最近,，內(nèi)蒙古自治區(qū)一個旗上下氣氛緊張,，由于在上次檢查評比中排名靠后，旗委書記已被約談做檢討,，而本月末又將迎來新一輪檢查,，如果第二次排在后五名，他的上級領(lǐng)導(dǎo)將直接被問責(zé),，“迎檢”已成全旗頭等大事,。在半年時間內(nèi)，這個旗除了要接受2次全區(qū)“大檢”,，還要接受專項審計,、巡視、盟市抽查3次“小檢”,。這個旗一位干部透露,，上次為迎接另一個旗縣來交叉檢查，全旗花的培訓(xùn)費,、差旅費,、接待費共計20萬元，這20萬元至少夠給20個貧困戶每家買頭牛了,。（12月6日《經(jīng)濟參考報》）

精準脫貧是全面建成小康社會的攻堅戰(zhàn)之一,。為打贏脫貧攻堅戰(zhàn),，目前各級政府都在以更大的決心,、更明確的思路、更精準的舉措,、超常規(guī)的力度,，卯足勁加油干，一塊塊“硬骨頭”正在被啃下來,。在“攻堅拔寨”過程中,，有關(guān)部門組織一些符合實際需要的檢查評比、實事求是的檢查評比,，應(yīng)該有助于給脫貧攻堅增加一定的動力?，F(xiàn)實中,，也確有一些領(lǐng)導(dǎo)干部在扶貧中出現(xiàn)了動力缺乏、精神不振,、得過且過的現(xiàn)象,，在這種情況下，將檢查評比與扶貧政績甚至于個人“官帽”掛鉤,，應(yīng)該能倒逼那些領(lǐng)導(dǎo)干部下一點大力氣,。

然而，凡事過猶不及,。像內(nèi)蒙古自治區(qū)那個旗,，在半年時間內(nèi)既要接受兩次全區(qū)“大檢”，還要接受專項審計,、巡視,、盟市抽查三次“小檢”，面臨每次檢查時,，基本都要頻繁填表報數(shù),、陪會參會等等，以至于“迎檢”已成全旗頭等大事,，這就讓扶貧領(lǐng)域的檢查評比走了形,、變了味。要知道,，有關(guān)部門開展檢查評比的初衷,，是為了推動扶貧工作，而推動扶貧工作的最終目標,，是實現(xiàn)脫真貧,、真脫貧。但是,，當(dāng)“迎檢”成為頭等大事,，耗費了基層干部大量時間與精力，哪來的時間與精力真抓扶貧,、抓真扶貧,，又何以精準？

檢查評比泛濫不僅干擾基層脫貧攻堅工作,，還會催生扶貧務(wù)“虛功”,。前不久有報道稱，一位駐村第一書記吐槽：扶貧工作中,，各類登記表,、調(diào)查表、明細表、記錄表雪片般飛來,，“5+2”“白加黑”都難招架,，最多時一天就填了48份。還有報道稱,，一些貧困戶對扶貧干部說,，每次來不是填表就是調(diào)查，不是簽字就是畫押,，這樣的扶貧他們不歡迎,，也不需要。這些“填表式扶貧”,、“調(diào)查式扶貧”,，或許正是檢查評比太多給逼的。檢查評比結(jié)果涉及考核問責(zé),，一旦過多過濫,，在高壓之下，有的地方就難免務(wù)虛不務(wù)實了,。

諸多檢查評比不停歇,，不僅無助于脫貧，還可能勞民傷財,，給地方“造貧”,。名目繁多的檢查評比，本身就是行政成本高昂,、行政資源大量浪費的源頭之一,，尤其在基層，檢查評比過多過濫更可能形成繁重負擔(dān),。上述報道有個細節(jié)值得關(guān)注：地方扶貧“迎檢”都要做展板,、拉橫幅、準備各種材料和辦公用品,，還得好吃好住好招待,。比如內(nèi)蒙古那個旗為一次檢查，就花掉培訓(xùn),、差旅,、接待費共計20萬元，這20萬元至少夠給20個貧困戶每家買頭牛了,。每一分財政專項扶貧資金都應(yīng)用在“刀刃上”,，盡量不要用在檢查評比上。

有網(wǎng)友說得好：“虛功”太多脫不了貧,。為確保脫貧攻堅目標在每個貧困地區(qū)、每個貧困群眾身上得以實現(xiàn)，就要消除過多過濫的扶貧檢查評比,，能取消則取消,，能合并則合并，并將大張旗鼓的檢查改為隨機隱蔽的檢查,，讓基層干部走出疲于應(yīng)付扶貧檢查的“怪圈”,，從而少一些形式主義扶貧，多一些走村串戶服務(wù),。同時,，完善扶貧監(jiān)督機制，相應(yīng)增加民眾監(jiān)督的比重,，避免基層官員“只唯上,、不唯下”；脫貧攻堅既要施加高壓,，也需實施減負,，對扶貧務(wù)虛者要問責(zé)，對扶貧務(wù)實者也要激勵,，如此才會干實事,、見實效。