與古城社區(qū)結(jié)對(duì)共建,，開(kāi)展社情民意突破季活動(dòng),，與其他支部聯(lián)合舉行大型義診活動(dòng)……2018年，農(nóng)工黨青島市委會(huì)即墨支部一改往年“內(nèi)向沉默”的“性格”，將黨派活動(dòng)搞得紅紅火火,、有滋有味,。是什么讓一個(gè)僅有12人的小支部從被動(dòng)應(yīng)付轉(zhuǎn)向主動(dòng)開(kāi)展,，實(shí)現(xiàn)360度大轉(zhuǎn)變,？

答案是積分制管理。

“自從農(nóng)工黨青島市委會(huì)實(shí)施基層組織積分制以來(lái),，大伙兒的積極性就被充分地調(diào)動(dòng)起來(lái),。”即墨支部黨員王燕平興奮地算著賬：到目前為止,，支部對(duì)外宣傳被全國(guó)政協(xié)和農(nóng)工黨中央各采用一篇,，各加80分，社情民意被全國(guó)政協(xié)采用一篇加100分,，僅這兩項(xiàng)就能讓總分走在各支部前列,。

基層組織是民主黨派的細(xì)胞，基層活則黨派活,。但是長(zhǎng)久以來(lái),，由于工作制度不完善，民主黨派基層組織存在活動(dòng)難開(kāi)展、無(wú)潛力,、缺骨干、整體功能不強(qiáng)等問(wèn)題,。為有效解決這些問(wèn)題,，新一屆農(nóng)工黨青島市委會(huì)積極探索創(chuàng)新，提出基層組織積分制管理,，改變了以往評(píng)選中“一鍋燴”,、“平均分”的現(xiàn)象。每季度,、每年度“曬”積分,，使廣大基層組織和黨員身上有職責(zé)、肩上有擔(dān)當(dāng),、爭(zhēng)先有標(biāo),、行為有尺、考核有據(jù),，用“小積分”管好了“大隊(duì)伍”,。

農(nóng)工黨青島市委會(huì)制定積分制管理標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，以民主黨派的職能為主要內(nèi)容,，從基層組織的思想和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、組織建設(shè)、參政議政等六個(gè)大項(xiàng)和23個(gè)小項(xiàng)進(jìn)行積分,，上不封頂,。這使基層組織更清楚日常需要做什么，重點(diǎn)需要抓什么,，也促使基層組織在工作中對(duì)照不足,，查漏補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)了對(duì)基層組織日常管理的精準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。

在獎(jiǎng)勵(lì)方面，農(nóng)工黨青島市委會(huì)通過(guò)積分評(píng)定星級(jí),，由高到低推薦省委或中央的先進(jìn)基層組織,，并將星級(jí)支部評(píng)選結(jié)果通報(bào)所在單位中共黨委統(tǒng)戰(zhàn)部門；在懲戒方面,，被評(píng)為一,、二星級(jí)的支部，支部班子成員不能推薦為優(yōu)秀黨員,；積分為一星級(jí)支部的基層組織需通過(guò)集體談話等方式查找原因并制定整改措施,；連續(xù)兩年被評(píng)為一星級(jí)的基層組織，市委領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)支部班子成員集體談話。

積分制管理,，激發(fā)了農(nóng)工黨青島市委會(huì)基層組織的活力,，使調(diào)研課題和社情民意信息數(shù)量大幅度增加，質(zhì)量不斷提高,。截至目前,，農(nóng)工黨青島市委會(huì)共收集到信息322條，被農(nóng)工黨中央采用1篇,，全國(guó)政協(xié)采用3篇,，山東省政協(xié)采用35篇，農(nóng)工黨山東省委會(huì)采用62篇,，報(bào)送數(shù)量和采用數(shù)量與去年同期相比大幅提升,。其中，社情民意信息《警惕原始點(diǎn)療法借公益健康之名再現(xiàn)“神醫(yī)”刻不容緩》被全國(guó)政協(xié)采用,，并得到中共中央領(lǐng)導(dǎo)同志的批示,。

支部的黨員們這樣形容積分制：它是一劑“黏合劑”，把黨員們擰成了一股繩,，基層組織之間出現(xiàn)了比,、學(xué)、趕,、幫,、超的氛圍，組織凝聚力明顯增強(qiáng),；它是一臺(tái)“孵化器”,，促使基層組織的工作上新臺(tái)階，同時(shí)也使得一批黨員骨干脫穎而出,；它是一塊“試金石”,；基層組織工作找到了差距，樹(shù)立了先進(jìn)典型……（通訊員 周苗苗 記者 陳小艷 實(shí)習(xí)記者 王晨霞）