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“混吃混喝獎(jiǎng)”突破員工權(quán)益邊界
9月10日,,寶雞一網(wǎng)友在微博發(fā)文稱(chēng),位于寶雞市居然之家世紀(jì)薈萃店內(nèi)的懶家婆家裝公司,,未完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的員工胸前舉牌“混吃混喝獎(jiǎng)”并被拍照,,其他員工被迫在朋友圈中轉(zhuǎn)發(fā)照片。這樣的管理讓員工很受傷,。陜西立剛律師事務(wù)所律師史亮認(rèn)為,此舉是侵犯員工名譽(yù)權(quán)的行為,,勞動(dòng)法等相關(guān)法律也是明令禁止的。(9月12日《華商報(bào)》)
作為一家正規(guī)企業(yè),,制定一些規(guī)章制度,,去提升員工的工作業(yè)績(jī),規(guī)范員工的勞動(dòng)紀(jì)律,是非常必要的,。對(duì)于未完成工作業(yè)績(jī),或違反管理制度的員工,,給予相應(yīng)的處罰,也無(wú)可厚非,。問(wèn)題是,,這家公司對(duì)于一些未完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的員工,不僅進(jìn)行體罰,,而且頒發(fā)“混吃混喝獎(jiǎng)”并舉牌示眾,,折射出了企業(yè)管理的霸道和任性,喪失了人間最寶貴的人性和溫情,。
首先必須承認(rèn),,既然公司規(guī)定了銷(xiāo)售業(yè)績(jī),那么,,員工就必須盡最大努力完成。更何況,,對(duì)員工實(shí)行績(jī)效管理,是企業(yè)增加效益必不可少的環(huán)節(jié),??梢?jiàn),一些員工未完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,明顯違反了公司績(jī)效管理規(guī)定,。再者,對(duì)員工實(shí)行績(jī)效管理,,既是公司的經(jīng)營(yíng)之道,,也是在替員工的工資待遇負(fù)責(zé)。試想,,一旦公司對(duì)員工的績(jī)效放任不管,,既會(huì)影響公司規(guī)章制度的執(zhí)行力,又會(huì)影響公司的經(jīng)濟(jì)效益,。
因此,公司的這個(gè)績(jī)效規(guī)定沒(méi)有問(wèn)題,。問(wèn)題是,公司對(duì)未完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的員工處罰過(guò)當(dāng)。事實(shí)上,,員工對(duì)未完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī),,給予口頭警告或一定經(jīng)濟(jì)處罰即可。而不是對(duì)其實(shí)施身體和人格的雙重“體罰”,。特別是,給員工頒發(fā)“混吃混喝獎(jiǎng)”,,并舉牌示眾,,是對(duì)其名譽(yù)權(quán),、人格權(quán)、隱私權(quán)等多項(xiàng)權(quán)益的一種惡意侵犯,。
換言之,,公司頒發(fā)“混吃混喝獎(jiǎng)”,,突破了員工的權(quán)益邊界,。受害員工有權(quán)要求停止該行為并消除影響,若造成其他損失,,可要求賠償,。同時(shí),,這起侵權(quán)事件的發(fā)生,,值得現(xiàn)代企業(yè)反思。事實(shí)上,,管理制度的設(shè)計(jì),,應(yīng)該具有雙重功效,,一方面是要規(guī)范和約束員工的行為,,一方面是要維護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益,。更重要的是,,企業(yè)要實(shí)行人性化管理,,讓制度充滿關(guān)愛(ài)員工,、尊重勞動(dòng)的善意,;對(duì)于違規(guī)員工,,應(yīng)少懲戒,,多激勵(lì),別動(dòng)輒就向員工揮舞“處罰”的利劍,。
編輯:李敏杰
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