第72集團軍對表新大綱強化依法治訓(xùn),，對訓(xùn)練督查發(fā)現(xiàn)的80多個問題掛號銷賬、逐一整改,；南海艦隊某支隊探索單艦指揮機制,，將出海訓(xùn)練的“加強力量”轉(zhuǎn)為監(jiān)察人員,；火箭軍5個督導(dǎo)檢查組分赴一線演兵場，深入展開軍事訓(xùn)練監(jiān)察……近日來,，全軍上下持續(xù)強化軍事訓(xùn)練監(jiān)察力度,，失責(zé)必問、問責(zé)必嚴的氛圍日益濃厚,。

有問責(zé)才會真負責(zé),。須知，戰(zhàn)爭中沒有“下不為例”,，如果平時對訓(xùn)練中不知責(zé)、不負責(zé),、不盡責(zé)的問題視而不見,，等失守街亭了再揮淚斬馬謖，豈不為時已晚,？只有著眼隨時準備上戰(zhàn)場的要求,，聚焦提高能打勝仗的核心本領(lǐng)，將訓(xùn)練監(jiān)察問責(zé)的鞭子舉起來,、打下去,，該批評的批評、該曝光的曝光,、該處分的處分,，才能以責(zé)任嚴明、責(zé)任落地,、責(zé)任倒逼來端正訓(xùn)練作風(fēng),，助推部隊戰(zhàn)斗力實現(xiàn)躍升。

軍事訓(xùn)練監(jiān)察是軍事訓(xùn)練領(lǐng)域的“執(zhí)法隊”,，是依法從嚴治訓(xùn)的“糾察隊”,。訓(xùn)練活動進展到哪里，監(jiān)察督導(dǎo)就延伸到哪里，這是世界一流軍隊的普遍做法,。黨的十八大以來,，我軍訓(xùn)練監(jiān)察機制逐步完善、方法手段更加多樣,，打破了軍事訓(xùn)練“自我訓(xùn)練,、自我檢查、自我考評”模式,，逐步形成“決策－執(zhí)行－監(jiān)督”閉合管理回路,。這是我軍軍事訓(xùn)練領(lǐng)域管理理念、管理制度,、管理方式的重大變革,。

新大綱中，將“訓(xùn)練督查制度”“獎懲問責(zé)制度”寫入總則,，以法規(guī)形式將這道關(guān)口牢固地立起來,。而軍隊建設(shè)信息化、智能化,、數(shù)字化水平的提高,，也為訓(xùn)練監(jiān)察問責(zé)提供了技術(shù)保證。以監(jiān)促訓(xùn),、以監(jiān)促建,、以監(jiān)促戰(zhàn)的良好局面，正在全軍上下日益形成,。

但不可否認,，軍事訓(xùn)練假、空,、虛等問題,，在個別單位仍然存在。有的理解有偏差,，把實戰(zhàn)化等同于野戰(zhàn)化,、實彈化；有的步子邁得慢,，訓(xùn)練滿足于“攻山頭”,，考核只盯著“米秒環(huán)”；還有的消極保安全,，危不施訓(xùn),、險不練兵。凡此種種,，歸根結(jié)底是唯上唯考唯穩(wěn),、守舊守常守成的思想觀念在作怪,，是對戰(zhàn)士的生命不負責(zé)，對戰(zhàn)斗力建設(shè)不負責(zé),，對未來戰(zhàn)爭成敗不負責(zé),。

訓(xùn)練問責(zé)，得有“響雷之威”,，必須“震懾常在”,。要徹底根治訓(xùn)練領(lǐng)域的頑癥痼疾，就應(yīng)高擎訓(xùn)練監(jiān)察的利劍,，對于那些指標軟,、內(nèi)容舊、能力弱,、形式虛,、訓(xùn)練假、治訓(xùn)松等突出問題,，對于那些保姆式實打,、表演式教學(xué)、操場式戰(zhàn)術(shù),、腳本式指揮等訓(xùn)練積弊,，通過問題聚焦、問題牽引,、問題倒逼,、問題歸零等來一次大起底、大掃除,，推進實戰(zhàn)化訓(xùn)練深入發(fā)展,。

問責(zé)不能“一問了之”。查找問題,、曝光問題，最終是要解決問題,。在“打板子”的同時,，應(yīng)當研究剖析問題的根源，一個問題一個問題解決,，一個病灶一個病灶排除,，力求問責(zé)一次、整治一域,，避免陷入“出事-問責(zé)-再出事-再問責(zé)”的怪圈,，確保訓(xùn)練監(jiān)察成果最大限度地向戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化。

盡多大責(zé)任才會有多大成就,，有多大擔當才能干多大事業(yè),。領(lǐng)導(dǎo)干部作為抓實練兵備戰(zhàn)的責(zé)任主體，如果總想著“別被問責(zé)”，境界實在不高,；只有多想想“如何盡責(zé)”,，才是根本之策。必須常思國家安全威脅之患,、常懷打仗準備不足之憂,、常想肩負統(tǒng)兵責(zé)任之重，激發(fā)“時不我待,、只爭朝夕”的緊迫感,，提振“一日不為、三日不安”的責(zé)任心,，真正擔當起黨和人民賦予的新時代使命任務(wù),，努力創(chuàng)造無愧于時代、無愧于人民,、無愧于歷史的新業(yè)績,。