在今年全國(guó)兩會(huì)上,，“搶人大戰(zhàn)”成為代表委員們關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn),。對(duì)于全國(guó)各地密集出臺(tái)的“人才新政”,，全國(guó)人大代表劉艷批評(píng)道,，“現(xiàn)在一些地方人才引進(jìn)層層加碼，你給1000萬(wàn),，我就給2000萬(wàn),，你給領(lǐng)軍,、我就給首席,，長(zhǎng)此以往反而不利于人才發(fā)展”,。這一觀點(diǎn)引發(fā)許多代表委員的強(qiáng)烈共鳴,，硝煙彌漫的“搶人大戰(zhàn)”確實(shí)該降降溫了,。

人才是支撐發(fā)展的第一資源,，其重要性不言而喻。過(guò)去,，各大城市對(duì)人才的爭(zhēng)奪主要集中在院士、杰青,、長(zhǎng)江學(xué)者或博士等高層次人才上，現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展到新畢業(yè)的大學(xué)生群體,。這說(shuō)明人才競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為地方競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼，而地方的發(fā)展也越來(lái)越依賴人才資源,。重視人才是好現(xiàn)象，必要時(shí)也需要借助優(yōu)惠政策吸引人才,；但凡事都要講究一個(gè)“度”，既要盡力而為更要量力而行,，既要引進(jìn)人才更要培養(yǎng)人才,，既要政策搶人更要環(huán)境留人,。

在大眾創(chuàng)業(yè),、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大環(huán)境下，越來(lái)越多的城市參與到“搶人大戰(zhàn)”之中,。從去年下半年開始的這一輪人才爭(zhēng)奪,，不僅有作為傳統(tǒng)人才高地的北上廣深,，成都、南京,、武漢、西安,、濟(jì)南,、長(zhǎng)沙,、東莞,、珠海等城市也紛紛拋出重磅“人才新政”,。盤點(diǎn)各地的引人政策，主要還是集中在戶口,、住房、待遇,、身份,、榮譽(yù)等方面,。雖是通用手段，但有些地方為了“搶人”開出天價(jià)，從資金,、房子等方面“層層加碼”，拿出各種各樣的“帽子”虛位以待,。這確實(shí)對(duì)人才有極大的吸引力,，也是對(duì)人才價(jià)值的極大肯定,，但也應(yīng)該警惕政策上的盲目攀比。姑且先不考慮這些政策許諾兌現(xiàn)的可能性有多大,，政策攀比很可能導(dǎo)致人才攀比,，也就是哪里錢多就往哪里跳槽，卻忽視事業(yè)發(fā)展,，不僅不利于人盡其才,，還會(huì)造成人才浪費(fèi)。

“搶人大戰(zhàn)”還有一個(gè)不好的風(fēng)向,，就是只重視人才引進(jìn),，不重視人才培養(yǎng)。現(xiàn)在一些地方在人才引進(jìn)上可謂不惜成本,，不僅開出高薪,、提供大房子，還給予各類人才稱號(hào)和行政職務(wù),?！巴鈦?lái)和尚好念經(jīng)”,，這些地方在高規(guī)格對(duì)待引進(jìn)人才的同時(shí)，往往忽視對(duì)自有人才特別是青年人才的培養(yǎng),。在這部分人最需要住房補(bǔ)助,、項(xiàng)目資助、榮譽(yù)激勵(lì)時(shí),，資源卻沒有向他們靠攏,，而是集中流向搶來(lái)的人才上?？梢哉f(shuō),，在政策溫暖“外來(lái)和尚”的同時(shí)，卻也寒了不少“本土和尚”的心。而且,，許多時(shí)候不是人才缺乏,，而是缺乏發(fā)現(xiàn)人才的人。所謂“墻內(nèi)開花墻外香”便是這個(gè)道理,。被自己人忽視的人才有時(shí)候就是別人眼中的“搶奪”對(duì)象,，而你不惜成本“搶來(lái)”的人才，也有可能空有頭銜和“帽子”,，遠(yuǎn)沒有自己培養(yǎng)的人才那么真實(shí),、好用。

人才流動(dòng)是一種正?，F(xiàn)象,，“搶人”也有其合理成分。現(xiàn)在的問(wèn)題是,，許多地方的“人才新政”重物質(zhì)激勵(lì),，輕所需所能，以至于個(gè)別人才把心思和精力放在了追物質(zhì),、追“帽子”上,，忽視了本職工作。引進(jìn)人才,，不僅要把這些人的身份留下來(lái),，還要把他們的心留下來(lái)，讓他們?cè)谛碌沫h(huán)境下創(chuàng)造出更多更大的業(yè)績(jī),。這就需要在用優(yōu)厚待遇吸引人才的同時(shí),，更加注重事業(yè)平臺(tái)的提供、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的營(yíng)造,。特別是對(duì)高層次人才,，更需要個(gè)性化的引進(jìn)政策，在政策制定導(dǎo)向上從有利于人才充分發(fā)揮作用著手,，用發(fā)展環(huán)境吸引人才,、留住人才。

事業(yè)的發(fā)展需要更多人才的涌現(xiàn),?！皳屓舜髴?zhàn)”也許能起到立竿見影的效果，但更多是解決一時(shí)之需,，而且隱藏諸多問(wèn)題,。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，必須挖掘和培養(yǎng)更多內(nèi)源性人才,，用優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境培養(yǎng)自有人才,、吸引人才自然流動(dòng),，而不是把主要精力花在“搶人”上。