新華社深圳9月20日電 題:百年招商局的改革實(shí)踐:以“活”促“合”謀未來(lái)

新華社記者 王曉丹

百年風(fēng)雨,百年蛻變,百年精進(jìn)。創(chuàng)立于1872年的招商局組建了中國(guó)近代第一支商船隊(duì),開辦了中國(guó)第一家商業(yè)股份制銀行;而今的招商局集團(tuán)已發(fā)展成一家總部位于香港,業(yè)務(wù)包括交通,、金融、地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的跨國(guó)公司,。

“革新,才有未來(lái)?！闭猩叹旨瘓F(tuán)主要負(fù)責(zé)人這樣說(shuō),。招商局集團(tuán)以市場(chǎng)化為核心深化改革,通過(guò)“活”的體制機(jī)制模式,整合內(nèi)外資源,與社會(huì)資本和各利益相關(guān)方實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展,、互利共贏,。2016年的招商局集團(tuán),擁有總資產(chǎn)6.81萬(wàn)億元,營(yíng)收同比增長(zhǎng)78%。

“活機(jī)制”才有未來(lái)

“失敗了,與公司共同承擔(dān)責(zé)任;成功了,也會(huì)按比例分享收益,?！闭猩叹旨瘓F(tuán)副總經(jīng)理王宏說(shuō)。

近年,招商局集團(tuán)為破除傳統(tǒng)體制機(jī)制障礙,、激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力,不斷堅(jiān)持進(jìn)一步市場(chǎng)化探索,“跟投機(jī)制”就是集中體現(xiàn),。

今年6月1日,招商局集團(tuán)所屬招商蛇口開始實(shí)施項(xiàng)目跟投機(jī)制。跟投項(xiàng)目主要為城市公司操盤開發(fā),通過(guò)市場(chǎng)化方式獲取的銷售型項(xiàng)目,通過(guò)舊改,、收購(gòu)等方式獲取的項(xiàng)目,如參與跟投,須以一事一議的方式由公司辦公會(huì)嚴(yán)格審批,。

“對(duì)項(xiàng)目成敗具有關(guān)鍵影響的核心管理人員須強(qiáng)制跟投,鼓勵(lì)其他員工自愿跟投,公司也會(huì)反向跟投?！蓖鹾暾J(rèn)為,讓員工利益與項(xiàng)目之間有更為市場(chǎng)化的聯(lián)系是企業(yè)成長(zhǎng)的重要路徑,。

今年7月11日,招商蛇口首個(gè)跟投項(xiàng)目——佛山三水建設(shè)路項(xiàng)目,提前兩天完成跟投認(rèn)繳工作,標(biāo)志著跟投工作從方案階段進(jìn)入實(shí)施階段。

截至目前,招商局集團(tuán)已有4個(gè)項(xiàng)目完成認(rèn)購(gòu)認(rèn)繳,總跟投人次達(dá)237人次,跟投總金額約1300萬(wàn)元,跟投比率為51%,。

“充分調(diào)動(dòng)公司上下的積極性,讓更多員工用‘事業(yè)合伙人’的心態(tài)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,?！闭猩叹旨瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李建紅說(shuō)。

跟投機(jī)制僅是充分市場(chǎng)化的一個(gè)方面,招商局集團(tuán)還在法人治理結(jié)構(gòu),、選人用人機(jī)制,、資源配置模式、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,、國(guó)際網(wǎng)絡(luò)布局等方面持續(xù)探索市場(chǎng)化實(shí)踐,。

“市場(chǎng)化,才有未來(lái)?！崩罱t說(shuō),。

推進(jìn)混改 實(shí)現(xiàn)資本合力

在注重提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),招商局集團(tuán)也注重與其他社會(huì)資本之間的合作。

“招商局堅(jiān)持‘宜獨(dú)則獨(dú),、宜控則控,、宜參則參’,大力推進(jìn)混合所有制改革,使國(guó)有資產(chǎn)價(jià)值得到充分體現(xiàn),各方資本實(shí)現(xiàn)互利共贏?！闭猩叹旨瘓F(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)熊賢良說(shuō),。

2015年,招商蛇口推行混合所有制改革,成為非上市公司換股吸收合并上市公司同時(shí)配套融資引入員工持股計(jì)劃的首例。

“員工與外部戰(zhàn)略投資者按同股同價(jià)增資入股,既優(yōu)化了企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu),又夯實(shí)了企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),?！毙苜t良表示。

在“走出去”的過(guò)程中,招商局也充分利用外資,。據(jù)介紹,集團(tuán)在境外投資的大部分港口項(xiàng)目為混合所有制股權(quán)結(jié)構(gòu),按市場(chǎng)化方式扎根本地開展運(yùn)營(yíng),。

在探索新興產(chǎn)業(yè)方面,招商局通過(guò)合伙制基金這一混合所有制模式,以發(fā)揮國(guó)有資本的帶動(dòng)力和影響力。

目前,招商局集團(tuán)擁有控股上市公司11家,參股上市公司36家,。截至2016年底,集團(tuán)95%以上的資產(chǎn)已分布在上市公司,而所屬上市公司的利潤(rùn)約占集團(tuán)的94%,。

加快海外布局 積極融入“一帶一路”

“港口不能只是裝裝卸卸,航運(yùn)不能只是進(jìn)進(jìn)出出?！崩罱t說(shuō),。

位于東非的吉布提,扼守紅海入口,是“一帶一路”的重要節(jié)點(diǎn)。2013年,招商局集團(tuán)投資吉布提港,之后復(fù)制深圳蛇口“前港-中區(qū)-后城”的綜合開發(fā)模式,在吉布提新建現(xiàn)代化港口,投資建設(shè)自貿(mào)區(qū),并將老港區(qū)打造為新的商業(yè)中心,。

近年來(lái),招商局集團(tuán)加快海外布局,在“走出去”過(guò)程中,依托港口,、物流兩大基業(yè),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)園、海工,、金融等業(yè)務(wù)“雁行出?！?將企業(yè)與當(dāng)?shù)匦枨笥袡C(jī)結(jié)合,與當(dāng)?shù)毓餐龃蟆暗案狻薄?/p>

“招商局集團(tuán)以航運(yùn)和港口起家,是‘一帶一路’倡議的天然執(zhí)行者?！崩罱t說(shuō),。

招商局集團(tuán)加速推動(dòng)中歐物流大通道建設(shè),2016年開通中歐及中亞班列14條線路、400個(gè)班列。集團(tuán)已在全球19個(gè)國(guó)家和地區(qū)投資了49個(gè)港口,。如投資科倫坡集裝箱碼頭,改變了斯里蘭卡不能?？看笮图b箱船舶的歷史。

截至2016年底,招商局集團(tuán)境外企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到4544億元,、銷售收入487億元,、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)50多億元,境外實(shí)體企業(yè)184家,分布于43個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

面對(duì)未來(lái),李建紅表示:“立足香港,、精耕深圳,、深耕廣東、重返上海,、開拓雄安,、布局海外……努力將招商局集團(tuán)打造成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)?！?/p>