工作剛開始,，“成果”就整理好了,；任務(wù)才布置，“成效”就匯總好了,；會議精神甫一公布,，“經(jīng)驗”就總結(jié)好了……如今,，在一些地方和部門，存在不重實效重包裝,、不看做的看寫的,、把精力放在“材料美化”的“材料政績”現(xiàn)象?！肮ぷ鞲傻煤貌缓?，全靠材料匯總表；工作方式新不新,，全看寫手精不精”,，群眾的總結(jié),，雖非普遍現(xiàn)象，卻令人警醒,。

應(yīng)該說,，重視材料并無不可。許多時候,，形成資料的過程,，也是總結(jié)思考的過程。一份客觀全面的材料,，不僅能讓人對自己的工作有清晰了解,，也可以幫助人們總結(jié)成績、正視問題,。但正所謂過猶不及,，如果把材料看得比實干還重要，甚至“兵馬”未動,，“材料”先行,，一門心思搞“材料政績”，這就成了典型的形式主義,?！疤貏e要針對表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差等突出問題,，拿出過硬措施,，扎扎實實地改”，習(xí)近平總書記的批示,，可謂一針見血,、直擊要害。

“材料政績”何以有市場,？相比于實打?qū)嵉某煽?，紙面上的文章，不僅容易做,，也容易做得好看,；相比于“已經(jīng)做了”，“已經(jīng)說了”的“注水”材料,，不僅容易應(yīng)付考核,，也容易博得上級領(lǐng)導(dǎo)的注意。曾有一個領(lǐng)導(dǎo)就對下屬說,，你做了,，沒有形成材料，說明你并沒有真正做,；你沒有做,，但你有材料,，說明你也許是真正做了這個工作的?？此苹恼Q不經(jīng)的背后,，是精致的利己主義和急功近利的浮躁心態(tài)。于是,，有的領(lǐng)導(dǎo)干部就喜歡把說的當(dāng)成做的,、把計劃當(dāng)成現(xiàn)實、把思路當(dāng)作成績……干脆把落實扔到一邊,，甚至弄虛作假以博得虛名,。然而，群眾的眼睛是雪亮的,，即便通過“注水”,、造假等手段，成為了“典型”,、變身為“先進”,，那也只不過是“假典型”“假先進”，非但不能給地方發(fā)展,、民生福祉帶來任何增益，還會挫傷人們干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,。

“牡丹花好空入目,，棗花雖小結(jié)實成”。不干,，半點馬克思主義都沒有,；不落實，千條萬條都是白條,。實干出政績,，這不僅是謀事創(chuàng)業(yè)的必然準(zhǔn)則，也是共產(chǎn)黨人一以貫之的優(yōu)良品格,。當(dāng)年,，焦裕祿同志以“設(shè)想不等于現(xiàn)實”的自覺，在生命的最后475天里,，帶領(lǐng)蘭考人民暮雪朝霜,、治理“三害”，留下了“綠我涓滴,，會它千頃澄碧”的不朽業(yè)績,。1992年，在深圳國貿(mào)大廈53層,，鄧小平同志更是指著窗外鱗次櫛比的繁榮景象,，感慨道,，深圳發(fā)展這么快，是靠實干干出來的,，不是靠講話講出來的,，不是靠寫文章寫出來的。我們共產(chǎn)黨人干事創(chuàng)業(yè),，鼓勵爭“彩頭”,、出政績，但應(yīng)該爭利民生的“彩頭”,、出實打?qū)嵉恼?，而不是采華名、興偽事,、造虛績,。

治理“材料政績”亂象，既要端正部分基層領(lǐng)導(dǎo)干部跑偏的政績觀,，也需要在精準(zhǔn)考核的制度設(shè)計上下功夫,。一位基層干部就感嘆，上面文件出臺后,，往往又是層層加碼,，層層簽訂責(zé)任狀，“簽了多少責(zé)任狀,，自己也記不清,，只能是哪項催得急，就突出搞哪項”,。有的地方提出整頓軟弱渙散基層組織,，但通知下發(fā)僅3個月就要求“有成果”“報進度”，面對這種“早上栽樹下午就要乘涼”的急躁心理,，下級部門只能搞材料“糊弄”,。西部某縣的一位部門負責(zé)同志就坦言，每年一到10月就得著手準(zhǔn)備各類年終總結(jié)材料,，真正聚焦主業(yè)的時間甚至可能不超過30%,。這也從一個側(cè)面說明，防止“材料政績”架空落實,，不僅要治形式主義,，更要治官僚主義；不僅需要加大督查,、考核的力度,，更要提高督查、考核的科學(xué)性,。

1983年底,，剛剛擔(dān)任正定縣委書記不久的習(xí)近平同志提議出臺了《中共正定縣委關(guān)于改進領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的幾項規(guī)定》,，提出要“反對官衙作風(fēng)，注重工作實效”,。隨后,，在縣委工作會議上，他又明確提出,，“一定要樹立求實精神,，抓實事，求實效,，真刀真槍干一場,。”時至今日,，這種“注重工作實效”“真刀真槍干一場”的實干精神,，依然是我們必不可少的“法寶”。把責(zé)任扛在肩上,，求真務(wù)實,、真抓實干，杜絕“材料政績”現(xiàn)象,，我們才能更好地在新時代展現(xiàn)新作為,，在新征程激蕩新氣象。