在制定優(yōu)惠政策針對性上下功夫,，抓好細(xì)節(jié)呵護(hù),；在破除體制機(jī)制障礙上多使勁,，既避免“騎著駿馬找良駒”，又防止“大松樹當(dāng)柴燒”

治國經(jīng)邦,，人才為要。習(xí)近平總書記在十九大報告中強(qiáng)調(diào),，“堅定實(shí)施科教興國戰(zhàn)略,、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略”“培養(yǎng)造就一大批具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才,、科技領(lǐng)軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”,，指明了人才發(fā)展的戰(zhàn)略方向,。踏上新征程，如何讓領(lǐng)軍人才引得進(jìn),、關(guān)鍵人才留得住,、未來人才育得出，成為各地各部門重點(diǎn)探索和解決的問題,。

近期,，縱觀部分二、三線城市的“人才爭奪戰(zhàn)”,，大多出臺了買房打折,、租房補(bǔ)貼、落戶降標(biāo),、項(xiàng)目資助,、一次性獎勵等引才政策，取得了明顯的效果,。然而,，作為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，在物質(zhì)激勵等“彩禮”難以攀高的條件下,，如何引鳳求凰成為人才工作的一大考驗(yàn),。

豐縣是江蘇省的“窮縣”，但近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展開始走上快軌,，最大的心得就是實(shí)施差別化人才戰(zhàn)略,。我們發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前激烈的引才競爭中,，優(yōu)惠的政策已經(jīng)成為聚才的基本面,，這意味著人才流動的代價越來越小，而代價越小,，則流動性越強(qiáng),。因而，做好引才只是開始,，留住人才,，使之成為發(fā)展金鑰匙，才是努力方向,。

產(chǎn)業(yè)有前景,，人才方有未來。抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的機(jī)會,，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢,，方能產(chǎn)生“水深則魚知聚,，林茂則鳥有歸”的效應(yīng)。豐縣這幾年形成了煤鹽化工,、智能制造,、農(nóng)產(chǎn)品加工等八大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，先后建成省級科技孵化器2家,，省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園1家,，國家級高新技術(shù)企業(yè)9家，省級高新技術(shù)企業(yè)6家,，擁有企業(yè)院士工作站等省級企業(yè)研發(fā)平臺24家,，實(shí)現(xiàn)人才工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互促互進(jìn),，為人才發(fā)揮聰明才智提供了廣闊空間,，不僅留住了現(xiàn)有人才，也為引進(jìn)9類高層次人才打開了強(qiáng)力磁場,。

用才環(huán)境好,，人才方能穩(wěn)得住。實(shí)踐證明,，一時紅利留不住人,，哪里的體制活，哪里才是人才干事創(chuàng)業(yè)的沃土,；哪里的服務(wù)好,，哪里就能讓人才落地生根。其中關(guān)鍵,，不在于出臺多少政策,，而在于政策落實(shí)的速度與溫度。這幾年,，我們在制定優(yōu)惠政策針對性上下功夫,，抓好子女入學(xué)、家屬就業(yè),、醫(yī)療保健,、社會保障等細(xì)節(jié)呵護(hù)；在破除體制機(jī)制障礙上多使勁,，既避免“騎著駿馬找良駒”,，又防止“大松樹當(dāng)柴燒”，以真心實(shí)意拴心,、主動服務(wù)留人來彌補(bǔ)地區(qū)先天條件的不足?？梢哉f,，鳳巢筑得越好,，人才必能育得出、長得快,，從而為高階引才搭橋鋪路,。

創(chuàng)新的事業(yè)呼喚創(chuàng)新的人才。能否將本地區(qū)打造成人才高地,，考驗(yàn)黨政干部識才的慧眼,、愛才的誠意、用才的膽識,、容才的雅量,、聚才的良方。唯有實(shí)施更加積極,、更加開放,、更加有效的人才政策，努力形成人人渴望成才,、人人努力成才,、人人皆可成才、人人盡展其才的良好環(huán)境,，才能讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā),、聰明才智充分涌流。