某地為招商引資,，制定印發(fā)了考核辦法,，但不到半個(gè)月,，就因“先天不足”,，在一片質(zhì)疑聲中宣告“壽終正寢”,。原來，工作人員為圖省事，直接把異地的考核辦法“全盤照搬”過來，只改了時(shí)間,、抬頭、落款單位便發(fā)了下去,，成效可想而知,。（3月20日《人民日報(bào)》）

制定政策、草擬文件,、頒布方案,，選擇向先進(jìn)地區(qū)“取經(jīng)”學(xué)習(xí)、尋求思路,、找出辦法本無可厚非,，畢竟別處的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，尤其是值得推廣,、可復(fù)制的成果，的確有利于提升政策,、文件等制定的實(shí)效,，有助于更快、更好地將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,。但學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)研究思考,、推陳出新的過程，如果單純地將別處的文件“復(fù)制粘貼”,，只會造成嚴(yán)重的“水土不服”,，對地方發(fā)展并無益處。

時(shí)下,，仍有個(gè)別單位,、少數(shù)同志奉行“拿來主義”，總覺得“外來的和尚會念經(jīng)”,，站在“巨人的肩膀上”總比自導(dǎo)自演,、拍腦袋決策來得強(qiáng)，結(jié)果一看到“近乎完美”“超出想象”的外來文件“難以自拔”,，索性通盤摘錄,。有的同志確實(shí)基層經(jīng)驗(yàn)匱乏，僅有的實(shí)踐認(rèn)知難以彌補(bǔ)思想舉措上的“空白”,，為避免拿不出文件的“尷尬”,，只好選擇“借用”。當(dāng)然，也有的同志存在混工作“混任務(wù)”“圖個(gè)有”的想法,，只求蒙混過關(guān),，不思施政好壞，結(jié)果卻造成個(gè)人信譽(yù)缺失,、單位公信力下降的惡果,。

“他山之石，可以攻玉,?！蓖鈦斫?jīng)驗(yàn)確實(shí)對本地頒布政策文件有所幫助，但前提是文件要融入自家的“骨血”“精髓”,，凸顯自身的特色,、優(yōu)勢。搞生搬硬套之舉,、行“拿來主義”之策,，究其實(shí)質(zhì)還是工作態(tài)度不端正、思想意識跑錯(cuò)道,，終究是“作風(fēng)病”使然,。尤其對地方而言，政策,、文件是一項(xiàng)工作,、一份事業(yè)的根基，一旦“基礎(chǔ)不牢”,，必會“地動(dòng)山搖”,，更別提穩(wěn)中求進(jìn)，不斷滿足人民日益增長的美好生活需要了,。特別是在新時(shí)代的氛圍下,，大眾對公共政策的需求更高、對文件落實(shí)的關(guān)注更多,，如果還不思進(jìn)取,，盡做些形式主義“假把式”，只會造成公眾的不滿意,、不信任,。

由此可見，制定政策,、文件,，與其奉行“拿來主義”，倒不妨從起草文件的源頭著手,，讓制定思路更清晰,、更明確,，內(nèi)容設(shè)定更務(wù)實(shí)、更精準(zhǔn),，多出好政策,、好文件，突出高質(zhì)量,、精細(xì)化要求,。要強(qiáng)化調(diào)研意識，任何一個(gè)文件的出臺都不可能“信手拈來”,，必須在深入基層,、廣納民意、反復(fù)論證的基礎(chǔ)之上不斷打磨,、雕琢成型,，全面融入地方發(fā)展的實(shí)際情況、解決實(shí)際問題,，充分提煉文件的權(quán)威性,、實(shí)效性、可操作性,。要挖掘發(fā)展?jié)摿?，即便我們推出了文件，也依然需要及時(shí)了解,、把握好文件實(shí)施的進(jìn)展,、實(shí)踐的成果，不斷取精去粕,、細(xì)化完善，確保執(zhí)行的效果更好,、發(fā)揮的功能更大,、輻射的范圍更廣。只有這樣,，通過不斷的創(chuàng)新,、研究、實(shí)踐,，文件的價(jià)值才能真正迸發(fā)出來,，讓廣大群眾得到更大、更多,、更好的實(shí)惠,，不斷增進(jìn)幸福感、獲得感,、安全感,。