中新社北京12月15日電 題：宗慶后的改革開(kāi)放之悟

作者 王捷先

“沒(méi)有改革開(kāi)放就不會(huì)有今天的娃哈哈，娃哈哈是時(shí)代造就的企業(yè),，是改革開(kāi)放之花結(jié)出的果實(shí),?！睆慕值佬S到中國(guó)規(guī)模最大的飲料企業(yè)之一,，娃哈哈在宗慶后的帶領(lǐng)下,，演繹著中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在改革開(kāi)放中成長(zhǎng)的故事,。

“是改革開(kāi)放政策,，給了我創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),，成就了事業(yè)成果,，也使我通過(guò)努力，成為改革開(kāi)放的受益者和先富起來(lái)的一部分人,?！被仡檮?chuàng)辦娃哈哈至今30余年的歷程,，宗慶后深有體悟。

宗慶后的創(chuàng)業(yè)之路始于上世紀(jì)80年代,。1986年國(guó)家出臺(tái)規(guī)定,，推行多種形式的經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制。1987年,，宗慶后承包一家校辦企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)部,，騎三輪車(chē)代銷(xiāo)汽水、棒冰及文具紙張等商品,。同年,，他靠花粉銷(xiāo)貨款和5萬(wàn)元人民幣銀行貸款，籌建了杭州保靈兒童營(yíng)養(yǎng)食品廠,。

最初,，宗慶后的食品廠為其他企業(yè)代加工產(chǎn)品，存在受制于人,、無(wú)法長(zhǎng)期生存發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),。隨著改革開(kāi)放的深入，人民生活水平日益提高,，家庭普遍更加重視青少年的成長(zhǎng),，社會(huì)出現(xiàn)了對(duì)青少年產(chǎn)品的需求。1988年,，在營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家的幫助下,，食品廠開(kāi)發(fā)出第一個(gè)產(chǎn)品——娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液。當(dāng)時(shí),，這款產(chǎn)品打出了響亮的廣告,，“喝了娃哈哈，吃飯就是香”,，并迅速占領(lǐng)市場(chǎng),。

娃哈哈兒童營(yíng)養(yǎng)液的成功讓宗慶后明白掌握核心技術(shù)的重要性。時(shí)至今日,，他依然堅(jiān)守自主研發(fā),。近期，娃哈哈又有不少改變,，推出了奶粉,、賣(mài)起“網(wǎng)紅”AD鈣奶流心月餅，還成立了機(jī)電研究院,，研發(fā)智能裝備,。“中國(guó)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力已今非昔比,，飲料行業(yè)的自動(dòng)化,、智能化程度在國(guó)際上屬一流水平,。”宗慶后說(shuō),，創(chuàng)新是娃哈哈發(fā)展的關(guān)鍵,，雖然自己年齡大了，但娃哈哈一直在“煥發(fā)青春”,。

改革開(kāi)放帶來(lái)的并不全是機(jī)會(huì),，也有挑戰(zhàn)。1996年,，娃哈哈與法國(guó)達(dá)能集團(tuán)合資,，雙方關(guān)系至2006年破裂，達(dá)能在世界多地對(duì)娃哈哈發(fā)起訴訟,，成為曾轟動(dòng)一時(shí)的“達(dá)娃之爭(zhēng)”,。這讓宗慶后體會(huì)到與外企合作要熟悉資本游戲規(guī)則，還要學(xué)會(huì)果斷運(yùn)用法律維護(hù)權(quán)益,，不能回避可能出現(xiàn)的國(guó)際訴訟,。

“當(dāng)時(shí)不懂資本運(yùn)作，現(xiàn)在來(lái)看的確吃了虧,?！弊趹c后說(shuō)，“與達(dá)能合作計(jì)算的是娃哈哈凈資產(chǎn),，而一般企業(yè)合資都是計(jì)算市盈率,，所以達(dá)能撿了個(gè)大便宜?！彼貞浫绾蚊鎸?duì)訴訟時(shí)表示,，“開(kāi)始時(shí)比較緊張，因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有打過(guò)國(guó)際官司,。”

怯于應(yīng)對(duì)國(guó)際訴訟是改革開(kāi)放后很多中國(guó)企業(yè)的共同心理,。但娃哈哈選擇迎戰(zhàn),，并打贏了國(guó)際官司。宗慶后說(shuō),，企業(yè)合作需要優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、要講誠(chéng)信，也要敢于去正面交鋒,，我們?cè)?jīng)語(yǔ)言不通,、法律不熟，但是有道理還是要去申訴,。

科技與互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展為改革開(kāi)放帶來(lái)新的機(jī)遇,，如何創(chuàng)造新增長(zhǎng)點(diǎn),、如何發(fā)展實(shí)業(yè)成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)日益需要面對(duì)的問(wèn)題。宗慶后并不反對(duì)電子商務(wù)的銷(xiāo)售模式,，他反對(duì)的是“燒錢(qián)買(mǎi)流量”,、賤賣(mài)實(shí)體經(jīng)濟(jì)辛苦的成果?！皞鹘y(tǒng)企業(yè)解決的是人們衣食住行的問(wèn)題,，如果大家都去做‘錢(qián)生錢(qián)’生意，社會(huì)將面臨嚴(yán)重的后果,?！?/p>

宗慶后認(rèn)為，企業(yè)家就是要帶領(lǐng)員工發(fā)展企業(yè),、報(bào)效國(guó)家,；最大限度地善用社會(huì)托付的資源，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的,、高質(zhì)量的發(fā)展,。他在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，最開(kāi)始我們?yōu)樯娑鴬^斗,，財(cái)富增加后要履行社會(huì)責(zé)任,，每個(gè)人都會(huì)一步步體現(xiàn)價(jià)值。

面對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn),，宗慶后認(rèn)為企業(yè)應(yīng)思考如何升級(jí)產(chǎn)品,，滿(mǎn)足消費(fèi)者日益提高的需求?！敖?jīng)過(guò)40年的改革開(kāi)放,，中國(guó)已經(jīng)建成完善的工業(yè)體系，此刻正是我們抓住全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大趨勢(shì),、苦練內(nèi)功的大好時(shí)機(jī),。”(完)