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梧州解決工作力量薄弱,、工作網(wǎng)絡(luò)斷鏈,、觸角未延伸問題

2018年07月10日 10:27 | 作者:石樹才 | 來源:團結(jié)報
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梧州解決工作力量薄弱、工作網(wǎng)絡(luò)斷鏈,、觸角未延伸問題

打通基層統(tǒng)戰(zhàn)工作“最后一公里” 

團結(jié)報梧州訊 近日,,中共廣西梧州市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市社會主義學(xué)院聯(lián)合舉辦了梧州市首期新的社會階層代表人士培訓(xùn)班,。自2016年以來,,中共梧州市統(tǒng)戰(zhàn)部門深入實施基層統(tǒng)戰(zhàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)3年行動計劃,,解決了基層統(tǒng)戰(zhàn)工作力量薄弱、工作網(wǎng)絡(luò)斷鏈,、觸角未延伸到最底層等問題,,打通了基層統(tǒng)戰(zhàn)的“最后一公里”。

著眼于改變基層統(tǒng)戰(zhàn)工作力量“倒三角”的格局,從經(jīng)費保障,、組織建設(shè),、陣地建設(shè)等方面,系統(tǒng)加強組織建設(shè),實現(xiàn)了力量下沉,、重心下移,。

籌措資金,強化經(jīng)費保障,。在市,、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級以及園區(qū)投入部分經(jīng)費的基礎(chǔ)上,,引導(dǎo)商會(協(xié)會),、企業(yè)等社會力量積極參與基層統(tǒng)戰(zhàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前,,全市整合各方面的資金410萬元,,強化了基層統(tǒng)戰(zhàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)費保障,特別是對全市的1000名統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員結(jié)合其他工作完成情況,,落實了基礎(chǔ)工資,、績效工資等補貼。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,推動組織建設(shè),。成立了由中共市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長擔(dān)任組長的基層統(tǒng)戰(zhàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,實行市委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人包干聯(lián)系一至兩個縣(市,、區(qū))和園區(qū),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決基層統(tǒng)戰(zhàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中遇到的熱點難點問題,,促進(jìn)了全市上下形成橫向到邊,、縱向到底的統(tǒng)戰(zhàn)組織網(wǎng)絡(luò)體系。在縱向方面,,建立市,、縣(市、區(qū)),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、村(社區(qū))統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)體系,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)配備統(tǒng)戰(zhàn)工作站站長、統(tǒng)戰(zhàn)委員和統(tǒng)戰(zhàn)干事,,村(社區(qū))配備統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員,,一條線貫穿到底,確保統(tǒng)戰(zhàn)工作級級有人管,。

在橫向方面,,在園區(qū),由黨工委書記擔(dān)任園區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,,并配備統(tǒng)戰(zhàn)工作站站長、統(tǒng)戰(zhàn)干事,;在成員單位中,,把涉及統(tǒng)戰(zhàn)工作的工青婦和站、所,、辦等納入統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)之中,,明確聯(lián)系統(tǒng)戰(zhàn)的分管領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員,構(gòu)建齊抓共管工作格局,。在各商協(xié)會等重點領(lǐng)域,,設(shè)立統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)點,指定一到兩名統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員,,負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),、反饋、處理轄區(qū)內(nèi)的統(tǒng)戰(zhàn)事務(wù),,保證統(tǒng)戰(zhàn)工作層層有人抓,,事事有人干。

重心下移,,推動陣地建設(shè),。著重從硬件、軟件兩個方面開展陣地建設(shè),。在硬件方面,,建立“統(tǒng)戰(zhàn)工作站”“黨外人士之家”等平臺,懸掛統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)戰(zhàn)工作站,、黨外人士之家牌匾,,配備與統(tǒng)戰(zhàn)工作職能任務(wù)相匹配的辦公設(shè)施,達(dá)到“六個一”的標(biāo)準(zhǔn),,即一間辦公室,、一部電話、一臺電腦,、一臺打印機,、一組資料柜、一套統(tǒng)戰(zhàn)基本情況臺賬,。在軟件方面,,建立會議,、學(xué)習(xí)、同心服務(wù),、走訪,、聯(lián)誼交友等規(guī)章制度,將組織機構(gòu)工作職責(zé),、相關(guān)制度統(tǒng)一上墻,,建立統(tǒng)戰(zhàn)成員花名冊等基礎(chǔ)臺賬,分項歸檔管理,。

以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、社區(qū)(村)為最基層的社會細(xì)胞基本元素,激活基層統(tǒng)戰(zhàn)末梢“神經(jīng)”,,注重發(fā)揮“細(xì)胞”的“裂變,、聚合”效應(yīng),推動了基層統(tǒng)戰(zhàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“全覆蓋”,。

試點先行,,穩(wěn)步推進(jìn)。綜合考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理位置,、村莊狀況,、統(tǒng)戰(zhàn)基礎(chǔ)條件等因素,按照“試點先行,,分步推進(jìn)”的原則,,率先在7個縣(市、區(qū))中的15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點工作,。同時,,不定期派出督查調(diào)研組深入試點單位,進(jìn)行督查指導(dǎo),。在試點工作取得成效基礎(chǔ)上,,以點帶面,推動全市基層統(tǒng)戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步向園區(qū),、街道,、村、社區(qū)等領(lǐng)域推進(jìn),。

樹立先進(jìn),,示范引領(lǐng)。按照“簡化,、深化,、規(guī)范化”要求,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū),、街道,、村、社區(qū)等五大領(lǐng)域選樹若干個先進(jìn)示范點,,對示范點進(jìn)行精心提煉,、統(tǒng)一包裝,構(gòu)建一整套可操作,、可復(fù)制,、可推廣的標(biāo)準(zhǔn)體系。對典型事跡,、成功經(jīng)驗進(jìn)行全方位報道,,使學(xué)有標(biāo)桿、干有目標(biāo),,確保示范影響和輻射力最大化、成果最優(yōu)化,。

分類創(chuàng)建,,擴面提質(zhì)。在園區(qū),,重點推行統(tǒng)戰(zhàn)工作和黨建工作的深度融合,,做到黨建和統(tǒng)戰(zhàn)相互促進(jìn);在鄉(xiāng)鎮(zhèn),,著重提高統(tǒng)戰(zhàn)工作站站長,、統(tǒng)戰(zhàn)委員、統(tǒng)戰(zhàn)干事抓統(tǒng)戰(zhàn)業(yè)務(wù)能力,;在街道,,重點是充分利用新的社會階層人士聯(lián)絡(luò)站,提升創(chuàng)建效果,;在社區(qū),,重點推行精細(xì)化管理,實行社區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)格化管理,;在村(社區(qū)),,重點對1000名統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),著力解決統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員職責(zé)不明確,、業(yè)務(wù)不熟悉等問題,。

(石樹才)


編輯:李晨陽

關(guān)鍵詞:統(tǒng)戰(zhàn) 工作

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