圖為陸軍戰(zhàn)役首長機關(guān)“五會”集訓(xùn)主會場

對很多島友來說，年輕時最大的噩夢莫過于“考試”二字,。

不過一個月前,，也就是6月19日開始,，中國陸軍13個集團軍的軍長們,，也迎來了一次大考——陸軍史上首次戰(zhàn)役指揮能力考試,。在這之前一禮拜,，陸軍戰(zhàn)役首長機關(guān)“五會”集訓(xùn)拉開帷幕,，5大戰(zhàn)區(qū)陸軍司令員親自授課,，學(xué)生就是13個集團軍軍長。

這是解放軍建軍91年來,，第一次對如此高級別的軍事干部進行考核比武,。無數(shù)見慣風(fēng)雨的老兵也驚呼：真沒想到。

憂慮

集訓(xùn)以“五會”為名,，目的就是破除“五個不會”,。

什么是“五個不會”?

“一些指揮員離開了機關(guān)就不會判斷形勢、不會理解上級意圖,、不會定下作戰(zhàn)決心,、不會擺兵布陣、不會處置突發(fā)情況,?！边@就是習(xí)近平曾嚴肅指出的“五個不會”。

事實上,，習(xí)近平多次表達過對軍隊戰(zhàn)斗力建設(shè)的憂慮,。

早在擔任軍委主席之初，習(xí)近平就向全軍提出了“三個能不能”的勝戰(zhàn)之問：“在黨和人民需要的時候,，我們這支軍隊能不能始終堅持住黨的絕對領(lǐng)導(dǎo),，能不能拉得上去,、打勝仗,，各級指揮員能不能帶兵打仗、指揮打仗,?！?/p>

習(xí)近平說得很尖銳：“現(xiàn)在不少人嘴上說的是明天的戰(zhàn)爭，實際準備的是昨天的戰(zhàn)爭,?！彼啻胃嬲]全軍，我們千萬不要做蘇聯(lián)話劇《前線》中那個固步自封的戈爾洛夫,。

習(xí)近平對軍隊的弊病看得很明白,，在風(fēng)云變幻的世界軍事形勢面前，部分指揮員確實出現(xiàn)了“掉隊”——

有的指揮員重管理輕作戰(zhàn),，說起管理頭頭是道,，分析作戰(zhàn)有時卻捉襟見肘;有的指揮員重經(jīng)驗輕學(xué)習(xí)，指揮作戰(zhàn)習(xí)慣用老方法,，面對新體制新編制新裝備創(chuàng)新不足;有的指揮員重督訓(xùn)輕參訓(xùn),，抓基層訓(xùn)練招法多方法活，組織戰(zhàn)役機關(guān)訓(xùn)練則相形見絀,。

“為將之道,，疆場之安危,，三軍之死生系焉?！避婈犇艽蛘?、打勝仗，指揮員是關(guān)鍵,，這是戚繼光時代就流傳下來的道理,。

戰(zhàn)爭年代，營連長駁殼槍一舉,，就能指揮打仗,。而現(xiàn)在，信息化作戰(zhàn)對指揮員的知識要求比過去多得多,，空天一體,、精確打擊、系統(tǒng)多維的戰(zhàn)爭新樣式很大程度上就是打指揮,。

而戰(zhàn)場上指揮能力的高低,，不僅關(guān)乎勝負，也關(guān)乎廣大官兵的生命,?！皯?zhàn)士不怕死，但不能白送死”,，每一個指揮員其實都應(yīng)該問一問自己,，明天的戰(zhàn)場上，我們有沒有能力把一支部隊帶出去,，得勝后再完整帶回來?

因此,，練兵先練官，強軍先強將,。這次陸軍“考軍長”,，就是一個鮮明的治軍導(dǎo)向。

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新變

這次考核的內(nèi)容很新,。

比如,，考核陸軍指揮員，但考核組卻給了大量裝備優(yōu)良的新型作戰(zhàn)力量,、?？哲娏α俊＿@些力量到底怎么用,、用在什么時機合適?傳統(tǒng)的戰(zhàn)法,、編組、布勢等都要進行重新研究論證,。

本次考核考法也很嚴,。

每人都要在同一場地,，依托同一平臺，利用同一考核條件,，完成6步流程：下發(fā)考核想定,、擬制戰(zhàn)役命令、口述決心要點,、接受質(zhì)詢提問,、現(xiàn)場評判打分、評定綜合成績,。

同時,，13位軍長還面臨著諸多限制：每人只能抽組15名參謀人員;只能提前20小時拿到考核組下發(fā)的想定作業(yè)條件;必須在40分鐘內(nèi)，完成口述戰(zhàn)役決心要點;隨機抽選2個與戰(zhàn)役決心相關(guān)問題,，現(xiàn)場回答,，評委現(xiàn)場打分……

為了保證考核公正性，陸軍紀委還專門成立考核監(jiān)察督導(dǎo)組,，制定了9個方面54條監(jiān)督監(jiān)察要點,。考核期間專家組及保障人員的手機等通信工具全部上交,，嚴禁打人情分平衡分照顧分,，打分結(jié)果現(xiàn)場公布。就是要讓訓(xùn)練不作秀,、考核不摻假,、評比不怕丑。

這考法,，如果沒點真材實料,，恐怕光看看就得心慌冒汗,。

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常態(tài)

時間緊,、限制多，考試要求軍長們進入情況要快,，判斷要素要完整,，任務(wù)理解要深刻，對敵人的強弱點,、己方的長短點,、勝算的影響點，都要有獨到的理解判斷,。面對不同的戰(zhàn)斗場景,，軍長們有的在排兵布陣時突出對新型作戰(zhàn)力量的運用;有的發(fā)揮新編制的作戰(zhàn)效能，屢出奇兵;有的注重作戰(zhàn)計算,，精打細打快打狠打……即使抽到同樣一個作戰(zhàn)想定,，受考軍長們的戰(zhàn)法也不盡相同,。

13個軍長考得咋樣呢?

第80集團軍軍長王秀斌盡管成績名列前茅，可這次考核仍頗感吃力,。沒有指揮的“合格證”,，就沒有打仗的“資格證”，這一下把王秀斌考醒了,。許多“考生”也都有相同的體會：戰(zhàn)場制勝的弱項在哪里,，練將練官的主攻方向就在哪里。下一場戰(zhàn)爭來臨前,，各級指揮員需要“更新,、更勇敢的頭腦”。

讓考生有心理壓力,，考試的目的就達到了一半,，有所警醒，那就更成功了一大半,。千百年來,，考試都是這個道理。

這次考核,，有的軍長針對擔負的使命任務(wù)提出了全新見解,，思路很新、想法大膽,，讓考核組的專家們都不禁感嘆,，對今后籌劃作戰(zhàn)有很大啟發(fā)。

當然,，考官們也在發(fā)言中直陳各位考生的軟肋與不足：對新型作戰(zhàn)力量,，大家雖然想用、敢用,，但用起來還是“手生”,。

習(xí)近平執(zhí)掌中央軍委以后，特別強調(diào)實戰(zhàn)二字,。軍隊如果不謀打仗,，就是嚴重失職。而實戰(zhàn)就要求有一批優(yōu)秀的軍事指揮員,。就像陸軍有領(lǐng)導(dǎo)所言,，軍事指揮員的能力，不會隨著職務(wù)升遷而自然增長,。光靠上幾堂課,，下達幾次命令，絕不可能成為一名稱職的指揮員,，而要靠千百次的實戰(zhàn)化錘煉,。

所以,，首長就要首訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)就要領(lǐng)訓(xùn),、常委就要常訓(xùn),，“軍長趕考”也必將成為常態(tài)化制度。

據(jù)軍媒爆料,，這次陸軍的“考軍長”,，給其他軍種部隊帶來了強勁的思想“沖擊”。那么,，海軍,、空軍、火箭軍的將軍們,，如果有天叫你們來比武,，你們敢答應(yīng)嗎?