為加強(qiáng)基層組織建設(shè)開一劑良藥

——九三學(xué)社河南洛陽市委扎實(shí)推進(jìn)社內(nèi)監(jiān)督工作記

馬夢(mèng)茜 本報(bào)記者 李恒

“社內(nèi)監(jiān)督是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的一劑良藥,，不但能根治領(lǐng)導(dǎo)班子軟弱渙散的急癥；還能預(yù)防履職意識(shí)淡薄,、基層組織凝聚力不強(qiáng)的緩疾,?！苯眨诤幽相嵵菡匍_的九三學(xué)社社內(nèi)監(jiān)督工作研討會(huì)上,，九三學(xué)社河南省洛陽市委主委肖宏濱的匯報(bào)獲得與會(huì)社中央領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定：思考全面,，步子扎實(shí)，工作有創(chuàng)新,，成果有亮點(diǎn)。這背后,，是九三學(xué)社洛陽市委自2011年換屆7年來的先行先試,，更是九三學(xué)社洛陽市委在加強(qiáng)自身建設(shè)道路上的摸索和努力。

使“監(jiān)督”二字入心入腦

2013年,，九三學(xué)社洛陽市委班子形成共識(shí),，決定試行社市委委員履職報(bào)告制度，要求社市委委員面向市委會(huì),，對(duì)2012-2013兩年來社務(wù)工作情況進(jìn)行匯報(bào),。2014年，在全省率先召開了社市委委員履職報(bào)告會(huì),。2015年,，九三學(xué)社洛陽市委成立監(jiān)督委員會(huì)并出臺(tái)《監(jiān)督委員會(huì)工作規(guī)則》《監(jiān)督委員會(huì)工作實(shí)施細(xì)則》和《進(jìn)一步規(guī)范骨干社員履職報(bào)告的意見》，明確界定了監(jiān)督對(duì)象,、明確了監(jiān)督內(nèi)容,、規(guī)范了監(jiān)督形式。

同時(shí),，社市委定期對(duì)社市委委員,、監(jiān)督委員會(huì)委員、支社主委,、骨干社員進(jìn)行專題培訓(xùn),，使“監(jiān)督”二字不僅僅停留在紙面，而是入心,、入腦,。

2015年,，社市委建立主委聯(lián)系基層制度，社市委主委班子根據(jù)分工參加所聯(lián)系的基層組織活動(dòng),，及時(shí)傳達(dá)社市委工作思路和工作安排,，加強(qiáng)與基層的溝通和聯(lián)系。

2017年,，社市委推行社市委委員和監(jiān)督委員聯(lián)系基層支社制度,。按照專業(yè)相近、地域相鄰的原則,，將19名社市委委員分派到33個(gè)支社,，參加支社班子會(huì)議、全體會(huì)議,，了解貫徹落實(shí)上級(jí)社組織的決議決定和工作部署,、自身建設(shè)、履行職責(zé)等情況,，密切社市委與支社社員的聯(lián)系,，幫助支社理清思路、提高執(zhí)行力,。17名監(jiān)督委員會(huì)委員按區(qū)域分組,，參加支社換屆、屆中調(diào)整和年度履職報(bào)告會(huì)議,，收集社員的意見建議,，強(qiáng)化監(jiān)督委員會(huì)職能。此舉既密切了社市委與各基層支社的聯(lián)系,，又促進(jìn)了問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決,，為基層監(jiān)督工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

沉到基層落到細(xì)處

2016年起,，為進(jìn)一步加強(qiáng)組織凝聚力,，強(qiáng)化基層組織自身建設(shè)，九三學(xué)社洛陽市委嘗試將履職監(jiān)督延伸到基層支社,。河南科技大學(xué)基層委員會(huì)成為首個(gè)試點(diǎn)：基層委員會(huì)及所屬四個(gè)支社班子成員面對(duì)社員進(jìn)行履職報(bào)告,，接受社員監(jiān)督。此舉促成了班子新老交接平穩(wěn)過渡,，一批有擔(dān)當(dāng),、有熱情、有精力的社員充實(shí)到班子當(dāng)中,，直接提升了組織活力和凝聚力,。

2017年，九三學(xué)社洛陽市委被社省委確定為社內(nèi)監(jiān)督進(jìn)基層試點(diǎn)單位,。在充分研究后,，九三學(xué)社洛陽市委將試點(diǎn)范圍擴(kuò)大到古城支社等12個(gè)支社,，并制定下發(fā)了《加強(qiáng)基層組織建設(shè)的意見》，進(jìn)一步充實(shí)監(jiān)督內(nèi)容,，規(guī)范組織發(fā)展,。意見明確了支社“六個(gè)一”的具體內(nèi)涵———開展一次履職報(bào)告、聯(lián)系一個(gè)企業(yè)（農(nóng)戶,、社區(qū),、學(xué)生）、做一件有意義的事（幫困,、送醫(yī),、心理輔導(dǎo)）、做一次學(xué)術(shù)報(bào)告,、召開一次聯(lián)誼（座談）會(huì),、提一條合理化建議。

2018年,，在“六個(gè)一”的基礎(chǔ)上又增加了“發(fā)展一名新社員,、召開一次班子談心會(huì)”兩項(xiàng)內(nèi)容，形成支社活動(dòng)“八個(gè)一”,，為基層組織開展社務(wù)工作提供了簡(jiǎn)單明了的行動(dòng)指南,。

此外，為進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容,，量化工作要求,，社市委編印了《組織工作手冊(cè)》和《主委工作手冊(cè)》,，要求支社主委及時(shí)記錄支社社務(wù)工作開展情況,，進(jìn)一步規(guī)范了支社管理，明確基層組織的履職內(nèi)容和工作方向,。

正能量帶來好成績(jī)

在談到社內(nèi)監(jiān)督工作時(shí),，九三學(xué)社洛陽耐火材料研究院支社主委周軍感慨道，“短短一年的時(shí)間,，我們支社在全市社組織中的排名從30名一躍升至13名,，今年還和中信重工支社共同促成中鋼洛耐和中信重工達(dá)成5年的戰(zhàn)略合作?！?/p>

“以前是派工作,，現(xiàn)在是搶工作。去年脫貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)幫扶工作上,，多個(gè)支社主動(dòng)請(qǐng)纓,，最后只有14個(gè)支社拿到名額，沒能參加活動(dòng)的支社還埋怨我們不給機(jī)會(huì),?！本湃龑W(xué)社洛陽市委副主委,、監(jiān)督委員會(huì)主任高明笑著說。通過開展社內(nèi)監(jiān)督,，全市各級(jí)社組織領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)了,，班子更加團(tuán)結(jié)了，凝聚力顯著提升了,，傳遞了敢于擔(dān)當(dāng),、敢于負(fù)責(zé)的正能量。

社內(nèi)監(jiān)督帶來的積極履職氛圍大大提高了履職成效,。九三學(xué)社洛陽市委社員的提案數(shù)量,、質(zhì)量均在市各民主黨派中位居前茅，其中工業(yè)機(jī)器人和智能裝備相關(guān)調(diào)研報(bào)告得到時(shí)任河南省委書記謝伏瞻的批示,；6年來累計(jì)協(xié)調(diào),、捐資7000萬元，打造了7個(gè)“同心工程”,；2016年-2017年參與“一對(duì)一”精準(zhǔn)扶貧,，幫扶20家貧困戶“脫貧摘帽”；引智入洛上,，成功牽線叢斌,、錢鋒、陳義漢,、張永蓮4名院士,，為城市發(fā)展提供有力智力支持。

肖宏濱表示,，今后將進(jìn)一步在社內(nèi)監(jiān)督的創(chuàng)新試點(diǎn)中攻堅(jiān)克難,、推陳出新，努力探索出一條符合實(shí)際的可操作,、可復(fù)制,、可借鑒、可持續(xù)的社內(nèi)監(jiān)督之