攜程又不消停了,。最近,，有網(wǎng)友質(zhì)疑攜程利用大數(shù)據(jù)手段“殺熟”,，針對不同的手機,、不同的用戶采取不同的定價策略,，導(dǎo)致出現(xiàn)“酒店同房不同價”等問題,。也就是說,，同樣一個酒店房間,，不同的人搜索出來的價格可能不一樣,。

這種說法真的讓人嚇一跳。一般情況下,，我們在攜程上訂酒店,，只會針對不同酒店的價格進(jìn)行比較，而不會在不同用戶之間進(jìn)行比較,，除非是幾個人一起訂同樣的房間,，才可能發(fā)現(xiàn)價格差異。每個人對價格的敏感程度不一樣,，同樣的房型,，有的人可能認(rèn)為400元的價格過高，而有的人可能很容易就接受了。所以,，如果攜程暗中采取這種差別化策略,，確實可能于無形中牟取更多經(jīng)濟(jì)利益。

針對網(wǎng)友質(zhì)疑,，攜程回應(yīng)稱,，網(wǎng)友看到的價差可能是由于日期、支付方式,、是否含早,、取消政策、不同供應(yīng)商等原因?qū)е碌牟煌?。這些解釋倒也不是沒道理,。不同日期價格當(dāng)然可能不一樣，這個不用多說,。有沒有含早餐,，價格也不一樣，這個網(wǎng)友恐怕也不會不懂,。還有供應(yīng)商不一樣,，價格確實也會存在差異。但是,，網(wǎng)友顯然指的是在同一時段針對同一房型的報價,，而攜程則以正常可能導(dǎo)致價差的因素,，回避了核心問題,。

且不說攜程利用大數(shù)據(jù)殺熟有沒有“實錘”，關(guān)鍵在于,，在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,，這種區(qū)別化策略的確很容易實現(xiàn)。每個用戶的訂房,、消費記錄都存于攜程,，攜程很容易判斷該用戶的消費能力，而且消費記錄越多,，分析結(jié)果就越準(zhǔn)確,，所以，無論網(wǎng)友質(zhì)疑的真實性如何,，這種“殺熟”的可能性是存在的,。

這就提出了一個問題：用戶有沒有辦法防范攜程這么做？相形之下,，擁有大數(shù)據(jù)便利和平臺優(yōu)勢的攜程是強勢一方，用戶哪怕真的被“殺熟”也很難取證。但攜程這么做是有高度道德風(fēng)險的,，一旦被用戶發(fā)現(xiàn)確有其事,，用戶很可能毫不猶豫地“取關(guān)”，棄用攜程,。畢竟,，采取這種伎倆欺騙用戶，是讓人難以容忍的行為,。

實際上,，攜程作為平臺的優(yōu)勢已經(jīng)越來越小，不僅訂酒店的價格優(yōu)勢喪失殆盡,，而且平臺服務(wù)內(nèi)容越來越復(fù)雜,，用戶體驗越來越差。我就不止一次碰到,，在攜程預(yù)定酒店,，結(jié)果價格比酒店高的情形。在攜程上預(yù)定酒店,，往往還需要全款保證金,，而實際上保證金并不是給酒店，而是進(jìn)入攜程賬戶,，用戶到酒店還要另外支付保證金,。攜程利用這個時間差，估計沉淀了不少資金,，利用這筆資金可以做不少事情,，卻也可能存在一定的金融風(fēng)險。這也是值得注意的地方,。

所以,，這里并不想指責(zé)攜程是否真的利用大數(shù)據(jù)殺熟，而是這件事情提醒了消費者,，這種可能性確實存在,。同時，這也提醒攜程加強自我反思,，是否在產(chǎn)品設(shè)計中存在類似漏洞,，是否存在產(chǎn)品過于復(fù)雜導(dǎo)致用戶不買賬的情況。當(dāng)一個平臺的用戶粘性越來越差,，哪怕再忠實的用戶也可能轉(zhuǎn)身離開,。作為使用攜程15年以上的用戶，我現(xiàn)在都有這種考慮,。