日前,，在河北承德雙橋區(qū)一家小吃店,，翻開店里簽訂的工資集體協(xié)商“子合同”,，記者看到,，服務員,、配菜師,、洗碗工等崗位的月工資都細化列出,，工資支付時間為每月19日,。

小門小店員工工資也能得到如此保障,，得益于雙橋區(qū)總工會在非公企業(yè)大力推行的“母子合同”。

據(jù)了解,，推行“母子合同”以來,，該區(qū)企業(yè)和職工獲得感大幅提升。有關資料顯示,，目前,，雙橋區(qū)主動要求申報勞動關系和諧企業(yè)的達到50家，職工信訪案件數(shù)量明顯下降,。今年,，該區(qū)共簽訂“母合同”72份，“子合同”1202份,，“子合同”簽訂率達81%,，受益職工1.7萬人。

找出工資協(xié)商“短板”

雙橋區(qū)地處承德市中心區(qū),，餐飲,、零售、美容,、美發(fā),、娛樂等服務行業(yè)較為發(fā)達，轄區(qū)內(nèi)有非公企業(yè)(包括個體工商戶)4051家,，員工2.7萬人,，其中25人以下非公企業(yè)達3898家。

2006年,，雙橋區(qū)總工會開始推行工資集體協(xié)商,。在推行之初，主要在20人以上較成型的非公企業(yè)開展協(xié)商,。

“由于參與工資集體協(xié)商代表的局限性,，出臺的集體合同對小門小店的約束力不強，員工的工資發(fā)放時間、發(fā)放標準仍然是老板自己說了算,，眾多小門小店員工沒有從集體協(xié)商中得到實惠?！彪p橋區(qū)人大常委會黨組副書記,、區(qū)總工會主席花秀清坦言。

區(qū)總的一次調(diào)研也證明了這一點,。全區(qū)小門小店員工工資普遍偏低,，工資支付、增降隨意性很強,，工資拖欠現(xiàn)象時有發(fā)生,。經(jīng)過深入調(diào)研和細致分析，區(qū)總找到了工資集體協(xié)商實用性不強的“癥結”——集體合同有“統(tǒng)”無“分”,，只重區(qū)域協(xié)商而忽視了個體差異,。由此，雙橋區(qū)總決定采用簽訂“母子合同”的方法,，力破“紙上協(xié)商”“形式協(xié)商”,。

“母子合同”的主要特點是，依托各鎮(zhèn),、街道區(qū)域性職工代表大會平臺,，由鎮(zhèn)、街道總工會代表職工與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)代表進行協(xié)商,，就區(qū)域內(nèi)職工工資標準,、福利待遇、工資增長機制等達成協(xié)議,，規(guī)定最低工資標準,，即“母合同”。同時,，轄區(qū)內(nèi)所覆蓋的各企業(yè)再結合本單位實際,，就工資、加班工資,、獎金,、年工資增長幅度等明細條款，與本企業(yè)員工協(xié)商并簽訂協(xié)議,，即“子合同”,。

花秀清介紹說，“母合同”體現(xiàn)了整體規(guī)范,，“子合同”突出了個體差異,。“母子合同”一道，適合不同企業(yè)特別是小微企業(yè)的需要,，突出了工資協(xié)商的針對性和時效性,。

用“笨”辦法巧解難題

“母子合同”推行之初，阻力不小,。

“一方面是‘母子合同’提高了員工工資和福利待遇標準,，短時間內(nèi)觸動了老板的利益，很多老板有抵觸,；另一方面是進城務工人員大多文化水平不高,，維權意識較弱，認為簽與不簽一個樣,?！被ㄐ闱宸治銎渲性驎r說。

面對阻力,，雙橋區(qū)總工會干部變“坐等協(xié)商”為“上門協(xié)商”,。

“一個小門店最少得去四五次，有的要去10多次,，才能說服企業(yè)主和員工坐下來協(xié)商,。”石洞子溝街道總工會主席許海燕說,。

為了掌握第一手材料,，街道總工會調(diào)查了餐飲、服務,、建筑,、零售、住宿,、醫(yī)療,、美容美發(fā)等10個行業(yè)的613家小門小店，并將職工人數(shù),、工資水平,、職工訴求、老板訴求等登記造冊匯總,。

尹紅艷是一名集體協(xié)商指導員,，曾經(jīng)，為了能讓一家企業(yè)建立工資協(xié)商制度,，她無數(shù)次登門,，“差點兒踢破企業(yè)門檻”。第一次去,，老板說,，“企業(yè)實行保密工資制度,，不用商量不能談”。3個月時間里,，10多次登門,，終于打動了老板，答應和尹紅艷聊一聊,。

尹紅艷首先從企業(yè)實行保密工資的弊端開始講起,，再用相關法律法規(guī)、工資協(xié)商成功案例“旁敲側擊”,，老板終于松口,，“讓我先想想,，出差后給你答復,。”半個月后,，老板打來電話說：“你說得對,，我想通了，咱們一起商量著怎么開展協(xié)商吧,?！?/p>

保“量”更?！百|(zhì)”

剛開展這項工作時,，很多企業(yè)不知道怎么協(xié)商，協(xié)商代表也不會協(xié)商,。為此,，雙橋區(qū)總先后組織開展了工資集體協(xié)商指導員培訓、企業(yè)經(jīng)營者培訓和職工協(xié)商代表培訓等,。研究制定了工資集體協(xié)商“十三步法”等辦法,，提高協(xié)商的質(zhì)量和水平。

據(jù)尹紅艷介紹,，在簽訂“子合同”時,，3人以下企業(yè)由員工與老板共同談，10人以下企業(yè)由社區(qū)工會聯(lián)合會代理與老板談,，10人以上企業(yè)由協(xié)商指導員和職工代表共同與老板談,，協(xié)商達成一致后，簽訂工資專項協(xié)議,?！澳缸雍贤钡恼麄€簽訂過程，工會和職工代表都全程參與,。合同簽署后,，還要上交到雙橋區(qū)勞動部門和工會備案,，同時建立職工代表巡視制度，監(jiān)督合同落實情況,。

博杰廣告公司在簽訂工資協(xié)議時,，確認工資增幅為10%?！暗诓僮髦?，員工的工資增幅超過了20%，員工們可高興了,?！崩习逡恍褡孕诺卣f，“雙橋區(qū)現(xiàn)在有160多家廣告公司,，為爭奪人才互挖墻腳的事也不少,。但我現(xiàn)在不怕別人來挖墻腳，工資是協(xié)商后確定的,，員工現(xiàn)在積極性特別高,。”

既充分考慮行業(yè)與企業(yè)的整體規(guī)范,，又彰顯崗位與個體靈活性的“母子合同”,，讓企業(yè)和職工都有了獲得感與實實在在的收益。統(tǒng)計表明,，通過開展工資協(xié)商,，在雙橋區(qū)，即使是效益較差的小門小店,，也都按照“母子合同”的規(guī)定保證了最低工資標準,。日前一次對2000多個推行“母子合同”的小門小店調(diào)查顯示，有479家企業(yè)的員工每月平均增長工資47元,，員工年加薪總計達282萬元,。