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探訪自管模式小區(qū):業(yè)主自管就萬(wàn)事大吉了,?

2018年10月02日 10:03 | 來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào)
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許多人羨慕實(shí)行自管模式的小區(qū) 記者選取樣板一探究竟

業(yè)主自管就萬(wàn)事大吉了?

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停車場(chǎng)的通道上也停滿了車,,存在安全隱患,。

有不少不滿物管公司的業(yè)主,,對(duì)選擇了自管模式的小區(qū)非常羨慕,,而選擇了自管模式就可以更省心了嗎,?日前,,有自管小區(qū)的業(yè)主對(duì)記者表示,小區(qū)自管后雖然有盈余,,但聘請(qǐng)低工資的保安及清潔工,物業(yè)服務(wù)水平降低了,,當(dāng)物管,、業(yè)委會(huì)和業(yè)主三方關(guān)系變?yōu)闃I(yè)主與業(yè)委會(huì)兩方關(guān)系之后,更需要制衡和監(jiān)督機(jī)制,,而目前似乎還沒(méi)有很好的解決模式,。業(yè)內(nèi)人士表示,物管和自管都只是小區(qū)的管理模式,,不可否認(rèn),,對(duì)于業(yè)委會(huì)自管的指引和監(jiān)督在政策法規(guī)上都存在空白。對(duì)于單個(gè)業(yè)主而言,,無(wú)論面對(duì)物業(yè)管理公司還是業(yè)委會(huì),,都是弱勢(shì)的一方,業(yè)主自管不是目的,,業(yè)主自治才是方向,。 文/圖:廣州日?qǐng)?bào)全媒體記者

自管小區(qū)業(yè)主:自管組織誰(shuí)來(lái)管,?

楊女士(化名)所在的小區(qū)規(guī)模較小,,目前實(shí)行的是業(yè)主自管的模式。她告訴記者,,小區(qū)的物管費(fèi)雖然一直維持低位,,但感覺(jué)小區(qū)管理質(zhì)量差強(qiáng)人意。比如,,小區(qū)的清潔衛(wèi)生問(wèn)題,,為了降低用工人員的成本,聘請(qǐng)一些年齡較大的工作人員,,運(yùn)垃圾速度緩慢,,即使電梯中貼著收垃圾的時(shí)間段,也沒(méi)有按時(shí)間完成,,常常在上下班高峰期還碰到運(yùn)垃圾的狀況,,影響電梯使用效率。而停車場(chǎng)的通道上也停滿了車,,存在安全隱患,。

而最讓楊女士不滿的是,,她認(rèn)為業(yè)委會(huì)不公布明細(xì)收支賬,小區(qū)的各種支出不受到監(jiān)管,,比如,,小區(qū)要安裝監(jiān)控系統(tǒng),每層樓都要裝攝像頭,,這種監(jiān)控力度顯然已經(jīng)超出安保的需求的必要,,因此提出要求召開(kāi)臨時(shí)業(yè)主大會(huì),讓業(yè)委會(huì)匯報(bào)自管以來(lái)的工作情況,,不過(guò)遭到了拒絕,。

記者在小區(qū)見(jiàn)到,作為一個(gè)有近二十年樓齡的小區(qū),,小區(qū)整體清潔度還是保持得不錯(cuò),,安裝了新的門禁系統(tǒng)。不過(guò),,在等電梯的時(shí)候確實(shí)碰到一臺(tái)電梯一直在運(yùn)送垃圾的情況,,有業(yè)主告訴記者,小區(qū)清潔人員住在樓棟頂層,,為貼補(bǔ)家用,,他們也會(huì)將各種垃圾分類收集變賣,垃圾堆積也影響了環(huán)境,。而停車場(chǎng)進(jìn)出口處的通道確實(shí)也停滿了車,。

對(duì)此,業(yè)委會(huì)負(fù)責(zé)人張女士(化名)表示,,小區(qū)因?yàn)橐?guī)模較小,,在沒(méi)有找到合適的物業(yè)管理公司接手的情況下,才采取了由業(yè)委會(huì)管理和監(jiān)督,,通過(guò)社會(huì)招聘物業(yè)管理服務(wù)人員到小區(qū)服務(wù)的“業(yè)主自行管理”模式,。目前小區(qū)物管費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是按每戶1.75元/m2收取,商鋪每戶按6元/m2收取,。經(jīng)過(guò)三四年的自管,,這種模式受到了業(yè)主們的認(rèn)可,雖然物管費(fèi)沒(méi)有提高,,但小區(qū)賬戶的結(jié)余卻在逐年增長(zhǎng),,目前已有50多萬(wàn)元,利用賬戶結(jié)余,,小區(qū)大堂的天花板進(jìn)行了翻新,,也搞好了綠化和基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù),并購(gòu)置了監(jiān)控設(shè)備,。

對(duì)于業(yè)主們反映的情況,,如衛(wèi)生問(wèn)題,,都是立即要求改進(jìn),而賬務(wù)也是有張貼公開(kāi)的,,各個(gè)崗位都是有責(zé)任規(guī)定和要求的,。業(yè)委會(huì)近期也接到街道的約談,就楊女士反映的問(wèn)題給予回復(fù),,因各種原因不便召開(kāi)臨時(shí)業(yè)主大會(huì),。

自管模式需要更清晰的指引

有業(yè)內(nèi)人士表示,自管并不意味著物業(yè)管理中所有的問(wèn)題都能解決,。無(wú)論是《物權(quán)法》還是《物業(yè)管理?xiàng)l例》關(guān)于業(yè)委會(huì)的規(guī)定和內(nèi)容都相當(dāng)有限,,對(duì)于議事規(guī)則、業(yè)主公約,、業(yè)委會(huì)的操守、運(yùn)作,、監(jiān)管等都沒(méi)細(xì)致的指引,,很多靠業(yè)委會(huì)自己摸索,缺乏法規(guī)依據(jù),。在政策上需要政府有關(guān)部門進(jìn)一步完善,。

有業(yè)主對(duì)記者表示,從物業(yè)管理公司,、業(yè)委會(huì),、業(yè)主三方模式轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)主、業(yè)委會(huì)模式,,其中的關(guān)系發(fā)生變化,,一些疑問(wèn)需要得到解答。從管理水平來(lái)看,,如何判斷和評(píng)價(jià)自管水平的高低,,物業(yè)管理公司是有資質(zhì)級(jí)別評(píng)定的,但自管則是空白,。從監(jiān)管來(lái)看,,三方模式時(shí),業(yè)委會(huì)可以對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行一定的監(jiān)管,,而變成兩方模式,,業(yè)主和業(yè)委會(huì)似乎成了對(duì)立方。業(yè)主質(zhì)疑小區(qū)的收支問(wèn)題,,是否有查賬權(quán),,該怎么查?業(yè)委會(huì)面臨業(yè)主質(zhì)疑應(yīng)對(duì)程序又該是怎樣的,?沒(méi)有固定程序可執(zhí)行,。此外,,業(yè)主自管的收費(fèi)和盈余性質(zhì)也值得探討。作為有盈利需求的物業(yè)管理公司,,追求利益降低成本無(wú)可厚非,,如果是業(yè)主自管模式,是否還有盈利的必要呢,?物業(yè)管理費(fèi)用于支付成本支出,,如果小區(qū)通過(guò)利用全體業(yè)主的資源獲得盈利,賬面盈余越來(lái)越多,,資金如何使用如何管理,,都沒(méi)有指引。

華南和諧社區(qū)發(fā)展中心主任周活寧表示,,他們也接觸到不少小區(qū)要狀告業(yè)委會(huì)的例子,,如有小區(qū)業(yè)委會(huì)做賬是用鉛筆的,在支出中有不少吃喝交際花費(fèi),,引起業(yè)主們的不滿,。但目前對(duì)業(yè)主而言,碰到這樣的情況只有兩種途徑來(lái)解決,,一是提起罷免業(yè)委會(huì),,二是走法律途徑,提起訴訟要求法院審核賬目,,對(duì)于小業(yè)主而言,,面對(duì)的是相對(duì)強(qiáng)勢(shì)且有組織的業(yè)委會(huì)或物管公司,業(yè)主在取證上也有難度,,整體來(lái)說(shuō)是對(duì)業(yè)主相當(dāng)不利的局面,。

周活寧表示,在長(zhǎng)期的自管實(shí)踐中,,他覺(jué)得最先應(yīng)該解決的是讓全體業(yè)主參與小區(qū)管理的問(wèn)題,,實(shí)際上是小區(qū)自治的問(wèn)題。其次才是管理方式的問(wèn)題,,是選物管公司還是自管等,。業(yè)委會(huì)在城市小區(qū)之中還不普遍或者普及,已有的業(yè)委會(huì)在內(nèi)部建設(shè),、對(duì)內(nèi)處理業(yè)主關(guān)系對(duì)外處理物業(yè)關(guān)系等方面還需要較長(zhǎng)時(shí)期的培育和進(jìn)步的過(guò)程,。有些業(yè)委會(huì)制度不完善、操作不規(guī)范,,與業(yè)主和物業(yè)公司都可能存在一定的矛盾,。需要特別強(qiáng)調(diào)的是,應(yīng)該看到這是發(fā)展中的問(wèn)題,需要各方加以引導(dǎo)培育,。主管部門甚至可以出臺(tái)一個(gè)小區(qū)業(yè)委會(huì)的指引,,甚至是標(biāo)準(zhǔn)化范式,引導(dǎo)業(yè)委會(huì)成立,、管理和提升,。

記者觀察:業(yè)主自管水平也需要升級(jí)

小區(qū)管理問(wèn)題一直是個(gè)大難題。而對(duì)于單個(gè)業(yè)主而言,,個(gè)人利益顯然更重要,。比如,就小區(qū)的物管費(fèi)問(wèn)題,,有業(yè)主愿意付出更多成本享受更好的服務(wù),,有業(yè)主則更在乎物管費(fèi)漲不漲。而就停車問(wèn)題,,對(duì)于沒(méi)有車位的業(yè)主而言,,把車停到停車場(chǎng)才是最實(shí)際的,而對(duì)于有固定車位的業(yè)主而言,,通道通暢沒(méi)有安全隱患更重要,,這些都是業(yè)主的需求,如何處理其中的關(guān)系考驗(yàn)的是管理的水平,。物管公司有資質(zhì)評(píng)級(jí),每一級(jí)的服務(wù)水平有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,而業(yè)主自管,,沒(méi)有清晰的標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)水平也與業(yè)委會(huì)的管理水平相關(guān),,這種不確定性常常容易產(chǎn)生矛盾,。

對(duì)于業(yè)委會(huì)而言,提升自管水平顯然非常有必要,,而對(duì)于業(yè)主應(yīng)更有主人翁意識(shí),,更多地關(guān)注小區(qū)事務(wù),業(yè)主們熱情參與和監(jiān)督對(duì)小區(qū)更加重要,,而不是等到各種矛盾問(wèn)題突出才出來(lái)維權(quán),。

編輯:秦云

關(guān)鍵詞:業(yè)主自管 自管模式小區(qū)

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