近日，《中國紀檢監(jiān)察報》對吉林省白城師范學院原黨委書記任鳳春嚴重違紀違法案作了剖析,，報道中稱其“無視民主集中制原則,，對一把手‘五個不直接分管’的制度要求視而不見，對重大問題決策,、重要干部任免,、重大項目投資、大額資金使用,，都由他定好了再上會”“真正是大事小情‘一把抓’,、決策拍板‘一言堂’、財政花錢‘一支筆’,、選人用人‘一句話’,，把學院當成自己的專屬領地，大肆弄權(quán),，謀取私利,。”文中舉了一個例子：白城師范學院曾經(jīng)有位領導向任鳳春提出不同意見,，任鳳春就想方設法把他架空,，讓他坐冷板凳，直至其調(diào)離工作崗位,，以至于后來無人敢提意見,。這番描繪，讓一個任性霸道,、無視民主,、把個人意志凌駕于集體之上的“一霸手”形象呼之欲出。

從近年來查處的大量腐敗案件看,，領導干部違紀違法問題大多發(fā)生在擔任一把手期間,，其中不少人的做派都如獨斷專行的“大家長”。他們當上一把手后,，內(nèi)心逐漸膨脹,，逐漸把一地一域當成自己的“專屬領地”，搞大權(quán)獨攬,、說一不二、“順我者昌,，逆我者亡”那一套,。當“班長”變成了無人能管,、不可一世的“家長”，有些危險也就隨之而來,。

其一,，造成決策失誤。集體決策體現(xiàn)民主,、科學,，而一把手擅權(quán)專斷，聽不進他人意見,、容不下反對聲音,，未經(jīng)班子成員充分醞釀討論就先拍板定調(diào)，用個人觀點代替集思廣益,，就破壞了決策的民主性,，難以保證作出正確決策。

其二,，引發(fā)違紀違法問題,。領導干部獨斷專行慣了，勢必會產(chǎn)生“唯我獨尊”的心理,，加上無人敢提反對意見,，從而無所顧忌、任意妄為,，極易視紀律規(guī)矩,、法律法規(guī)如無物。

其三,，對政治生態(tài)造成破壞,。一把手是“關鍵少數(shù)”中的“關鍵少數(shù)”，其行為具有示范引領作用,。如果一把手飛揚跋扈,，下屬往往就噤若寒蟬甚至曲意逢迎，歪風邪氣也就會彌漫開來,。事實證明,，一把手違紀違法最易產(chǎn)生催化、連鎖反應,，導致區(qū)域性,、系統(tǒng)性、塌方式腐敗,，給一個地方,、部門、單位的政治生態(tài)帶來災難性后果。

一把手為什么會變成“一霸手”,？究其根本,，還是理想信念的滑坡導致世界觀、權(quán)力觀和事業(yè)觀的異化,。有的領導干部自認為權(quán)力,、地位是自己“個人努力奮斗來的”“憑本事掙來的”，忘了權(quán)力來自于人民,，忘了組織的教育培養(yǎng),，于是“一朝權(quán)在手便把令來行”，大肆弄權(quán),、排斥異己,、謀取私利，作為對自己的“補償”和“回報”,。有的領導干部一開始也是謙虛謹慎低調(diào)之人,，但隨著工作上取得了一些耀眼的成績，內(nèi)心膨脹了,，以功臣自居,，成為一把手之后覺得“老子天下第一”，把部門,、單位當成“私人領地”,，隨心所欲，予取予奪,。如任鳳春就認為白城師范學院規(guī)模擴大,、教學質(zhì)量提升、教職工生活改善等“政績”都是他干出來的,，把自己當成了學院的“大家長”,，“表面上打著擴建學院謀發(fā)展的旗號，實質(zhì)是為了謀取一己私利,；公開場合是謙謙君子,、謹慎低調(diào)，私下里卻利欲熏心,、收受賄賂,；經(jīng)常在會上給別人提要求，自己卻從不遵守,?！?/p>

位高不能擅權(quán)，權(quán)重不可專權(quán),。民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度,，也是我們黨重要的組織紀律,。對黨員領導干部來說，貫徹落實民主集中制原則,，杜絕“一言堂”,，不僅是繼承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例的表現(xiàn)，更是遵規(guī)守紀的體現(xiàn),。