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馬永生院士:創(chuàng)新,,就是被“冷水”澆出來的“金娃娃”,!

2019年05月14日 08:50 | 作者:崔呂萍 | 來源:人民政協(xié)網(wǎng)
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包括全國政協(xié)委員,中國工程院院士,中國石油化工集團公司黨組副書記、總經(jīng)理馬永生在內(nèi),在石油石化系統(tǒng),,對于很多人而言,大慶油田主要發(fā)現(xiàn)者之一,、已故中國科學院院士朱夏先生曾說過的一句話,,無疑是“扎心”的。朱夏先生說:“我國未來油氣資源的希望在海相,。發(fā)現(xiàn)不了海相油氣田,,我死不瞑目,!”

馬永生院士

海相,是海洋環(huán)境中形成的沉積相的總稱,,在中國海相找到大油氣田,,是幾代中國地質(zhì)學家和幾代中國石油石化人共同的心愿,也曾經(jīng)是共同的“遺憾”,。

統(tǒng)計表明,,世界上90%以上的油氣儲量都是在海相地層中被發(fā)現(xiàn)的。而我國油氣資源評價結(jié)果則表明,,海相油氣資源儲藏總當量為300多億噸,,占全國油氣資源總量的將近一半,但由于各種原因,,我國目前油氣資源探明率只有10%,。而我國的南方海相油氣勘探,更是一道長期難以破解的世界級難題,。

1998年,,中國石油、中國石化兩大集團實施重組,,上游業(yè)務成為中國石化的主營業(yè)務。為了解決原油自給能力低,、老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)難度大,、新區(qū)方向不明確、資源接替矛盾越來越突出等問題,,中國石化把目光投向了南方海相,。也正是這一年,馬永生被調(diào)到中國石化油田勘探開發(fā)管理部工作,。第二年5月,,馬永生被任命為南方海相油氣勘探項目經(jīng)理部負責人,帶領新組建的勘探團隊遠赴大西南,,開始了長達9年的南方油氣勘探生涯,。

“前人已經(jīng)進行過大量的研究和勘探工作,取得了一系列重要的認識和研究成果,,但在四川盆地及周緣地區(qū)一直沒有發(fā)現(xiàn)大型或特大型油氣田,。國外一些石油公司在進行過系統(tǒng)的油氣評價后,也認為中國南方無規(guī)模性油氣形成的可能,,因此放棄了在南方投資的意愿,。”憶當年,,馬永生說,,擺在他們面前的,,是一塊“啃不下的硬骨頭”。

為者常成,,行者常至,。“這是我最喜歡的一句格言,。對后來者而言,,前人的失敗也是一筆財富?!瘪R永生說,,要想在“禁區(qū)”取得突破,就必須勇于突破“定論”,、有所創(chuàng)新,。

然而,就在馬永生團隊堅持創(chuàng)新之路,、不斷“奔跑”時,,關于南方海相勘探的前景,,悲觀和質(zhì)疑的聲音也從未間斷。有位曾參與過川東北勘探的老專家私下勸馬永生:“你們的工作做得很細,,也有很多新認識,,但前人在這地方已經(jīng)打過20多口空井了,,這地方不應該有什么來頭了,我勸你們放棄吧,,一口井幾千萬元,這錢還不如給大家發(fā)獎金,?!?/p>

冷水不止一次潑來,但它沒有澆滅信心和夢想,。在重大問題上,,馬永生尊重專業(yè)意見,,但從來不迷信權威結(jié)論,。比如,他把第一輪預探井全部定在了構(gòu)造的低部位上,。不選“高點”打“低點”,,這一勘探部署被有些人稱為“離經(jīng)叛道”,,并在論證過程中遇到了很多的質(zhì)疑和阻力,馬永生不得不連續(xù)三次向?qū)<医M作匯報,,最終得到了專家和中國石化總部領導的認同,。2001年11月,普光1井開鉆,。2003年5月,,鉆頭終于到達了5700米的設計目的層。

當測試點火成功的那一刻,,馬永生和同事們抱頭痛哭,。要知道,這可是被“冷水”澆出來的“金娃娃”,!

“發(fā)現(xiàn)普光氣田之后的十幾年中,,我們不斷完善已有的理論和技術,大膽探索:2007年,,我們發(fā)現(xiàn)了目前為止世界最深的碳酸鹽巖生物礁大氣田——元壩氣田,;2012年,我們又發(fā)現(xiàn)了北美以外世界上最大的涪陵頁巖氣田,,這一發(fā)現(xiàn)不僅帶動了四川盆地天然氣勘探的發(fā)展,對國內(nèi)外其他相關領域油氣勘探工作也具有重要的借鑒意義,?!瘪R永生這樣說。

“理論創(chuàng)新永無止境,,科學探索沒有句號,,它需要一磚一瓦的積累,需要一往無前的執(zhí)著,!”要走好創(chuàng)新路,,馬永生認為當務之急是搭建和完善國家級創(chuàng)新研發(fā)平臺。

“國有企業(yè)的科技創(chuàng)新工作在一些領域已經(jīng)進入與國際同行‘并跑’甚至‘領跑’的階段,,更加需要通過開展基礎研究和應用基礎研究,,引領重大原創(chuàng)性突破,打造顛覆性技術,。以國家級研發(fā)平臺為依托,,能夠更好地加強國有企業(yè)與高等院校的合作,發(fā)揮高校及科研機構(gòu)的人才和理論研究優(yōu)勢,,發(fā)揮國有企業(yè)的技術轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢,,引導企業(yè)增加基礎研究投入,共同開展跨學科,、大協(xié)同的創(chuàng)新攻關,,加快技術突破和轉(zhuǎn)化應用,。”馬永生同時建議,,在科技成果轉(zhuǎn)化與推廣應用方面,,國有企業(yè)可結(jié)合自身特點,以市場化為導向,,進一步深化科技體制機制改革,,通過建設“科技孵化器”,實行股權和分紅激勵,、成立混合所有制創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司等多種方式,,推動將科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。

編輯:周佳佳

關鍵詞:馬永 永生 創(chuàng)新 油氣

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