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文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)既要做大也要做精

2019年02月24日 15:56 | 作者:扶青 | 來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)
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這幾天,,近600歲的“網(wǎng)紅”故宮博物院又借著文創(chuàng)周邊的“東風(fēng)”火了一把,。2月17日,故宮博物院發(fā)布公告舉辦“紫禁城上元之夜”活動(dòng),,觀眾可免費(fèi)預(yù)約參加,。消息一出,,引發(fā)大量觀眾預(yù)約故宮門票,,甚至導(dǎo)致故宮票務(wù)系統(tǒng)癱瘓。

作為“網(wǎng)紅之路”上的又一次創(chuàng)意嘗試,,這充分顯示出故宮對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的得心應(yīng)手,。從鋪設(shè)網(wǎng)店到試水線下快閃店,從設(shè)計(jì)手游到銷售手機(jī)貼紙,、相框,,從《國(guó)家寶藏》等綜藝熱播到線下策展遍地開花,從“故宮的雪”“故宮的貓”刷爆網(wǎng)絡(luò)到“故宮口紅”“故宮咖啡”等文創(chuàng)產(chǎn)品頻頻亮相,,故宮每一次跨界融合與創(chuàng)新都會(huì)迎來(lái)外界關(guān)注,,也讓自己找到了傳統(tǒng)“門票經(jīng)濟(jì)”之外的突破路徑。就在公布“上元之夜”活動(dòng)的這天,,故宮博物院透露了自己的財(cái)務(wù)狀況,,截至2017年底,故宮文創(chuàng)產(chǎn)品已經(jīng)突破1萬(wàn)種,,文創(chuàng)產(chǎn)品收入達(dá)到了15億元左右,。這個(gè)數(shù)字超過(guò)了A股里1500家上市公司的營(yíng)收,充分彰顯了“文化+”的力量,。

總結(jié)故宮文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),,善于開發(fā)IP顯然是其中之一。何為IP,?即知識(shí)產(chǎn)權(quán),,是包括著作權(quán)、專利權(quán)和商標(biāo)權(quán)在內(nèi)的一種無(wú)形的文化資產(chǎn),。比如《清明上河圖》就是一個(gè)IP,,圍繞它可以打造各種商業(yè)衍生品。但故宮最大的特點(diǎn)是不拘泥于某件藏品,、某個(gè)元素,,而是把自己打造成了最大的IP。在許多人的心目中,,故宮以往的形象都是威嚴(yán)壯闊,是不輕易示人的“高冷”,。而隨著“乾隆萌萌噠”“古畫會(huì)唱歌”等事物出現(xiàn),,人們發(fā)現(xiàn)故宮也有可愛(ài)近人的一面。用流行語(yǔ)來(lái)說(shuō),,“故宮正走下神壇”,,這種巨大的形象反差,讓故宮具備了成為超級(jí)IP的潛力,。無(wú)論是什么,,只要和故宮有了聯(lián)系,似乎就有了流量。

另一方面,,隨著消費(fèi)升級(jí),,人們對(duì)品質(zhì)生活有了美好追求。消費(fèi)者購(gòu)買IP產(chǎn)品的心理,,大都附著于實(shí)用價(jià)值之外的IP附加值,,追求它的不可替代性、獨(dú)特性和稀缺性,。例如一個(gè)紙膠帶平平無(wú)奇,,但如果在設(shè)計(jì)上采用黑漆嵌螺鈿紋,就有了附加值,;一支口紅哪里都能買到,,“故宮口紅”之所以爆紅,無(wú)非是因?yàn)樗谠O(shè)計(jì)上嵌入了故宮特色,。

然而,,“故宮出品”不能止于販賣IP,而是要以品質(zhì)為根本,。眼下市面上熱賣的許多文創(chuàng)產(chǎn)品,,都是博物館外包出去的,自己“貼牌”運(yùn)營(yíng),,以至于無(wú)法滿足消費(fèi)者期待,。此前“故宮口紅”就遇到了質(zhì)量不佳的質(zhì)疑,這兩天的“上元之夜”,,也存在不同聲音,,被詬病淪為四五線城市的“燈光秀”。

單就文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的成績(jī)來(lái)看,,故宮毫無(wú)疑問(wèn)是成功的,。但是就融合創(chuàng)新的程度來(lái)講,故宮還有做精做好的空間,。故宮目前文創(chuàng)產(chǎn)品數(shù)量巨大,、品類眾多,但總是給人一種“大而不精,、雜亂無(wú)章”的感覺(jué),。許多和外界合作的產(chǎn)品,雖令人眼前一亮,,但不過(guò)是曇花一現(xiàn),,沒(méi)有體現(xiàn)出體系性、延續(xù)性,。相比之下,,大英博物館,、盧浮宮等國(guó)外博物館就較有“品牌意識(shí)”。比如大英博物館有世界各地不同文化的珍貴藏品,,但博物館會(huì)選取文化認(rèn)同度高的或是有異國(guó)風(fēng)情特點(diǎn)的一些重點(diǎn)文物,、明星藏品進(jìn)行一條龍式開發(fā),單是“羅塞塔石碑”就開發(fā)了60多種不同的衍生產(chǎn)品,。這種聚焦于內(nèi)容質(zhì)量的IP開發(fā)思路,,值得學(xué)習(xí)和借鑒。

眼下,,許多文化行業(yè)都在嘗試IP開發(fā),,值得鼓勵(lì),但也要提防一種思路,,為了開發(fā)而開發(fā),。只有建立在故事和內(nèi)容的基礎(chǔ)上,讓消費(fèi)者發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)識(shí)它,、喜愛(ài)它,,文創(chuàng)產(chǎn)品才具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的生命力。僅此而言,,故宮僅僅邁出了一步,,要繼續(xù)思考如何把博物館的故事挖掘出來(lái),講好講透,。

編輯:李敏杰

關(guān)鍵詞:故宮 文創(chuàng) ip

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