催動(dòng)力,、三個(gè)抓手顯作為、“三類活動(dòng)”展風(fēng)采,，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,、黨員先鋒模范作用、技術(shù)骨干帶頭作用,，為集團(tuán)公司快速健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證,。

毛啟能說，“三大教育”破瓶頸是近幾年公司黨建工作針對企業(yè)的實(shí)際總結(jié)出來的，黨員雖然在各地工作,，組織建設(shè)不能放松,。因此形成了利用遠(yuǎn)程教育，建立“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的學(xué)習(xí)模式,；實(shí)施了就近教育，為黨員發(fā)放流動(dòng)黨員證,，黨委發(fā)函,，聯(lián)絡(luò)項(xiàng)目所在地社區(qū)黨組織，黨員就近就地常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”,；實(shí)行了適時(shí)教育與日常交流同步,，建立公司黨員QQ群和微信群，各種會議,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、通知均發(fā)在群內(nèi)共享。

有了“三大教育”的基本保證,，“三路資金”催動(dòng)力則是黨建工作的加油站,。

毛啟能說，為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，公司黨委設(shè)立黨員津貼,、年終獎(jiǎng)勵(lì)、愛心基金三大激勵(lì)機(jī)制,，不斷催生發(fā)展動(dòng)力,。

“凡是年終考核合格的黨員，公司黨委按照每人100元/月發(fā)放黨員津貼,，每月100元錢并不多,，但黨員們還是很看重的，因?yàn)檫@個(gè)錢代表的是榮譽(yù),?！?/p>

的確，就黨員來說,，日常工作的好與不好由什么來區(qū)別,，可量化就是一個(gè)最好的管理辦法。

據(jù)記者了解,，許多黨員的這個(gè)津貼都捐到公司設(shè)立的黨員愛心基金中,，目前愛心基金已達(dá)20萬元，幫助困難職工家庭10戶,，關(guān)愛困難群眾111名,。”

而“三個(gè)抓手”顯作為則體現(xiàn)在具體工作中。

建言獻(xiàn)策手,，就是要主動(dòng)公開黨員身份職責(zé),。公司黨委設(shè)立黨員承諾墻，每季度開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”“公司發(fā)展我來說”等“金點(diǎn)子”活動(dòng),?；顒?dòng)開展以來，共收集“金點(diǎn)子”25條,，有15條被公司采用,，成功引智28人。

“每月100元的黨員職務(wù)津貼就是被公司采納的‘金點(diǎn)子’之一,?！泵珕⒛芨嬖V記者，“我印象最深刻的是在幾年前的一次座談會上,，原來在華西建設(shè)集團(tuán)改制后到公司的兩位老黨員說,，國企的黨建工作有傳統(tǒng)，有好多好的做法可以借鑒,，其中有流動(dòng)黨員的管理,、黨組織建設(shè)的抓手問題、黨組織建設(shè)對青年人的引領(lǐng)工作等,，這些我們都采納吸收,，并予以細(xì)化?！?/p>

而搶險(xiǎn)攻堅(jiān)手,，則要求黨員主動(dòng)承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)。公司黨委成立“黨員突擊隊(duì)”和“共青團(tuán)先鋒隊(duì)”,。災(zāi)害發(fā)生后,，公司黨員技術(shù)骨干主動(dòng)請纓，奔赴災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)救災(zāi),，參與危房排查和災(zāi)后重建項(xiàng)目的監(jiān)理工作,，形成“人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)出力促發(fā)展”的良好氛圍,。

記者在黨員李德強(qiáng)的《述職報(bào)告》中看到：（2018年）正月十三日,，就離開小家到云南魯?shù)辇堫^山（2014.08.03重災(zāi)區(qū)）繼續(xù)開始第三年的災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)，欣慰的是這里悄然發(fā)生了翻天覆地的變化：一棟棟嶄新的樓房,，一條條寬敞的道路,，一排排吐露新芽的喬木……龍頭山變了，我沒時(shí)間欣賞美景,，匆匆收拾行囊,，做好工作交接，迎接新的地方。感謝我們的國家,，感謝我們的黨,！我們將把龍頭山建設(shè)得更美！

他們不僅建設(shè)遠(yuǎn)方的龍頭山,，他們還針對性地長期幫扶當(dāng)?shù)氐娜齻€(gè)扶貧村（江陽區(qū)桐子灣村,、合江縣人和村、古藺縣石榴村）,，用好扶貧擔(dān)當(dāng)手,，主動(dòng)開展扶貧濟(jì)困工作。截至目前,，公司累計(jì)捐款捐物共計(jì)400多萬元。

“三類活動(dòng)”展風(fēng)采,。公司黨委把黨建,、群建工作與企業(yè)經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合，通過開展“三類活動(dòng)”——黨委活動(dòng),、工會活動(dòng)和團(tuán)委活動(dòng),，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)了一批批積極向上、樂觀正直,、愛崗敬業(yè)的江陽人,，形成“黨建帶群建，群建促黨建”的大黨建工作格局,，切實(shí)發(fā)揮了黨群組織在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用,，豐富了黨員員工的精神生活，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力,。