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故宮文創(chuàng)一年銷售額超十億 營銷收入去向何處,?

2018年03月27日 08:06 | 來源:中國新聞網(wǎng)
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中新網(wǎng)客戶端北京3月27日電(記者 宋宇晟)從前幾年高高在上的故宮博物院到前幾天引起廣泛關(guān)注的“俏格格娃娃”,故宮近年來的改變一直備受關(guān)注,。不過,,故宮是如何一步步走進人們生活?網(wǎng)上那些“爆款”文創(chuàng)產(chǎn)品如何產(chǎn)生,?營銷收入又去向何處,?故宮博物院院長單霽翔日前做客某檔互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目時給出了答案。

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資料圖:2016年“十一”假期首日,,北京故宮博物院門前人潮涌動,。中新社記者 崔楠 攝

不能沉睡在“世界之最”里

單霽翔剛到故宮當(dāng)院長的時候,辦公室給了他一份故宮博物院的介紹,,其中寫了故宮諸多的“世界之最”,。但單霽翔覺得,當(dāng)自己真正走到觀眾中間,,這些“世界之最”都沒有了,。換句話說,這些“世界之最”當(dāng)時和游人存在著不小的距離,。

“你說館舍宏大,,但70%的區(qū)域都立一個牌子——非開放區(qū)域,觀眾止步,;你說藏品多,,但99%的藏品沉睡在庫房里;你說你的觀眾多,,但80%的觀眾進故宮后目不斜視地往前走,,先去看皇帝坐在哪,再去看皇帝躺在哪,,看皇帝在哪結(jié)婚,,最后穿過御花園走出去了,根本沒把你當(dāng)成博物館,,只是到此一游,。”他說,。

這些“世界之最”有意義嗎,?“我認為沒有意義,。”在單霽翔看來,,故宮不能沉睡在這些“世界之最”里,,人們能從游覽故宮過程中獲得什么,才是有意義的,?!胺催^來說,就是文化機構(gòu)能給人們奉獻什么,?!?/p>

為此,故宮花了3年時間對10項室內(nèi)環(huán)境,、12項室外環(huán)境進行大整治——拆除總面積約14800平方米的135棟臨時建筑,、新增1400把椅子、全面采用電子購票,、不斷修繕古建并擴展開放面積……

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資料圖:雪后的紫禁城一片銀裝素裹。中新網(wǎng)記者 金碩 攝

文化遺產(chǎn)如何“活起來”,?

不過,,在文化遺產(chǎn)“既保護好,又活起來”的新共識下,,故宮并未止步于此,。

“古建、文物有燦爛的過去,,也應(yīng)該有尊嚴(yán)的現(xiàn)在,,還應(yīng)該健康地走向未來。過去我們從事文物工作,,經(jīng)常把它們視為被欣賞,、被研究的對象。但現(xiàn)在看,,它們是有生命歷程的,、可以活起來的?!眴戊V翔說,。

要改變,就要讓這些古建,、文物接觸更多的人,。但觀眾來得再多,也只是很小的一部分,。故宮的網(wǎng)站經(jīng)過三次提升,,現(xiàn)在每天至少有一百萬人次的訪問量,。

“我們在網(wǎng)上公布了全部藏品。現(xiàn)在又搭建了三個攝像室,,每天緊張地工作,,源源不斷地用高清晰的攝像手段,把藏品照片補上去,。除了藏品還有紫禁城的古建筑,,也要把這些照片在網(wǎng)上進行展示?!?/p>

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資料圖:2016年,,北京故宮啟動“點亮歷史”原狀展陳照明方案,,包括前三殿(太和殿、中和殿,、保和殿)、后三宮(乾清宮,、交泰宮,、坤寧宮)在內(nèi)的中軸線六大宮殿幾百年來首次亮燈。中新社記者 杜洋 攝

用文創(chuàng)產(chǎn)品拉近故宮和普通民眾距離

同時,,為了拉近和普通民眾距離,,故宮近年推出了眾多文化創(chuàng)意產(chǎn)品。

在單霽翔的記憶中,,過去的文創(chuàng)產(chǎn)品基本都是復(fù)制,,“一廂情愿地把我們認為很好的東西復(fù)制以后擺在那,也沒什么人買”,?!艾F(xiàn)在我們懂得了要研究人們生活需要什么,大家的碎片化時間怎么利用,;還要挖掘自己藏品的信息,,把藏品信息和人們的生活需求聯(lián)系起來,才能出文創(chuàng)產(chǎn)品,?!?/p>

故宮文創(chuàng)有不同專類的團隊,,故宮也鼓勵這些團隊多做沒嘗試過的東西?!拔覀冄邪l(fā)故宮文創(chuàng)小商品的團隊,,每個月都會有幾十、上百種文創(chuàng)產(chǎn)品,,經(jīng)過市場檢驗,,然后淘汰。我們也會與知名設(shè)計師合作,,出成品以后我們可以和設(shè)計師簽約,。”單霽翔說,。

故宮每次展覽也都會配套一批文創(chuàng)產(chǎn)品,。“比如《千里江山圖》展出的時候,,我們就研發(fā)了一批跟‘千里江山’書畫有關(guān)的文創(chuàng)產(chǎn)品,。”

現(xiàn)在,,故宮有480種手機殼,,有“正大光明”的充電器,還有為兒童研發(fā)的拼裝玩具,、故宮箱包,、朝珠耳機……

此外,故宮的商店也做出改變,?!安┪镳^的商店應(yīng)該是人們參觀博物館情緒的延伸,充滿文化氣息,。所以我們現(xiàn)在干脆不叫商店,,叫文化創(chuàng)意館。我們的服裝店不叫服裝店,,叫服飾館,,展示故宮特有的服裝,喜歡的話可以把它穿回家,。但可能要留你點錢,。”單霽翔說,。

經(jīng)過五年的研發(fā),,到去年年底,故宮文創(chuàng)產(chǎn)品突破了一萬種,而大前年的銷售額就已超過十億元,?!拔覀儸F(xiàn)在完全能說,故宮商店里賣的每一件東西都是自己研發(fā)的,?!?/p>

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資料圖:故宮博物院院長單霽翔,。中新社記者 劉關(guān)關(guān) 攝

營銷收入去向何處,?

每年巨額的營銷收入用在何處?單霽翔給出的答案是——孩子,。

商品只是文化傳播載體,,故宮更關(guān)注的是教育。而在學(xué)術(shù)研究之外,,面對學(xué)校,、社區(qū)的教育成了這些營銷收入的“用武之地”。

單霽翔說,,故宮在和不少學(xué)校研究綜合實踐課程,。“今天已經(jīng)有四十多個這樣的課程應(yīng)用到各學(xué)校不同年級的孩子中間,。每個這樣的課程都會有一個學(xué)習(xí)卡,、一個材料包,孩子們在老師的指導(dǎo)下,,動手拼拼貼貼,、剪剪畫畫,把自己做的成品帶到學(xué)習(xí)生活中去,?!?/p>

他直言,前年,、去年,故宮的教育活動都是2.5萬場,。每次都爆滿,,孩子們串朝珠、畫龍袍,、做拓片……“所有這些全是免費的,。我們把大量的營銷收入投入到孩子們身上。因為我們堅信,,這些活動讓他們長大后一定會成為對中華文化熱愛的一代人,。”

編輯:曾珂

關(guān)鍵詞:故宮文創(chuàng)一年銷售額超十億 營銷收入去向何處

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