一位在某單位擔(dān)任一把手的同志講,，前不久在他的推動(dòng)下,，為基層辦了件實(shí)事,、解決了難題，可基層群眾并沒買賬,，有的還給他打來電話：這件事我們之前曾反映過多次，但都沒有下文，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次就有結(jié)果,，啥時(shí)能打破“領(lǐng)導(dǎo)重視才解決”的怪圈,？（4月17日 《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》）

一邊是群眾反映問題卻始終未聞回音，一邊是領(lǐng)導(dǎo)稍加推動(dòng)就輕易破解難題,，其中落差,，可謂云泥之別，恰是“領(lǐng)導(dǎo)一批示,、下面就重視”的現(xiàn)實(shí)寫照,。君不見，幾多民生疾苦置于前,，被熟視無睹替之,，幾多辦事要求繞于耳，被“拖延大法”化之,，反正領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)就“馬上行動(dòng)”,、批示不到就按兵不動(dòng)。至此,，為民干事異化為“見令行事”,，不愧蒼天不負(fù)民成了一句空談。

古代名著《鏡花緣》中描寫過一個(gè)兩面國(guó),，里面人人用“浩然巾”遮住腦袋,，遇到官府老爺，露出和顏悅色的一面,，甚是可親可愛,。見了舊帽破衣，徒然變了樣子,，展現(xiàn)出另一副猙獰恐怖的嘴臉,，令人不寒而栗。揆諸現(xiàn)實(shí),，對(duì)上笑臉相迎,、對(duì)下冷言冷語的“兩面派”仍有殘留。有的唯上不唯民,，把“一紙批示”當(dāng)作干事坐標(biāo),，只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)、不為群眾盡責(zé),，領(lǐng)導(dǎo)重視就主動(dòng)踴躍,，反之則干勁不足；有的重權(quán)不重民,，將利益至上奉為干事要義,，不怕群眾不滿意,、就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意。凡此種種,，皆因思想偏差而至,，卻折射出不作為、懶作為的工作作風(fēng),。

的確,，領(lǐng)導(dǎo)手握“指揮棒”，說話有分量,，一聲令下,，自然眾人齊上，昔日“老大難”,，或因“老大”出馬就不難,。但是，凡事全靠領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)來完成,，推一下就挪一步,，又談何主動(dòng)作為？鑒于此,，廣大干部要常懷“敬畏心”,，擺正個(gè)人位置，正確認(rèn)識(shí)權(quán)力,，從“主人”蛻變?yōu)楣?；要涵養(yǎng)“為民心”，重塑干事觀念,，提高服務(wù)意識(shí),，由重權(quán)轉(zhuǎn)換為重民；要保持“忠誠(chéng)心”,，加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，消除權(quán)力崇拜,，自唯上變更為唯實(shí),。

當(dāng)然，跳出“領(lǐng)導(dǎo)重視才解決”的怪圈,，不可僅靠思想覺悟,，還需依靠制度約束。一方面,，要從考評(píng)機(jī)制上發(fā)力,，通過作風(fēng)巡查、溯源追責(zé)等方式,，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，提高問責(zé)力度,，根治“慵懶散”，避免“推拖繞”,。同時(shí),，探索激勵(lì)措施，細(xì)化獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),，確?！百p當(dāng)其勞、罰當(dāng)其罪”,。二來,，從用人機(jī)制上入手，樹立德才兼?zhèn)涞膶?dǎo)向,，破除唯上是從的哲學(xué),，讓敢闖敢拼的“獅子干部”擔(dān)當(dāng)重任、使華而不實(shí)的“孔雀干部”失去市場(chǎng),、為默默無聞的“黃牛干部”撐腰打氣,、令推諉塞責(zé)的“鴕鳥干部”無處藏身。

古人言,，“國(guó)之興也,，視民如赤子；其亡也,，以民為草芥,。”是主動(dòng)出擊,，俯下身子解民憂,，抑或被動(dòng)而為，領(lǐng)導(dǎo)重視才做事,，全在勤與惰一念之間,。且盼，廣大干部能回歸公仆本義,，真正把群眾呼聲裝進(jìn)心里,、讓領(lǐng)導(dǎo)重視落到實(shí)處，以“但愿蒼生俱飽暖,、不辭辛苦出山林”的擔(dān)當(dāng),，擼起袖子加油干。