剎住重“痕”不重“績”,、留“跡”不留“心”的歪風，需要改進考核辦法,，減少對痕跡管理的路徑依賴,，充分用足用好“指揮棒”,，鼓勵干部在崗位上真抓實干

前不久，筆者在基層采訪中看到這樣一個場景：鎮(zhèn)政府會議室里,，藍,、黑、紅三種顏色,、數(shù)十個文件夾整整齊齊地碼成一排,，對面桌子上，各式紅頭文件交疊錯落,，門口幾個裝滿文件的箱子旁,，工作人員還在整理剛運進來的一批文件……原來，一場“村級扶貧資料大比武”正在緊鑼密鼓地籌備著,。

“材料越厚實,，碼放越齊整,，字跡越工整，分數(shù)就越高”“上面要得急,，只好連續(xù)熬夜補材料,，加班加點造痕跡”……這些話吐露出一些干部的真實心聲。痕跡管理的初衷是為了落實工作,，但一些地方在執(zhí)行中卻變形走樣了,，重“痕”不重“績”、留“跡”不留“心”,。

對上級而言,，精心策劃的一些痕跡不能反映真情況、真問題,，誤導上級決策,，浪費行政資源。對基層干部來說,，過度強調痕跡管理,，工作負擔增加不少，卻推動不了工作,，反倒助長了形式主義歪風,。更重要的是，為蒙混過關而炮制的假痕跡掩蓋了問題,、粉飾了政績,，損害的是群眾利益，貽誤的是發(fā)展良機,。

痕跡管理變形走樣,，同一些地方“唯痕跡論英雄”大有關系。有的地方上級檢查過濫過多,，下面疲于應付,，只好走過場、裝樣子,，在痕跡上做文章,。也有一些干部政績觀出了偏差，工作上追求華而不實,，擅長表面功夫,，脫實就虛，導致形式主義,。還有的干部精于“為官之道”,，他們唯上不唯實，不怕群眾不滿意,，只怕領導不注意,。如此種種,，自然是留“跡”不留“心”。

社會主義是干出來的,。共產(chǎn)黨人從勝利走向新的勝利,，靠的是“實干”二字。焦裕祿只在蘭考縣工作475個日夜,，卻把幾乎所有時間都用在帶領干部群眾鎖風沙,、戰(zhàn)旱澇、興水利上,；谷文昌任東山縣委書記10年,，始終堅持要顯績更要潛績，帶領干部群眾治理風沙,、修建水庫,；廖俊波擔任政和縣委書記期間，以“背石頭上山”的勁頭帶領干部群眾苦干實干,，累計減貧3萬多人……這些黨的好干部把責任扛在肩上,，把群眾的冷暖裝在心頭，他們不搞形式主義,，而是真抓實干,，解決群眾的一個個難題，攻克發(fā)展中一道道障礙,，在人們心里樹起了一座座永不褪色的豐碑,。

“不能一味要求基層填表格報材料，不能簡單以留痕多少評判工作好壞,，不能工作剛安排就督查檢查,、剛部署就進行考核，不搞花拳繡腿,，不要繁文縟節(jié),，不做表面文章……”去年,，中辦印發(fā)的《關于統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作的通知》,，對改進督查檢查考核作出了明確規(guī)定。剎住重“痕”不重“績”,、留“跡”不留“心”歪風,，需要改進考核辦法，減少對痕跡管理的路徑依賴,，充分用足用好“指揮棒”,，鼓勵干部在崗位上真抓實干。對干部自身來說,，只有樹立正確的政績觀,，經(jīng)常眼往下看,、腳往下邁，傾聽群眾聲音,，把握一線情況,，才能真正解決問題、推動發(fā)展,，干出經(jīng)得起時間和實踐檢驗的業(yè)績,。