“我覺得,，微創(chuàng)業(yè)就是拿放大鏡聚焦的過程?！?016年微創(chuàng)業(yè)金獎(jiǎng)項(xiàng)目代表,、深度工匠創(chuàng)始人陳鏡榮風(fēng)趣地說,，“一張紙放在太陽底下，不管溫度多高都不會(huì)燃燒,。但有了放大鏡的聚焦,，卻足以讓它點(diǎn)燃火花，進(jìn)而燃燒,?！?0月15日,，在廈門大學(xué)舉行的2017年廣發(fā)證券大學(xué)生微創(chuàng)業(yè)大講堂上，他的這番比喻讓臺下的創(chuàng)業(yè)青年頻頻點(diǎn)頭,，贏得掌聲一片,。

這場妙趣橫生的大講堂以“尋找互聯(lián)網(wǎng)夢想+”為主題，由KAB全國推廣辦公室,、廣發(fā)證券社會(huì)公益基金會(huì),、共青團(tuán)廈門大學(xué)委員會(huì)共同主辦，并得到廣發(fā)證券股份有限公司,、中國青年報(bào)社的大力支持,。中國青年報(bào)社副總編輯翁翔，廣發(fā)證券紀(jì)委書記,、廣發(fā)證券社會(huì)公益基金會(huì)秘書長程懷遠(yuǎn),，共青團(tuán)廈門大學(xué)委員會(huì)書記陳懷鋒與廣發(fā)證券股份有限公司福建分公司總經(jīng)理卓文為大講堂主講嘉賓頒發(fā)微創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聘書，來自廈門各高校KAB創(chuàng)業(yè)俱樂部的240多人參加了活動(dòng),。

陳鏡榮解釋說,，“放大鏡原理”很形象地說明了“微創(chuàng)業(yè)”的定位是巧妙的，“你把你有限的時(shí)間,、精力聚焦在一個(gè)很微小的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域里頭,，不斷深耕，總能尋找到適合自己的創(chuàng)業(yè)道路”,。

陳鏡榮用自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷說明,，經(jīng)過7年的實(shí)踐、兩萬頁P(yáng)PT的摸索,，他總結(jié)出了223個(gè)常用基本操作,，60個(gè)經(jīng)典邏輯修改案例。

思捷國際教育是一個(gè)長期致力于提供最優(yōu)質(zhì)海外教育資源和服務(wù)的國際教育機(jī)構(gòu),，目前已與全球3000多所國際院校,、機(jī)構(gòu)達(dá)成合作關(guān)系，年服務(wù)學(xué)生2000余名,。公司創(chuàng)始人兼CEO郭仕捷對“放大鏡聚焦”的觀點(diǎn)深以為然,。

“雖然一開始我并不是做出國留學(xué)的，但我很早就開始在教育行業(yè)進(jìn)行探索,，到現(xiàn)在近10年的時(shí)間也認(rèn)識了不少行業(yè)的頂尖人才,，這就很好地進(jìn)行了人脈和經(jīng)驗(yàn)的積累?！弊鳛?015年全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)英雄百強(qiáng)代表的郭仕捷說,，正是由于之前的積累形成了對當(dāng)下市場的敏銳判斷，在前年,，他們大膽進(jìn)行了一個(gè)比較大的轉(zhuǎn)型：開始做國際教育和留學(xué),，聚焦中學(xué)領(lǐng)域的留學(xué)后服務(wù)機(jī)構(gòu),，并得到了市場、投資人和社會(huì)的多方認(rèn)可,。

福建陸地港集團(tuán)有限責(zé)任公司總經(jīng)理李子興,，是第十屆泉州青年五四獎(jiǎng)?wù)碌墨@得者，既承載了父輩創(chuàng)業(yè)家殷切的希望,，也充分展示了自己與時(shí)代同行的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夢想,，他從北京科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)畢業(yè)后，就聚焦于物流快運(yùn)領(lǐng)域,?！按蠹以趯ふ覄?chuàng)業(yè)方向的時(shí)候，如果能考慮往一個(gè)更小更細(xì)分的領(lǐng)域切入,，做到商業(yè)策劃跟別人有所差異,，成功的可能性會(huì)更大一些?！?/p>

李子興說,，泉州不是自貿(mào)區(qū)，也不是跨境電商綜合實(shí)驗(yàn)城市,，但他們反而在這樣的市場找到了跨境電商發(fā)展的一個(gè)方向,，并很快把資源進(jìn)行了整合，搭建了平臺,，進(jìn)而得到了政府的支持?，F(xiàn)在公司的客戶群體既包括網(wǎng)易考拉、菜鳥網(wǎng)絡(luò)這樣國際型平臺,，也包括很多國外知名轉(zhuǎn)運(yùn)商,。“我覺得能獲得他們的認(rèn)可,，很重要一點(diǎn)就是找到了這個(gè)定位?！?/p>

以發(fā)展壯大杜仲產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)的新疆思仲生物科技有限公司創(chuàng)始人,、董事長朱銘強(qiáng)則建議，在聚焦一個(gè)自己擅長的領(lǐng)域后,，就可以朝這個(gè)方向去努力,。

“我當(dāng)時(shí)的愿景是將這么多資源種在貧困地區(qū)，給每個(gè)農(nóng)民每畝地增收3000元以上,，能夠幫助他們脫貧,。”作為2016年全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)英雄十強(qiáng)的朱銘強(qiáng)說,，基于階段性目標(biāo),，創(chuàng)業(yè)者可以設(shè)計(jì)一個(gè)未來3個(gè)月,，甚至3年的目標(biāo)。在這個(gè)過程中,，自己對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不斷打磨和補(bǔ)充,，會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn)自己和團(tuán)隊(duì)變得越來越完善，越來越清楚下一步目標(biāo)是什么,。