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重慶江津區(qū)“四個轉(zhuǎn)變”構(gòu)建民族工作新格局
江津區(qū)在城區(qū)少數(shù)民族流動人口比較集中的幾江街道創(chuàng)新進行“四個轉(zhuǎn)變”,構(gòu)建民族工作新格局,。
一是民族工作從科室單獨抓向各科室部門齊抓共管轉(zhuǎn)變,。幾江街道的民族工作由宣傳統(tǒng)戰(zhàn)辦牽頭抓,,涉及到少數(shù)民族特別是流動少數(shù)民族的教育,、培訓(xùn),、維權(quán)等事宜,,由街道各相關(guān)科室進行協(xié)調(diào),,配合做好工作,形成齊抓共管,、協(xié)同作戰(zhàn)的良好局面,。
二是民族工作從原來少數(shù)民族聚集社區(qū)向各社區(qū)(村)整體推進轉(zhuǎn)變。以少數(shù)民族較為聚集的社區(qū)為學(xué)習(xí)基地,,其他社區(qū)(村)不定期采取實地調(diào)研,、集中座談等形式取長補短,充分利用各自資源優(yōu)勢,,促進街道民族工作的整體推進,。
三是民族工作從較為單一的活動載體向多元的活動載體轉(zhuǎn)變。通過座談,、走訪、聯(lián)誼的形式,,定期或不定期地向少數(shù)民族群眾宣傳黨和國家各項民族政策,,收集意見建議;利用村(社區(qū))宣傳欄,、微信公眾號等及時反映轄區(qū)民族工作動態(tài),;充分利用村(社區(qū))文化活動中心的圖書屋、電子閱覽室,、排練廳等,,積極組織開展民族文化活動,,弘揚少數(shù)民族文化,豐富少數(shù)民族同胞業(yè)余文化生活,。
四是民族工作從傳統(tǒng)的管理方式向服務(wù)型管理模式轉(zhuǎn)變,。寓管理于服務(wù)之中,推行生活服務(wù),、發(fā)展服務(wù),、特色服務(wù)三大服務(wù)體系:全力做好少數(shù)民族群眾低保、廉租住房等工作,,免費或優(yōu)惠提供優(yōu)質(zhì),、便利的家電維修、理發(fā)服務(wù),、醫(yī)療衛(wèi)生等各類服務(wù),,協(xié)調(diào)開展就業(yè)技能培訓(xùn),聯(lián)系就業(yè)信息,、提供就業(yè)崗位,;將三通街規(guī)劃設(shè)置成為“少數(shù)民族特色一條街”,并專門設(shè)置外來“少數(shù)民族經(jīng)商人員專用攤區(qū)”,,設(shè)立固定的標(biāo)志,,從根本上解決外來少數(shù)民族經(jīng)商的實際困難;各社區(qū)(村)結(jié)合實際,,圍繞少數(shù)民族群眾所盼所需,,積極提供各類特色服務(wù)。(重慶市委統(tǒng)戰(zhàn)部)
編輯:李晨陽
關(guān)鍵詞:工作 民族 少數(shù)民族