“政如農功,，日夜思之,，思其始而成其終,?！边@句語出《左傳》,、春秋時期政治家子產在鄭國為卿時所說的話,，意思是從政要像農民種地一樣上心,，播種過后,，雨雪風旱,，日夜操心。一開始思慮周全，最后才能成功,。農民把自己的心血和汗水傾注在農事之中,，多思善思，躬耕不輟,，才能有好收成,。為官從政亦然，只有夙夜在公,，殫精竭慮,，才能造福一方。

古人的智慧,，今日仍耐人尋味,。領導干部為政一方，掌管一域事務,，若沒有“日夜思之”的精神,，恐怕很難把工作做好。前不久,，筆者在地方采訪中遇到了兩名領導干部,，他們在一定程度上為此做了正反兩面的“注解”。

一位是西南某市分管基層組織建設的領導干部,，說起基層組織建設時,，這位領導張口閉口談“制度”，可對于基層情況,、制度效果,、群眾反映卻一問三不知。與其探討一些農村普遍性問題的產生原因及對策時,，這位領導沉默良久,，最后仍以制度建設回應……一來二去，筆者這才明白,，其并非慎言,，而確實是腦中空空、“胸無點墨”,，對基層情況所知所思都甚為欠缺,。

另一位是東部某市分管高新技術園區(qū)建設的領導干部，他對園區(qū)企業(yè)情況如數家珍,，對企業(yè)經營狀況,、人員情況以及面臨的困境都了如指掌。他那份對工作的深入思考,、干事創(chuàng)業(yè)的激情更是感染著在場的每一個人,。而今,，園區(qū)建設蒸蒸日上，成就也有目共睹,。

兩相比較,，令人深思。實際上,，像前者那般腦中空空的領導干部,，在基層并非個例。有的領導干部整日謀劃著自己的“小九九”,，群眾在其心里缺少分量,，眼睛總盯著上面，自然不會對基層問題深入研究,；有的對工作和事業(yè)缺乏熱情,，在其位不謀其政，渾渾噩噩過日子,；有的懶政惰政,，不注重調查研究，坐在機關里看看文件,、聽聽匯報，腳板無泥,、心里沒數,，決策時只能拍拍腦袋；還有的不注重學習,，不善于思考,，對所轄領域內的問題不求甚解，只求了解……如此這般,，怎能奢望他把工作做得精進,？

領導干部該以怎樣的態(tài)度和精神，對待工作和群眾,？我們黨的歷史上,，許多好干部用行動給出了答案：谷文昌帶領技術人員試驗“旬旬造林”，研究木麻黃的種植,，戰(zhàn)天斗地十幾載,，硬是治服了“神仙都難治”的風沙；焦裕祿與群眾一起進行翻淤壓沙,、封閉沙丘,、試栽泡桐，終于戰(zhàn)勝“三害”,；廖俊波甘為“樵夫”,，4年間驅車36萬公里,，終于實現了帶領群眾脫貧的夙愿……他們一片赤誠，滿腔熱血,，俯身向下,，思群眾所思，想群眾所想,，注重研究問題,，講究工作方法，在“日夜思之”中為群眾打拼幸福生活,。

“日夜思之”是一種精神品質,，也是一種工作狀態(tài)。黨的十九大報告提出,，“凡是群眾反映強烈的問題都要嚴肅認真對待,，凡是損害群眾利益的行為都要堅決糾正?！薄包h的干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量”,，新時代新征程，廣大干部適應新時代中國特色社會主義發(fā)展要求,，就少不了“日夜思之”,，常去田間地頭行走，多到群眾中間訪貧問苦,，了解群眾訴求,，掌握問題實質，思考解決之道,，用自己的苦干實干贏得群眾的衷心點贊,。