我們正處在一個偉大的變革時代,，傳統(tǒng)的拍賣模式已經(jīng)被打破,，一個新的拍賣生態(tài)圈正在形成。

從收藏來說,，以前主要是國家文物部門和個人收藏，現(xiàn)在企業(yè)收藏,、機構(gòu)收藏大量出現(xiàn),。從消費來說，隨著人們生活水平提升和消費觀念轉(zhuǎn)變,，精品高端市場、大眾需求市場等買方市場多元需求格局已形成,。從交易方式來說,，隨著信息技術(shù)發(fā)展，由傳統(tǒng)現(xiàn)場拍賣,，發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)拍賣,、移動終端拍賣、線上線下互動拍賣等,。這些重大變化,，都要求拍賣企業(yè)須與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新服務(wù),、創(chuàng)新營銷,，大力發(fā)展精品品牌拍賣、特色專業(yè)拍賣,、線上線下互動拍賣,、供應(yīng)鏈服務(wù)鏈拍賣等。

這也要求文物藝術(shù)品拍賣企業(yè)需要加緊構(gòu)建拍賣企業(yè)新的資源體系,。拍賣企業(yè)是靠資源吃飯的,，因此必須牢固樹立“資源為王”的經(jīng)營理念，要以更為專業(yè)的,、不可替代的增值服務(wù),，鞏固“存量”資源；要以更為精準(zhǔn)服務(wù)以及拍前拍后,、線上線下綜合服務(wù)拓展新的“增量”資源,；通過調(diào)動各方拍賣動力、整合各方拍賣要素,、完善各種拍賣方式,、多方共享拍賣利益，構(gòu)建社會各方參與的新的拍賣資源體系,。（余平）