一家真正明智自信的單位,，一定有“群己權界”,，不會試圖經(jīng)營和控制員工朋友圈。一定意義上講,，員工朋友圈也是單位的第二張臉,，從中可以窺見單位的文化,。

如今，刷微信朋友圈成了不少人每天必須完成的一項“工作”,。一些企業(yè)看中了朋友圈價值,，逐漸將微信朋友圈變成營銷推廣的優(yōu)選渠道?！白鳛閱T工,在私人的社交群里偶爾轉發(fā)公司的文章倒可以接受,，但領導強制員工把公司微信公眾號文章轉發(fā)到朋友圈，這讓我很不爽,?！痹诤幽鲜∴嵵菔心彻竟ぷ鞯耐趵冢粗景l(fā)布的績效考核新規(guī)一籌莫展,。（見3月27日《法制日報》）

自媒體時代,，很多單位都開設了微信公號。一些單位認為利用員工的朋友圈來轉發(fā)單位公號內(nèi)容,，會形成龐大的影響力,，還節(jié)省了廣告費。然而實際上,，大家面對朋友圈的內(nèi)容,，基本上都是選擇性打開，明顯的宣傳和廣告內(nèi)容往往沒有市場,，即便出于某種目的點贊,，也是心不由衷，很多時候根本就沒打開內(nèi)容,。

當然,，如果員工真心覺得單位公號內(nèi)容很好，愿意轉發(fā),，應該支持,。事實證明，真正能起到效果的,，一定是走心的,、首先能打動員工的。如果員工都不能被打動,，僅是強制轉發(fā),，也根本不會打動朋友圈。有人就表示單位公號發(fā)的內(nèi)容那么低幼,，“影響我在朋友圈的形象啊”,。

強制員工朋友圈轉發(fā)單位公號，無疑為員工心中扎下一根刺,，削弱員工對單位的認同感與歸宿感,。朋友圈已成為很多人的第二張臉,，不少人像經(jīng)營自身形象一樣經(jīng)營朋友圈。如此語境下,，又有多少人愿意貢獻出自己的朋友圈,，令其成為單位的小公號呢？

對于用人單位來說,，需要注意“群己權界”?，F(xiàn)實中，很多單位沒有邊界意識,、不重視員工的情感需求,。一些管理者有著嚴重的權威主義傾向，說一不二,，凡是我決定的都要執(zhí)行,，錯誤決定也要正確地執(zhí)行。試圖控制員工朋友圈,，正是沒有邊界意識的體現(xiàn),。如此氣氛下，一些本來正確的事,，也會因強制而變味,，而被綁架和占領的朋友圈，也失去了私人的性質,，乃至變成了齷齪的江湖,。

一家真正明智自信的單位，一定有“群己權界”,，不會試圖經(jīng)營和控制員工朋友圈,。一定意義上講，員工朋友圈也是單位的第二張臉,，從中可以窺見單位的文化,。