習(xí)近平同志2006年曾在《之江新語》專欄里發(fā)表過一篇名為《抓落實如敲釘子》的文章。文章內(nèi)容短小精悍，語言樸實真摯,，“家常話”哲理層出不窮,。今天重溫,，深感大道至簡！讀一遍有一遍的領(lǐng)悟，讀一遍有一遍的境界，仔細(xì)梳理,，有三個方面需要我們深入思考，踐行于工作當(dāng)中。

一是找“點”的問題,。文中講到,，“抓落實就好比在墻上敲釘子：釘不到點上，釘子要打歪”,。這兒的“點”就是正確的方向,、工作的杠桿或者是“過河的船”。如何讓釘子不打歪,，找準(zhǔn)點,？一要真對照。毛澤東在總結(jié)長征時講到,，方向路線是至關(guān)重要的，方向路線對頭,，沒有人可以有人,，沒有槍可以有槍。如果方向路線錯誤了,，你有再大的力量也會失敗的,。今天，領(lǐng)導(dǎo)干部抓中央決策部署落地,、抓改革任務(wù)見效,、抓單位全面發(fā)展，就要始終貫徹“重整行裝再出發(fā)”“以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)”的精神實質(zhì),，對照“方向路線”這把尺子,，量一量工作籌劃符不符合黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，量一量工作標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到中央要求,，量一量群眾的反應(yīng)如何等等,，確保工作方向不偏航。二要真調(diào)研,。當(dāng)前,，越是需要抓緊抓實的工作，越是群眾關(guān)心的問題,，領(lǐng)導(dǎo)本人越要“一竿子插到底”,，否則調(diào)查研究隔層紙，政策落實就隔座山,。1947年劉伯承率部挺進(jìn)大別山,，前有淮河擋路，后有敵人追趕,，去察看的參謀回來報告,，“大水滔滔，難以過河”。劉伯承當(dāng)即問道：“應(yīng)該看水深,、流速,、河底情況，‘大水滔滔’是什么概念,？”并拿上竹竿親自到河邊試水深,，判斷部隊可以過河，從而甩開了追兵,。因此,，領(lǐng)導(dǎo)干部要察實情、收實效,，就要時刻握緊沉到一線的“竹竿”,，絕不能“坐著車子轉(zhuǎn)，隔著玻璃看”,，這樣才能把“點”找準(zhǔn),。三要真學(xué)習(xí)。習(xí)近平總書記指出：“領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)不學(xué)習(xí)不僅僅是自己的事情,，本領(lǐng)大小也不僅僅是自己的事情,，而是關(guān)乎黨和國家事業(yè)發(fā)展的大事情?！碑?dāng)前,，一些領(lǐng)導(dǎo)干部找“點”不準(zhǔn)，跟講政治意識不強(qiáng),、知識儲備不夠有很大關(guān)系,。領(lǐng)導(dǎo)干部不學(xué)習(xí)，理想就會淡化,、思想就會退化,、知識就會老化、能力就會弱化,，想有過人的見識能力,，幾乎是不可能的。特別在一些前瞻性,、復(fù)雜性的重要工作上,，容易出現(xiàn)不能正確駕馭的“硬傷”。因此,，要做個合格的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,，應(yīng)有從“大局”出發(fā)的學(xué)習(xí)意識，應(yīng)有從學(xué)習(xí)中磨礪的真本領(lǐng),。

二是怎么釘?shù)膯栴},?！搬?shù)搅它c上，只釘一兩下,，釘子會掉下來,；釘個三四下，過不久釘子仍然會松動,；只有連釘七八下,，這顆釘子才能牢固……把力量凝聚到點上，著力解決涉及全局的突出問題……抓落實也要根據(jù)本地本單位的實際加以貫徹落實,，而不是依葫蘆畫瓢,、搞照搬照套?！睆倪@段話中,，我們悟出抓工作：一要有狠勁。清朝曾國藩打仗,，不論對手看起來有什么可以追擊的誘惑,，都不為所動，對關(guān)鍵要地緊抓不放,，這便是“結(jié)硬寨”；湘軍每到一處不急于直接開打,，而是每天抓緊挖壕溝,，斷敵糧道與補(bǔ)給，這便是“打呆仗”,。我們抓工作落實,，也要做到這“六個字”，對認(rèn)準(zhǔn)的事情,，要有燕子壘窩,、螞蟻啃骨的勁頭，要有利在長遠(yuǎn)的耐心和耐力,，這樣才能厚積薄發(fā),，做一事成一事。二要抓重點,。抓住主要矛盾,，一切問題就會迎刃而解。實際工作中,，一旦我們確立好不同階段的工作重心,，就要按照既定方案一錘接著一錘敲，“寧打一口井,，不挖十個坑”,。對已經(jīng)糾治的問題要防反彈、對承諾解決的問題要兌現(xiàn)、對新出現(xiàn)的問題不放過,、對深層次的矛盾敢觸及,，抓起要害拎總綱，確保錘錘不虛,，這樣才能從點的突破到把全面建設(shè)這個大頭帶起來,，真正抓出實效。三要接地氣,。第五次反“圍剿”中,，博古和李德挾洋自重，照搬國外指揮戰(zhàn)法,，反對游擊戰(zhàn),，排斥“本土派”干部，致紅軍危在旦夕,，不得已開始長征,。后來如果不是毛澤東這樣的“本土干部”，用了很多本土辦法,，指揮一渡赤水“避敵”,，二渡赤水“殲敵”，三渡赤水“誘敵”,，四渡赤水“甩敵”……那么結(jié)果就很難說了,。中國革命成功靠接地氣，搞建設(shè),、促改革,、抓工作也是如此。習(xí)近平在寧德工作時,，十分注重“靠山吃山唱山歌”“靠海吃海念海經(jīng)”,，使寧德兩年就走出了貧困線。因此,，我們要想把工作干好,、干出成績，就要緊貼實際,，不玩虛的,，立足實情真干事，這樣“地氣”才接得上,、接得通,，我們的事業(yè)才有底氣、得人氣,。

三是功夫在“釘”外的問題,。習(xí)近平強(qiáng)調(diào)：“碰到容易脫落或者開裂的墻面時,，還要想辦法修補(bǔ)墻面，打好敲釘子的基礎(chǔ),?！睂τ谶@個“釘”外的問題，怎樣修墻面,、打基礎(chǔ),？一要剔除“新官氣”。一些“墻面”不好,，表現(xiàn)在：有的領(lǐng)導(dǎo)在貫徹落實中央重大決策部署上僅滿足于“輪流圈閱”“層層轉(zhuǎn)發(fā)”“安排部署”,；有的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣責(zé)任下移，想讓“責(zé)任狀”變成“免責(zé)單”,；有的機(jī)關(guān)雖然門好進(jìn),、臉好看，但“管卡壓”變成了“推繞拖”等等,，這樣的“軟墻面”,，釘子再深也不牢固。這種“新官氣”要不得,。于上,，糾正“四風(fēng)”的“緊箍咒”越來越緊；于下,，群眾監(jiān)督的主動性越來越高,；于己，古人云：“以官氣顯權(quán)威乃小人得志”,，讓群眾愛戴是一種福分，對事業(yè)推動是一種增益,，何樂而不為,？二要強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督。公權(quán)墻面的裂縫,，是被某些“任性”一點點撐大的,。黨的十八大以來，權(quán)力任性的勢頭得到有效遏制,，但一些領(lǐng)域還存在一些自由裁量的空間,、自由發(fā)揮的選項，存在一些越位,、錯位,、缺位的問題。因此,，我們要常用善用依法監(jiān)督的有力武器,，讓領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣在“聚光燈”下成就事業(yè),、彰顯能力；樹起抓早抓小,、違紀(jì)必究的高壓線,，強(qiáng)化黨員干部知敬畏、存戒懼,、守底線,，逐步構(gòu)建“守紀(jì)者日進(jìn)，違規(guī)者日止”的政治生態(tài),。三要堅持法之必行,。破窗效應(yīng)警示我們，法之不行,，法就會成為“橡皮泥”“稻草人”,。當(dāng)前，我們很多工作有法可依的問題解決了,，但執(zhí)法這塊“墻面”有時存在脫落或者開裂,，導(dǎo)致貫徹力執(zhí)行力打了些折扣。因此,，要打好事業(yè)上的主動戰(zhàn),，就必須堅持“法立，有犯而必施,；令出,，唯行而不返”，法規(guī)制度明確怎么辦就怎么辦,，情況再特殊也不“變形”,，面臨阻力再大也不“變味”，時間再長也不“變軟”,。這樣,，法治的“墻面”才平整，落實的“錘子”才能讓貫徹的“釘子”不打歪,，在墻體中扎得又實又深,。