抄襲,、造謠,、大搞“黑公關(guān)”、傳播低俗信息……近段時(shí)間,，針對(duì)自媒體野蠻生長的亂象,，國家網(wǎng)信辦開展了聲勢(shì)浩大的“除草滅蟲”——騰訊微信、新浪微博等多家平臺(tái)被嚴(yán)重警告，9800多個(gè)自媒體賬號(hào)被依法依規(guī)處置,，其中不乏“紫竹張先生”“有束光”等粉絲逾百萬的“大號(hào)”,。值得注意的是，這條行業(yè)資訊迅速成了全民關(guān)注的熱點(diǎn),，“大快人心”“早該封殺”,，網(wǎng)上一片叫好聲。

人們的支持呼聲來自對(duì)亂象的忍無可忍,。傳媒變革的浪潮下,，注意力無疑是最寶貴的資源。受眾的個(gè)性化資訊需求被高度重視,，個(gè)人色彩鮮明,、風(fēng)格短平快的自媒體蓬勃發(fā)展。但是,，隨著規(guī)模越來越大,，一些自媒體卻“變了味”。在流量指揮棒下,，很多拿著“麥克風(fēng)”的從業(yè)者不再表達(dá)有價(jià)值的觀點(diǎn),，反而念起了“歪經(jīng)”。謠言穢語橫行,，信息垃圾叢生，網(wǎng)絡(luò)空間一度烏煙瘴氣,，受眾更是被縛于“信息繭房”中不堪其擾,。

一直以來，說起自媒體,，不少人總喜歡拿“自”字做文章,，認(rèn)為這種業(yè)態(tài)倡導(dǎo)個(gè)性、崇尚自由,，即便出現(xiàn)亂象,，也可以通過市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)自凈。然而,，自媒體的操守與規(guī)范跟“自”無關(guān),，跟“媒體”二字有關(guān)。現(xiàn)在,，自媒體發(fā)展早已超出了“自”的概念,，私人抒懷、小打小鬧已是過去式,，“農(nóng)村自媒體工作室月入百萬”“50人做981個(gè)公號(hào)”,，諸如此類的消息逐漸讓我們意識(shí)到，自媒體不僅影響力可觀，許多大號(hào)還往往出自公司化團(tuán)隊(duì)之手,，某種意義上就是“機(jī)構(gòu)媒體”,。因此，原創(chuàng),、真實(shí),、客觀、理性等傳媒準(zhǔn)則依然適用,，遵規(guī)守矩,、接受監(jiān)管是不可推諉的義務(wù)。

自媒體不是法外之地,。近些年,，《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》等法規(guī)性文件相繼出臺(tái)，有法可依,，有章可循,，自媒體管理正逐漸步入法治化、規(guī)范化,、制度化軌道,。頂層設(shè)計(jì)已有，末端治理也不能缺位,。目前自媒體數(shù)量以千萬計(jì),，執(zhí)法難度可以想象。大浪淘沙的過程中,，除了相關(guān)部門,，自媒體所依附的平臺(tái)必須負(fù)起主體責(zé)任，當(dāng)好“把關(guān)人”,，做好“門前三包”,。近些年，從增加人工審核員,，到將法律法規(guī)融入大數(shù)據(jù)使用,，主流平臺(tái)幾乎是相關(guān)部門推一步、走一步,。實(shí)際上,，技術(shù)賦能決定了平臺(tái)的起跑速度，但價(jià)值觀決定了能跑多遠(yuǎn),。真正識(shí)時(shí)務(wù),、有雄心的公司，就應(yīng)該未雨綢繆,、主動(dòng)作為,。這不僅是配合管理,、守土盡責(zé)，也是對(duì)自身發(fā)展負(fù)責(zé),。

自媒體的概念雖然源自歐美,，卻在中國崛起壯大。當(dāng)前,，西方國家在這方面的發(fā)展水平難同中國相比擬,。這就決定了，可資借鑒的管理經(jīng)驗(yàn)并不多,，更多需要我們自我探索,。比如，國家網(wǎng)信辦提出分級(jí)分類管理,、屬地管理,、全流程管理，這些不失為有益嘗試,。在可以預(yù)見的未來,，監(jiān)管手段或?qū)⒊掷m(xù)創(chuàng)新，但目的一以貫之,，就是去疴除弊,、刮骨療毒。正如很多有遠(yuǎn)見的從業(yè)者所言：這不是什么寒冬驟降,，而是春意漸暖,。因?yàn)楫?dāng)規(guī)范發(fā)展的時(shí)代到來，那些認(rèn)真做內(nèi)容的人才有更多機(jī)會(huì)“浮出水面”,，整個(gè)行業(yè)也才有未來,。