據(jù)報(bào)道，日前,，一項(xiàng)基于全國(guó)2800余家企業(yè)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,，應(yīng)屆生的流動(dòng)性高于整體離職率，一年內(nèi)主動(dòng)離職率達(dá)20%,，高于整體平均的12%,。有62%的企業(yè)認(rèn)為，2017年應(yīng)屆生招聘更有難度,。

在就業(yè)市場(chǎng)上,，這樣的消息很難讓人驚訝。畢竟,，“閃辭”一詞已成了流行語(yǔ)界的明日黃花,。一些90后職場(chǎng)新人一年之內(nèi)換數(shù)個(gè)工作，并不算稀奇,。

應(yīng)屆生期望值過高,、要求太多，無疑加大了企事業(yè)單位人事部門的工作壓力,。然而,，職場(chǎng)新人高離職率成為輿論熱點(diǎn)，更重要的原因在于這一現(xiàn)象有違社會(huì)長(zhǎng)期形成的職場(chǎng)倫理,。至少在“老一代人”眼中,，堅(jiān)守崗位與職責(zé)、對(duì)供職單位高度忠誠(chéng),、吃苦耐勞和任勞任怨，是毋庸置疑的道德要求,。職場(chǎng)新人屢屢沖擊這條標(biāo)準(zhǔn),，讓很多人產(chǎn)生不適感。

需要厘清的是,，熱愛事業(yè)和盡職盡責(zé)依舊是不變的職場(chǎng)倫理,。然而,，對(duì)事業(yè)的熱愛不等于對(duì)某家單位的留戀，在崗位上盡職盡責(zé)不意味著不能另覓高枝,。除了一些特殊行業(yè),，那種認(rèn)為長(zhǎng)期在一個(gè)單位才能做好一份事業(yè)的想法，其實(shí)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思維的殘余,。

不必抱怨職場(chǎng)新人離職率高,。當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)模式風(fēng)云變幻的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人們的既有認(rèn)知,。拿互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的許多“獨(dú)角獸”企業(yè)來說,，今天呼風(fēng)喚雨、吸引大量投資,、廣納四海人才,，明天就不知道被哪家更大的企業(yè)收購(gòu)，或者和同行合并重組了,。新興企業(yè)自身都處于高度不穩(wěn)定之中,，何以要求年輕人穩(wěn)定待著？

從企業(yè)角度出發(fā),，自然希望員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定,。但是，勞動(dòng)關(guān)系是雙向的,，企業(yè)有招聘階段的選人用人權(quán),，有對(duì)在崗職工提出合理職業(yè)要求的權(quán)利，員工也有選擇“東家”的權(quán)利?，F(xiàn)在,，90后更頻繁地使用自己的選擇權(quán)，他們對(duì)工作的要求也從泛泛的待遇擴(kuò)展到辦公室氛圍,、發(fā)展預(yù)期等諸多方面,。

這種變化的發(fā)生，顯然跟這一代職場(chǎng)新人的成長(zhǎng)環(huán)境密切相關(guān),。整體而言,，90后成長(zhǎng)于衣食無憂的環(huán)境中，家庭在他們的成長(zhǎng)階段提供了充分支持,，很多離開校園的職場(chǎng)新人沒有剪斷和家庭之間的經(jīng)濟(jì)“臍帶”,，收入不穩(wěn)定還依賴家庭資助的年輕人為數(shù)不少。無論這個(gè)現(xiàn)象合不合理,，它都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的階段性結(jié)果,。這一情況決定了，職場(chǎng)新人對(duì)跳槽沒有太大的后顧之憂,。

剛工作時(shí)頻繁離職,，與在整個(gè)職業(yè)生涯中頻繁跳槽,，不可一概而論。職場(chǎng)新人“閃辭”,，依然屬于對(duì)自身職業(yè)規(guī)劃和人生道路的試探過程,，不乏有人在幾經(jīng)周折之后，終于找到稱心如意的工作,，從此安下心來,。換言之，工作第一年跳槽幾次不算問題,，年年辭職才“有病”,。誰也不能保證第一個(gè)飯碗就吃得香，但是隨著社會(huì)閱歷的增長(zhǎng),、職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累,，再找不到一份值得留戀的工作，就要反思個(gè)人是不是走入誤區(qū)了,。

職場(chǎng)新人離職率攀高,，不只對(duì)舊的職場(chǎng)規(guī)則發(fā)起了挑戰(zhàn)，也悄無聲息地營(yíng)造了一種職場(chǎng)新常態(tài),。從表面上看,，跳槽過頻提高了用人成本，讓用人單位感到不適,。但從深層次看,，人才流動(dòng)正是激發(fā)人才資源潛力的重要渠道，用人單位亦可從中受益,。年輕人對(duì)工作要求高了,，對(duì)一份自己真正熱愛的工作會(huì)更加投入，而不是做一天和尚撞一天鐘,，才是更合理的人才資源配置,。