新華社南京１月４日電（記者張展鵬,、何磊靜）以前是“領(lǐng)頭羊”,，如今與陸企回到“同一起跑線”——新年伊始，十余位在江蘇打拼的臺商發(fā)出了類似感慨,。

２００１年,，２８歲的臺北青年陳毅龍剛到江蘇常州信心滿滿,，當(dāng)時臺商在技術(shù)、管理乃至享有政策等方面保持“優(yōu)越感”,。

“十幾年過去,，各種優(yōu)勢逐漸淡化甚至一去不返?！标愐泯垼玻埃保赌陝?chuàng)辦了一家機(jī)械加工企業(yè),，在激烈市場競爭中，愈發(fā)感受到大陸企業(yè)的進(jìn)步給其帶來的壓力,。

昆山漢升達(dá)傳動科技有限公司總經(jīng)理葉駿紳２００９年來到大陸,，自稱就是被很多老一輩臺商的“優(yōu)越感”吸引,，現(xiàn)在卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)處于同一起跑線,，甚至某些方面還要向陸企學(xué)習(xí),。

蘇州永浩廣智企業(yè)咨詢公司董事長張騏峰也提到,，臺灣的管理模式如今已經(jīng)不適合大陸的一些企業(yè),。相反,，為了學(xué)習(xí)大陸的管理知識,，他決定到蘇州大學(xué)攻讀管理學(xué)博士,。

不過,，接受采訪的臺商們均強調(diào),，面對競爭優(yōu)勢的“此消彼長”，他們能夠調(diào)整心態(tài),、坦然面對,，并將其看作一種機(jī)遇，倒逼自己在２０１８年加快轉(zhuǎn)型升級,。

陳毅龍感覺到近年來大陸對實體經(jīng)濟(jì)越來越重視,，江蘇又是制造業(yè)大省，機(jī)械行業(yè)作為工業(yè)基礎(chǔ)定有光明前景,。所以,，他的公司一開始就使用最先進(jìn)的設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，定位高端加工,。

蘇州華斯雷奇機(jī)器人科技有限公司董事長黃坤榮２０００年到大陸后一直從事自動化元器件生產(chǎn),，當(dāng)初還屬于技術(shù)含量較高行業(yè)，這幾年感受到經(jīng)營壓力,，及時轉(zhuǎn)向研發(fā)機(jī)器人核心零部件,。

“越接近核心技術(shù)越難，非常辛苦，但對于眾多臺商來說,，現(xiàn)在必須重新出發(fā),，搶占先機(jī)?！秉S坤榮說,。

此間觀察人士認(rèn)為，隨著勞動力和土地成本上升,，尤其是各領(lǐng)域創(chuàng)新力度不斷加強,，傳統(tǒng)低端制造業(yè)的生存空間越來越窄，臺企正面臨著新一輪“洗牌”,。

蘇州一家機(jī)電公司負(fù)責(zé)人說,，受環(huán)保政策影響，給公司做配套的多家工廠全部關(guān)閉,，現(xiàn)在要把產(chǎn)品送到５小時車程外的地方再加工,，成本大增。

談到企業(yè)未來發(fā)展方向時,，這位負(fù)責(zé)人搖搖頭,，說現(xiàn)在處于觀望狀態(tài)，加大環(huán)保力度是大勢所趨,，只能適應(yīng)新形勢,，實在不行就外遷轉(zhuǎn)移。

余國屏已在大陸發(fā)展２０幾年,。在他看來,，不論臺資還是陸資企業(yè)，現(xiàn)在面臨著相同的市場環(huán)境和經(jīng)營壓力,，當(dāng)務(wù)之急是尋找最適合自身的發(fā)展模式,。

陳毅龍也表達(dá)了相同看法。前段時間有幾個臺灣青年問,，來大陸創(chuàng)業(yè)到底好不好,，他說當(dāng)然好，前提是做好充足準(zhǔn)備,，尤其做實體行業(yè)，必須專注堅持,，不能半途而廢,。

“新的一年，無論老臺商還是新臺商,，都會轉(zhuǎn)變心態(tài),、轉(zhuǎn)換跑道，重新出發(fā)！”他說,。