近幾年，民宿發(fā)展呈風起云涌之勢,，各地發(fā)展民宿熱情高漲,，各路資本紛紛涌入,，民宿也成為鄉(xiāng)村社會和旅游界一大熱門話題,。對民宿這個新興產(chǎn)物眾說紛紜,，或褒或貶,。筆者認為,，極度推崇民宿或唱衰民宿的觀點都有失偏頗,，應(yīng)辯證來分析,。民宿通過近幾年的快速發(fā)展,，可謂喜憂并存，的確有許多值得思考的方面,。

應(yīng)當說,，民宿產(chǎn)業(yè)符合時代發(fā)展趨勢，前景十分廣闊,。首先,，民宿作為一個小而美的業(yè)態(tài)，承載著都市人們回歸鄉(xiāng)村尋找鄉(xiāng)愁的情懷,，去鄉(xiāng)村民宿消費成為一個大潮流,。再則，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下,，民宿發(fā)展的步伐更加堅實,，民宿是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容，引領(lǐng)著其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，也是解決中國“三農(nóng)”問題的有效突破口,。

當然，我們也不能忽視民宿發(fā)展中出現(xiàn)的問題和障礙,。從實踐來看,，大致有以下方面：

一是當前較多民宿徒有其名。這些號稱的民宿為搶市場倉促上馬,，設(shè)計建筑風格標準化同質(zhì)化,，貌似高端有品位，實質(zhì)是民宿元素的簡單堆砌,，缺少本土文化和資源特色稟賦,，民宿經(jīng)營者也有急功近利的心態(tài)。偽民宿的存在,，或許有一時的生意,，但長期以往，缺乏市場競爭力,。

二是民宿在經(jīng)營業(yè)態(tài)上層次較低,。僅僅提供“吃、住”功能,，沒有更好地把民宿的產(chǎn)業(yè)延伸開來,，缺少“豐滿度”。對當?shù)仄渌a(chǎn)業(yè)帶動不夠,，對農(nóng)民群體致富的影響力不大,。

三是民宿市場淡旺季差別明顯，一般來說夏秋季和周末，民宿游客爆滿,，但到了初春和冬季,，民宿門前車馬稀，生意清淡,。這使得民宿不能保持常態(tài)化的管理品質(zhì),，招工和培訓成為難題。

四是民宿業(yè)主和管理人員存在綜合素質(zhì)和能力不高的問題,，民宿其實是個要求有理想情懷和管理持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè),，但在現(xiàn)實中，一些民宿業(yè)主在經(jīng)營理念和工作方式上還有較大欠缺,，缺乏干事業(yè)的理想,，大多是抱著掙點小錢的想法。此外,，民宿管家人才普遍缺少,。

五是縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門在民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導、管理,、服務(wù)等方面尚缺乏有力的手段,，民宿是個新興的旅游文創(chuàng)型產(chǎn)業(yè)，政府下大力氣抓很重要,，但如何抓在關(guān)鍵點上,，需要有十分清晰的思路,。例如,，在集群規(guī)劃、策劃設(shè)計,、建設(shè),、招商、品牌培育,、市場宣傳,、培訓、人才引入等方面,，都需要政府力量的介入,。

當前，民宿若想獲得可持續(xù)發(fā)展,，升級換代是必由之路,。找到上述問題癥結(jié)的“解藥”，將為民宿發(fā)展注入新動力,。