“我是改革開放的開拓者、見證者和受惠者,?！闭劶案母镩_放40年，全國政協(xié)委員,、香港真維斯集團董事長楊勛以此開始,，講述了他從1978年回內(nèi)地創(chuàng)業(yè)以來的商業(yè)傳奇，以及傳奇背后的國家發(fā)展,。

“摸著石頭”回內(nèi)地

1972年,，對楊勛有著別樣的意義。

那一年,，他離開“養(yǎng)活自己都不容易”的家鄉(xiāng)廣東惠州,，來到香港打拼。讓他沒有想到的是,，僅僅五六年之后,，他再次回到內(nèi)地，畢生的事業(yè)還將借助內(nèi)地的廣闊市場,。

初到香港,，雖然從熨燙工人做起，但不菲的工資,，讓楊勛充滿了干勁,。1975年，哥哥楊釗接了一單格子牛仔褲的生意,，苦于在牛仔褲上打格子的工藝難以掌握,，楊勛加入哥哥的旭日公司,，研究出了打格子的模具，最終,，他和哥哥完成了大量訂單,，獲得了人生的第一桶金,。

然而,，當年香港服裝出口需要配額，購買配額的費用越來越高,。感受到在香港辦廠的限制,，他們萌生了去國外辦廠的想法，1976年,、1977年分別在菲律賓,、印尼投資辦廠并取得了成功。

1977年末,，“文革”剛結(jié)束,，原外貿(mào)部設(shè)在香港的華潤公司找到了旭日，邀請楊勛他們回內(nèi)地投資,。當時,，國內(nèi)還沒有海外來投資的先例，更沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗和方法可借鑒,。楊勛根據(jù)在其他國家辦廠的經(jīng)驗寫出一個方案,，由旭日投資，派人管理,，下訂單,，提供原材料，產(chǎn)品返銷出口,；內(nèi)地只需提供廠房和工人,，賺取加工利潤和工人工資。

這個方案呈上去,，國務(wù)院很快批復(fù)下來：同意（補償貿(mào)易,，來料加工）。第二年,，工廠在廣東省順德市容奇鎮(zhèn)投產(chǎn),。好在楊勛在內(nèi)地出生成長，對情況比較了解,。所以當?shù)谝淮慰吹絻?nèi)地這間小型服裝廠時,，他并沒有太意外?！霸O(shè)備很落后,，什么都不能用,，于是我們騰空了廠房，從頭開始,?！碑斈?1月，十一屆三中全會召開,，吹響了改革開放的號角,。隨后，其他外資企業(yè)也陸續(xù)按照旭日這種“三來一補”的模式進入內(nèi)地,，珠江三角洲的來料加工業(yè)被迅速帶動起來,。旭日也成為最早進入中國內(nèi)地的海外企業(yè)之一，融入了中國改革開放的序幕,。

休閑服之問

40年改革開放,，中國大地已經(jīng)碩果累累。然而,，40年前,，楊勛看到的卻是封閉、落后和僵化,。

有了在廣東投資的成功經(jīng)驗,，華潤公司的人又找上門來，問：“能不能到北方去看看,？”

1979年春節(jié),，華潤公司又領(lǐng)著楊勛去了山東、遼寧等地,，看服裝廠,、紡織廠，尋求合作機會,?！爱敃r的生產(chǎn)很落后，有些廠因為沒有活兒干,，甚至都停工了,。”然而,，比生產(chǎn)更落后的,，是當時人們的觀念。楊勛回憶說,，在石家莊一家印染廠,，生產(chǎn)5萬米的布只有一個顏色，6年沒換過。當他提出,，希望預(yù)定30多萬米布,，要求一個顏色3000米時，工廠犯了難,，反復(fù)強調(diào)重新打一個樣子有多難,。“可以想象當時的落后程度,?！?/p>

更讓楊勛哭笑不得的是，在哈爾濱一家服裝廠,，當他驗收燈芯絨褲子時,，發(fā)現(xiàn)褲腰肥了兩寸,，去找工廠理論,，車間主任居然說：“你們真不知道好歹，這肥了兩英寸,，布不還多了嘛,。”

隨著改革開放的深入,，楊勛與內(nèi)地的合作也從來料加工,、貿(mào)易發(fā)展到合資辦廠?！拔覀兊募徔椘烦隹谠絹碓蕉嘀?，國外開始對我們的出口進行限制?！睏顒紫?，“中國發(fā)展起來之后老百姓也希望過得好一點，我們何不面向中國市場呢,？”于是,，上世紀90年代初，服裝品牌真維斯橫空出世,，在上海開了第一家專賣店,。

當時的盛況，楊勛現(xiàn)在想起來依然激動不已,。

“那不是買衣服,，簡直就是搶衣服?！北仁r更讓楊勛難忘的是,，在上海開新聞發(fā)布會時，一位記者問，“什么是休閑服,？”

“可見,，我們當時是引導(dǎo)潮流的，內(nèi)地根本沒有競爭對手,?！睏顒渍f，1993年在青島店開業(yè)也是如此,，由于門店面積有限,，只能采取限流的方式選購?！?5分鐘進去一撥客人,，都是抱著衣服出來?！睏顒仔χf,，當天創(chuàng)造了12萬元的流水，兩天就把準備兩個月銷售的衣服全賣光了,。

試水內(nèi)地,，讓楊勛看到了廣闊的市場前景。隨后,，真維斯提出名牌大眾化,，開始薄利多銷，快速占領(lǐng)內(nèi)地市場,，取得了極大的成功,。

40年巨變背后

從帶動內(nèi)地紡織品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進紡織品出口,，到創(chuàng)造服裝專賣店,，成就零售商業(yè)傳奇，楊勛沒有想到當年到內(nèi)地的決定,，能成就這么多事情,。

“我們只是謀出路來的，這一切,，都要得益于國家改革開放政策,。”對于改革開放,，楊勛感觸最深的還是當年鄧小平提出的“冒險家精神”,。

“很多措施，剛開始時,，我也不能確定是否有效,，都是先嘗試再說。就如同改革開放一樣，40年前剛改革的時候,，恐怕沒有人能想到今天的成果,。”楊勛說,，敢于冒險,、與時俱進非常重要，旭日的發(fā)展也是敢于冒險,、與時俱進的結(jié)果,。

70年代末，旭日將工廠從香港遷移到海外,，從而獲得更多的貿(mào)易配額和更低的生產(chǎn)成本,；中國改革開放之后，旭日扎根內(nèi)地,，搶占發(fā)展先機,；改革開放深入推進時，旭日背靠祖國,，深耕內(nèi)地市場,。

“數(shù)十年后回望,，旭日集團的轉(zhuǎn)型濃縮了香港經(jīng)濟起飛的過程,，見證了改革開放取得的巨大成就，也印證了香港融入國家發(fā)展大局的巨大機遇,?！睏顒渍f，融入國家,，才能認識國家,。改革開放初期，還鬧過不少笑話,。有一次從香港發(fā)服裝輔料到南京,，結(jié)果發(fā)到了北京?！笆且驗閷彝耆涣私?。”現(xiàn)在,，往來內(nèi)地40余年,，楊勛早已對內(nèi)地了熟于胸。

中華民族從站起來,、富起來到強起來,，楊勛深有感觸。回想1981年首次去美國開拓市場的經(jīng)歷,，楊勛心里仍很不是滋味,。“當時,，中國人被瞧不起,。”楊勛不愿再去講當時遇到的事兒,，只激昂地說,，“現(xiàn)在不同了，國家強大了,，我們也有底氣了,。你看現(xiàn)在，全世界都在學中文,，我們走到世界哪里，下了飛機,，甚至都有中文引導(dǎo),。這一切，都是改革開放帶給我們的,，是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下實現(xiàn)的,。”

親歷改革開放,，感恩偉大祖國,。近年來，楊勛除了帶領(lǐng)企業(yè)投入公益事業(yè),，支持內(nèi)地教育,、扶貧工作外，更走進高校,，講述一個香港企業(yè)家參與內(nèi)地改革開放的故事,，希望現(xiàn)身說法，激勵更多年輕人參與祖國建設(shè),。

記者 紀娟麗