首頁(yè)>要聞>沸點(diǎn) 沸點(diǎn)
孟晚舟擔(dān)任華為旗下11家公司高管 曾引發(fā)接班猜想
原標(biāo)題:孟晚舟擔(dān)任華為旗下11家公司高管 曾引發(fā)接班猜想
新京報(bào)訊12月6日,華為方面表示,公司首席財(cái)務(wù)官,、任正非之女孟晚舟在加拿大被扣,。
據(jù)天眼查工商信息顯示,,孟晚舟現(xiàn)擔(dān)任華為旗下11家公司的高管,其是華為投資控股有限公司、華為技術(shù)有限公司的副董事長(zhǎng),是華為旗下投資公司西安銳信投資有限公司的董事兼總經(jīng)理,,擔(dān)任成都華為高新投資有限公司、杭州華為數(shù)字技術(shù)有限公司,、武漢華為投資有限公司,、杭州華為企業(yè)通信技術(shù)有限公司、華為數(shù)字技術(shù)(蘇州)有限公司,、貴安新區(qū)華為投資有限公司,、華為終端(深圳)有限公司等公司的董事,并無持股信息,。
華為官網(wǎng)的管理層信息顯示,,孟晚舟現(xiàn)任副董事長(zhǎng)、CFO,。據(jù)官網(wǎng)介紹,,孟晚舟畢業(yè)于華中理工大學(xué),碩士學(xué)歷,,于1993年加入華為,歷任公司國(guó)際會(huì)計(jì)部總監(jiān),、華為香港公司首席財(cái)務(wù)官,、賬務(wù)管理部總裁。
在今年3月底的華為董事會(huì)換屆中,,任正非卸任副董事長(zhǎng),,由孟晚舟接任,外界將之視為孟晚舟正式接班的信號(hào),。
任正非另一子任平曾是媒體預(yù)測(cè)的接班人選,,任平亦進(jìn)入華為工作多年。2010年10月,,曾有媒體報(bào)道,,任正非欲讓任平接班,華為董事長(zhǎng)孫亞芳或被迫離職以為接班鋪路,。華為方面迅速回應(yīng)該消息純屬謠言,,與事實(shí)完全不符。任正非本人隨后表示,,自己在華為持股比例很低,,對(duì)于子承父業(yè)既“沒有能力”也“沒有愿望”,。而近年來任平似已逐漸淡出華為,在最新的華為董事會(huì)名單中沒有出現(xiàn)他的名字,。
孟晚舟因作為任正非的大女兒頻頻受到關(guān)注,。在外界看來,任正非對(duì)子女要求頗嚴(yán),。2015年年底,,因華為內(nèi)部的財(cái)務(wù)審批流程復(fù)雜引起員工討論,任正非在一封自己親自簽發(fā)的總裁辦電子郵件中批評(píng)孟晚舟帶領(lǐng)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)“忘了自己的本職是為業(yè)務(wù)服務(wù),、為作戰(zhàn)服務(wù),,什么時(shí)候變成了頤指氣使,皮之不存,、毛將焉附”,。
據(jù)華為官方消息,今年9月14日孟晚舟在成都電子科技大學(xué)發(fā)表主題為《從平凡到非凡》的演講,。演講開頭孟晚舟即提到華為多年來“在平凡中創(chuàng)造著非凡”的經(jīng)歷,,并回憶起自己1993年加入華為之時(shí),華為僅有兩三百人,,銷售額剛過億,;1996年她赴京參加通訊展,用印了華為logo的紙袋裝了幾大袋資料,,還曾被出租車司機(jī)認(rèn)為華為是家做紙袋的公司,。
在電子科技大學(xué)的演講中,孟晚舟還以華為在5G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之一極化碼上的多年研究,,和華為5G項(xiàng)目經(jīng)理,、一線生產(chǎn)人員的經(jīng)歷為例子,介紹了華為在5G方面的努力,。
2016年在清華大學(xué)的演講中,,孟晚舟還曾用“改變世界的從來都是年輕人”鼓勵(lì)清華學(xué)生加入華為。她介紹樂華為的三條人才觀,,并強(qiáng)調(diào)在華為不拼爹,、不拼媽,干部選拔沒有年齡,、資歷標(biāo)準(zhǔn),,只以責(zé)任結(jié)果貢獻(xiàn)為考核標(biāo)準(zhǔn)。
孟晚舟履歷(據(jù)華為官網(wǎng)):
孟晚舟女士
副董事長(zhǎng),、CFO
畢業(yè)于華中理工大學(xué),,碩士。1993年加入華為。歷任公司國(guó)際會(huì)計(jì)部總監(jiān),、華為香港公司首席財(cái)務(wù)官,、賬務(wù)管理部總裁。現(xiàn)任公司CFO,、副董事長(zhǎng),。
2003年,孟晚舟負(fù)責(zé)建立了全球統(tǒng)一的華為財(cái)務(wù)組織,,并進(jìn)行了組織架構(gòu),、財(cái)務(wù)流程、財(cái)務(wù)制度,、IT平臺(tái)等的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一化建設(shè),;
2005年起,孟晚舟主導(dǎo)在全球建立了五個(gè)共享中心,,并推動(dòng)華為全球集中支付中心在深圳落成,,提升了賬務(wù)的運(yùn)作效率與監(jiān)控質(zhì)量,保障海外業(yè)務(wù)在迅速擴(kuò)張中獲得核算支撐,;
2007年起,,她負(fù)責(zé)實(shí)施了與IBM合作的、長(zhǎng)達(dá)八年的華為IFS(集成財(cái)經(jīng)服務(wù))變革,。IFS變革,,構(gòu)建了數(shù)據(jù)系統(tǒng),并在資源配置,、運(yùn)營(yíng)效率,、流程優(yōu)化和內(nèi)控建設(shè)等方面建立規(guī)則,使華為開啟了精細(xì)化管理之路,,成為華為持續(xù)成長(zhǎng)基因之一,;
近年,匹配華為的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,,孟晚舟致力于華為財(cái)經(jīng)管理的精細(xì)化和綜合化,,持續(xù)建設(shè)資金風(fēng)險(xiǎn)管理體系,、稅務(wù)遵從管理體系,,并積極推動(dòng)財(cái)經(jīng)作業(yè)高效、敏捷,、智能地開展,。
編輯:曾珂
關(guān)鍵詞:孟晚舟擔(dān)任華為旗下11家公司高管