有位領(lǐng)導同志用6個字概括自己的從政經(jīng)驗：“善謀事多謀才”。仔細琢磨，一個領(lǐng)導干部要做到這6個字還真不簡單,。

“善謀事”，就是統(tǒng)攬全局,、多謀善斷。作為領(lǐng)導干部,，在任期內(nèi)總要干成一些造福一方百姓的實事,。但干哪些事，如何才能干成,，則是對一個領(lǐng)導干部能力素質(zhì)最重要的檢驗,。有的好大喜功，不切實際,，盡管謀劃了諸多所謂“大事”,，但最終干成和干對的沒有幾件。有的則優(yōu)柔寡斷,、瞻前顧后,，拖延不決，錯過了干事的良機,。而善謀事者,，既要胸懷全局、把握大勢,、搶抓機遇,，又要科學分析、綜合判斷,、量力而行。他們總能站在時代潮頭,，準確把握時機,，或做別人想不到之事，或為別人不敢做之事,。所謀之事先人一步,，又十分緊要，關(guān)乎大局,?？芍^既干在先，又干得準、干得對,、干得成,、干得好。因此,，成為一個“善謀事”的領(lǐng)導并非容易,。

而“多謀才”，則是喜才,、愛才,、攬才、用才,，知人善任,，人盡其才，身邊總能聚起一幫子想干事,、能干事,、干成事的得力干將。古往今來,，人才興事業(yè)旺,。特別是現(xiàn)在，改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設(shè)任務(wù)繁重,，急需一大批思想解放,、知識面寬，有朝氣,、有活力,、有激情、有才氣,，生龍活虎式的干部,。

對許多領(lǐng)導干部來說，重視“謀事”遠超過“謀才”,，常常把主要精力用在謀事上,。實際上，“多謀才”比“善謀事”還重要,。集聚了大量的人才,，才能把事謀好。漢高祖劉邦手下人才濟濟,，且謀事水平頗高,。封舉足輕重的韓信為齊王是張良的主意。楚漢劃界鴻溝后,，乘勝追擊引兵東向的項羽,，是張良,、陳平的建議。稱帝后本欲建都洛陽,，后改為入都關(guān)中長安,，是劉敬的力勸。這些前瞻性強又科學大膽的主意,，可謂“見事早,、得計早”，被劉邦及時采納決斷,，起到了定乾坤的作用,。比如，有了人才,，才能把所謀之事干好,。謀事靠人才，干事更要靠人才,，正如毛澤東所說“政治路線確定之后,，干部就是決定的因素”。選擇什么樣的人貫徹實施既定的路線方針政策,，結(jié)果往往會不一樣,。

現(xiàn)實中，許多事情我們沒有干成干好,，問題的癥結(jié)不是我們謀事謀得不好,，而是干事時用人不當或缺乏人才。謀事上下了很多功夫,，集中智慧,、科學論證、慎思嚴密,，但再好的決策和方案沒有合適和恰當?shù)娜巳?zhí)行落實,，最后不了了之。歷史上,，諸葛亮長于謀事短于謀人,，最后造成蜀國江河日下，走向衰落,。諸葛亮的忠誠,、敬業(yè)、智慧無可非議,，唯獨在選拔和任用人才上存在短板，沒有培養(yǎng)出一批治國治軍人才來,。蜀國當初猛將甚多,，幾十年后卻無人可用,。說到底，這也是諸葛亮一生的遺憾,。所以,，出人才也是出政績。一個領(lǐng)導干部離任時給當?shù)鼗騿挝涣粝铝艘淮髶苋瞬?，且個個堪當大任,，也是了不起的貢獻。

毛澤東說：“領(lǐng)導者的責任,，歸結(jié)起來,，主要地是出主意、用干部兩件事,?！编囆∑揭舱f：“我的抓法就是抓頭頭，抓方針,?！背鲋饕狻⒆シ结樖侵\事業(yè),，用干部,、抓頭頭是謀人才。沒有好干部就沒有好主意,，好主意更要好干部去化為現(xiàn)實,。謀事更要謀人，人用好了,，他自己就會去謀事,。一些領(lǐng)導干部重謀事、輕謀人,，說到底也是事業(yè)大忌,。