9月7日,，北京市推進(jìn)全國(guó)文化中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)公共文化服務(wù)體系示范區(qū)建設(shè)的意見》的通知。9月9日，市文化局就意見作了說(shuō)明,。對(duì)于公共文化服務(wù)的密度，意見提出一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)：以步行15分鐘為服務(wù)半徑,，規(guī)劃基層文化設(shè)施布局,，完善公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)體系，打造“15分鐘文化圈”,。（9月10日《新京報(bào)》）

“15分鐘文化圈”的布局,，是對(duì)寂寞文化的堅(jiān)守，是對(duì)文化社會(huì)的倡導(dǎo),，這種投資再多都不為過(guò),，有文化的城市才有色彩，有文化的城市才有品位,。讓市民步行15分鐘就能找到閱報(bào)欄,、圖書室、書店,、文化中心,、博物館等場(chǎng)所，是好事情,。關(guān)鍵問(wèn)題在于如何讓“文化圈”具有吸引力,，讓市民愿意步入這個(gè)圈子。

想說(shuō)說(shuō)我身邊的一件事情,。我們當(dāng)?shù)氐囊患倚氯A書店,，這幾年演繹了“最尷尬的巨變”。原來(lái)新華書店場(chǎng)地有1000多平方米,，街頭的門面有4個(gè)大門,。慢慢的，從4個(gè)大門變成了3個(gè)大門,，從3個(gè)大門變成了2個(gè)大門,，從2個(gè)大門變成了1個(gè)大門。如今連1個(gè)大門都沒(méi)有了,。市民購(gòu)買書籍只能從旁邊的“小門”進(jìn)入二樓,。在二樓里蝸居的新華書店所剩場(chǎng)地寥寥無(wú)幾。為何會(huì)遭遇“尷尬的巨變”,？由于生意不好,，新華書店將自己的門面一次次租賃給了其他生意人。這也難怪,，收取的房租比賣書的收入還高,，新華書店也只能為了利益委曲求全了。

我想通過(guò)這個(gè)小小的例子，說(shuō)明一個(gè)道理,，內(nèi)容永遠(yuǎn)是吸引市民的王者,。新華書店遭遇的“最尷尬的巨變”，是因?yàn)殚T庭冷落車馬稀,。購(gòu)買書籍的人越來(lái)越少了,，即使新華書店這樣的文化部門能融入“15分鐘文化圈”又能如何？老百姓不愿意進(jìn)到這個(gè)圈子里,，再方便也枉然,。

建設(shè)“15分鐘文化圈”很重要，更重要的是要讓“15分鐘文化圈”具有吸引力,，讓百姓愿意融入這個(gè)圈子里,。讓百姓愿意融入這個(gè)圈子里，就要讓“15分鐘文化圈”融入到“百姓生活圈子”里,，也就是說(shuō),，你提供的文化服務(wù)，必須是老百姓所需要的,。

從目前的情況來(lái)看,，很多文化場(chǎng)所都是“人跡罕至”的，文化站,、博物館,、圖書室、閱報(bào)欄落滿了塵埃,。這固然和娛樂(lè)方式多元化有關(guān)系,，但是也和文化服務(wù)固守傳統(tǒng)有關(guān)系。書籍的內(nèi)容如何適應(yīng)快捷閱讀的需要,，書籍的內(nèi)容如何與年輕人的需求對(duì)接,，文化站的娛樂(lè)方式如何與百姓的訴求融為一體，博物館的陳設(shè)如何吸引學(xué)生的關(guān)注,，這都是需要精心變革的,。

只是交通便利了，只是尋找方便了,，只是放在百姓的身邊了,，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。別讓“15分鐘文化圈”遭遇門前車馬稀,?！?5分鐘文化圈”，才是城市的詩(shī)和遠(yuǎn)方,。