“一家單位都沒談成,，卻先抽了四五管血體檢,，不是應(yīng)該先面試談?wù)勑浇鸫?，再體檢嗎,？”眼下進(jìn)入招聘季,，在一個網(wǎng)上求職論壇里,，這條帖子引來了近百條留言,。據(jù)報道,，先體檢后面試并非個例現(xiàn)象,，且成為一些用人單位常用的招聘流程,。人社部門表示，現(xiàn)行法規(guī)未對招聘流程作出規(guī)定,；勞動就業(yè)專家建議,，用人單位招聘應(yīng)當(dāng)規(guī)范招聘程序，包括實行體檢結(jié)果通用,，使招聘更具人性化,。

從用人單位的角度看，“先體檢后面試”的規(guī)定似乎并無不妥,。一方面,，先體檢后面試實為一種有效的前置條件，可以將一些身體不符合條件的應(yīng)聘人員篩查出來,，減少招聘后續(xù)的成本,。倘若雙方已進(jìn)行面試并談妥了條件，結(jié)果應(yīng)聘者再去體檢發(fā)現(xiàn)不合格，既會帶來潛在的隱患和爭議,，也會增加招聘本身的成本,。

為了防止求職者作弊，有的招聘單位指定體檢醫(yī)院,，不同的用人單位指定不同的體檢醫(yī)院,，這是造成重復(fù)體檢的另一個原因，但從用人單位的角度看,，這似乎是“風(fēng)險防控”的必要之舉,。重復(fù)體檢既造成了資源浪費，也給體檢者增加了許多麻煩,，如果一個求職者在多個單位參加應(yīng)聘,，每走一個招聘流程都要進(jìn)行一次體檢，經(jīng)費,、醫(yī)療資源和身體健康都會額外增加負(fù)擔(dān),，也不符合醫(yī)學(xué)設(shè)定的體檢周期，明顯是不科學(xué)也不合理的,。

近年來,，一些地方開始探索“醫(yī)聯(lián)體”和“體檢結(jié)果共享”模式，一家體檢多家承認(rèn),，體檢結(jié)果通用,，既能減少體檢流程,，又能避免體檢浪費,，不失為人性化的制度設(shè)計。然而,，受社會信用因素的限制,，加上少數(shù)求職者造假作弊等案例警示，在規(guī)避招聘風(fēng)險的利益訴求下,，不少用人單位還是不愿意采用“體檢結(jié)果共享”模式,，求職者仍然需要“先體檢后面試”。一定意義上說,，求職過程中的重復(fù)體檢浪費,，是社會信用缺失所帶來的成本，如果不完善社會信用機(jī)制,，提高社會信用程度,，共享共用的人性化措施就很難有效實施。

現(xiàn)行法規(guī)未對招聘流程作出規(guī)定,，其實不是多么嚴(yán)重的問題,，規(guī)范并不難，難在如何解決信任問題——如何建立全面、穩(wěn)定,、可持續(xù)的信用,。建立了完備的信用制度和體系，招聘體檢信息的共享共用才能順利實現(xiàn),，如果有了規(guī)范的招聘流程并對體檢共享作出了安排,，但沒有信任為基礎(chǔ)和信用為保障，相關(guān)程序設(shè)計和制度設(shè)計都難免變形走樣,。

去年8月,，國家發(fā)改委財金司一名官員透露，初步統(tǒng)計,，我國年簽訂合同40多億份,，履約率在50%左右，我國每年因誠信缺失造成的經(jīng)濟(jì)損失超過6000億元,。除了可以計算的損失,，誠信缺失、信用不足還造成大量難以估量的隱性損失,，“體檢折騰”,、“體檢浪費”應(yīng)該是這種隱性損失的一個注腳。只有讓失信者為自己的失信行為付出高昂的代價,，才能讓守信者受到鼓勵并增進(jìn)實際利益,，才能逐步建成完備有力的誠信體系。

比如,，在完善的誠信體系平臺下,，失信者的信息實現(xiàn)了共享，“一處失信,，處處受限,，一步失信，寸步難行”有了技術(shù)和制度支撐,，“體檢作弊”者就被納入了招聘黑名單,，除了就業(yè)受限，在出行,、保險,、升學(xué)等各個方面都會遇阻。讓失信者面臨難以承受之重,，就是誠信體系發(fā)展的方向,。達(dá)到了“處處受限”的效果，體檢報告有了誠信體系背書而具有高度的真實性,，實行體檢結(jié)果共享共用,，也就減少了許多“造假顧慮”和失真的風(fēng)險,。

目前，多個行業(yè)已建立起較為成熟的“黑名單”制度,，部分失信懲戒日益精準(zhǔn),，比如，闖紅燈納入失信名單,、乘地鐵逃票納入失信名單等,，讓誠信體系更具有操作性和可控性。當(dāng)務(wù)之急要整合分散在不同部門,、行業(yè)的相關(guān)資源,，加快構(gòu)建資源共享平臺及其支撐體系，隨著信用體系不斷完善與成熟,，“先體檢后面試”之類的困境有望逐步緩解,。