提到縣城青年,，一些人會(huì)有這樣的刻板印象：他們生活在不大的關(guān)系網(wǎng)中，干什么事情都需要找關(guān)系,。關(guān)系真的這么重要嗎,？非也,！北京大學(xué)研究團(tuán)隊(duì)對(duì)生活在縣城的大學(xué)畢業(yè)生所做的專項(xiàng)調(diào)查中,，一個(gè)出人意料的結(jié)論是,，這個(gè)群體認(rèn)為“能力”比“關(guān)系”更重要,。不得不說(shuō),，這是一個(gè)積極的社會(huì)信號(hào),。

可是，社會(huì)對(duì)青年群體的認(rèn)知,，存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱,。北上廣青年的喜怒哀樂(lè)，都會(huì)成為各種公眾號(hào)的頭條,，而縣城青年群體被認(rèn)為沒(méi)有個(gè)性,、太土,，時(shí)常被媒體所忽略?？h城青年到底關(guān)注什么,？有什么需求？有什么變化,？社會(huì)并不清楚,。

不妨給這群青年畫(huà)一張像：他們享受改革開(kāi)放的紅利，從小不愁吃穿,，大學(xué)畢業(yè)再回到縣城社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之中,。如同新鮮血液，回流到縣城的各個(gè)角落,，成為公務(wù)員,、教師和醫(yī)生，算是縣城的新知識(shí)分子群體,，他們用能力證明自己的存在價(jià)值,。當(dāng)然，隨著基層治理的需要,，縣城也很需要這樣的人才,。因此，能力與關(guān)系通過(guò)微觀博弈,，年輕人最終實(shí)現(xiàn)了稀釋“關(guān)系”的作用,，讓關(guān)系的“投資價(jià)值”越來(lái)越弱。

不妨把這部分年輕人稱為“新縣城青年”,，他們是縣城中的一支不可忽視的改革力量,。社會(huì)需要重新認(rèn)識(shí)“新縣城青年”的社會(huì)價(jià)值，他們是鄉(xiāng)村振興的主力軍,，一頭聯(lián)系著大城市,，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)每時(shí)每刻地接受新鮮價(jià)值觀，另一頭維系著鄉(xiāng)土中國(guó),。表面上看起來(lái)他們是“夾心層”，實(shí)際上他們是“中間群體”,，最了解中國(guó)的基層,，做著最接地氣的事情，承擔(dān)著鄉(xiāng)村治理的角色,，讓基層更穩(wěn)定,。其中，不少人在涉農(nóng)創(chuàng)業(yè),，讓沉睡的鄉(xiāng)村鮮活起來(lái),。

有人會(huì)認(rèn)為,，基層社會(huì)的階層固化了，年輕人奮斗很難,。其實(shí)不然,，一個(gè)農(nóng)家子弟，通過(guò)自己的努力考上大學(xué),，畢業(yè)之后在縣城找一份體面的工作,，實(shí)現(xiàn)買房買車的生活目標(biāo)并不難。在縣城,，“知本”可以在較短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化為“資本”,，由于競(jìng)爭(zhēng)不如大城市激烈，反而讓他們快速而頻繁地實(shí)現(xiàn)躍升,、良性流動(dòng),，支撐起中國(guó)社會(huì)基礎(chǔ)的公平感?！靶驴h城青年”群體是社會(huì)公平的受益者,，其象征意義在于，讓其他群體能感受到社會(huì)流動(dòng)所帶來(lái)的希望,。

在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),，“新縣城青年”的工作環(huán)境會(huì)越來(lái)越好。隨著我國(guó)公共設(shè)施的廣泛建設(shè),，城鄉(xiāng)之間的差別將會(huì)越來(lái)越小,，比如在沿海發(fā)達(dá)縣域就能發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，在縣城工作與農(nóng)村工作區(qū)別并不算很大,，因?yàn)檗r(nóng)村條件好了,，開(kāi)個(gè)車可以過(guò)上朝九晚五的生活，事業(yè)在農(nóng)村,，生活在縣城,，成為不少“新縣城青年”的生活標(biāo)配。因此,，基層的概念也將趨向于扁平,，不再意味著落后，在基層工作幸福感也會(huì)隨之提升,。

當(dāng)然,，“新縣城青年”也會(huì)有苦惱，縣城的社會(huì)資源少,，要想得到進(jìn)一步的發(fā)展很容易會(huì)遇到“天花板”,。最近，觀察到一些地方政府正在打“人才戰(zhàn)”,，不少縣級(jí)政府也在積極向外招才引智,。然而，正如有專家所言,，只是選拔人才,，不培養(yǎng)本地的人才，是對(duì)人力資源的極大浪費(fèi),。

如何使用好本地人才,？不妨不拘一格使用“新縣城青年”，在這方面,，共青團(tuán)組織可以大有作為,。不妨牽頭成立本地的“青年人才庫(kù)”，一方面要分類梳理本地的青年人才,，比如優(yōu)秀的鄉(xiāng)村教師和醫(yī)生,、公務(wù)員、公益人等群體,；另一方面,，因地制宜地制定相應(yīng)政策，按照他們的貢獻(xiàn)度,，給予一定榮譽(yù)和待遇的支持,。

需要注意的是，這樣的支持一定要足夠體面,，絕對(duì)不是簡(jiǎn)單“意思意思”就行,，要與他們的貢獻(xiàn)對(duì)等，要讓別的群體足夠艷羨,，傳遞見(jiàn)賢思齊的信號(hào),，形成正向的社會(huì)風(fēng)氣。畢竟,，未來(lái)城市的發(fā)展紅利,，來(lái)源于人才。與其尋找遠(yuǎn)水解近渴,，不妨先善待本地的“新縣城青年”,。他們，其實(shí)很靠譜,！他們,，代表著基層的未來(lái)。