路透社研究所不久前公布的年度報(bào)告顯示，越來越多的美國人愿意為新聞付費(fèi)，比例從2016年的9%上升到2017年的16%,。而新聞?lì)怉PP,，在很多國家“呈現(xiàn)出跳躍式發(fā)展”。這樣的數(shù)據(jù)，對于探索傳統(tǒng)媒體如何擁抱移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，無疑具有積極意義。

近年來,，面對互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊，不少老牌媒體紛紛做出報(bào)道策略和經(jīng)營方式上的轉(zhuǎn)變,。風(fēng)格古典,、嚴(yán)肅，素有“灰色女士”之稱的《紐約時(shí)報(bào)》,，就是利用社交媒體等新渠道進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的突出案例,。僅2016年，它在數(shù)字領(lǐng)域的收入已經(jīng)達(dá)到5億美元,，超過了眾多知名新興媒體,，并有望持續(xù)增加,。

收入往上走的趨勢喜人，但回顧《紐約時(shí)報(bào)》向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,、試水媒體融合的過程,，也曾走過不少彎路。2014年推出的兩款A(yù)PP產(chǎn)品,，由于在內(nèi)容呈現(xiàn)上沒有把握好新媒體平臺的運(yùn)作邏輯,，上線不久即關(guān)閉。2015年,，《紐約時(shí)報(bào)》與臉書正式合作,，通過后者開發(fā)的“即時(shí)文章”發(fā)布新聞報(bào)道，希望用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容換取年輕群體的關(guān)注,。因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)后者的鏈接轉(zhuǎn)化能力還不如自己，1年后也就停止投入,。這些試錯(cuò)經(jīng)歷或許可以說明,，做好新媒體，手上沒幾把新“刷子”,，恐怕很難獲得預(yù)期效果,。

的確，線上和線下的讀者群體畢竟有所區(qū)別,，如果只是將傳統(tǒng)媒體報(bào)道簡單,、機(jī)械地移植到新媒體平臺上，不僅會(huì)造成水土不服,，甚至還可能產(chǎn)生“排異反應(yīng)”,，陷入無法導(dǎo)流用戶的窘境。試想,，用戶能通過各種手機(jī)軟件實(shí)時(shí)看到免費(fèi)信息,，還有什么必要去關(guān)注報(bào)紙，或者瀏覽官方網(wǎng)站,？有人戲稱,，臉書等社交媒體，正在把類似《紐約時(shí)報(bào)》的傳統(tǒng)媒體,，變成自己的內(nèi)容打工者,。如何更好地兌現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上的投入，顯然應(yīng)該有更廣泛,、深刻的思考,。

一位《紐約時(shí)報(bào)》的編輯坦言，“我們確實(shí)犯了很多錯(cuò)誤,，但這也是未來新媒體產(chǎn)品成功的必要經(jīng)歷,?！痹谧罱囊淮胃陌嬷校搱?bào)在A2版刊登網(wǎng)絡(luò)版的視頻和必讀文章推薦,，A3版則刊登記者,、編輯在推特上的精彩妙語。對數(shù)字內(nèi)容進(jìn)行有選擇性的摘登與宣介,，豐富了紙質(zhì)版內(nèi)容,，方便沒有新媒體接觸習(xí)慣的用戶獲得更多網(wǎng)絡(luò)信息，有助于紙質(zhì)版與網(wǎng)絡(luò)版,、社交媒體之間產(chǎn)生有機(jī)互動(dòng),。雖然還沒有具體的效果評測，但這種積極變革的姿態(tài)無疑值得同行學(xué)習(xí),。

“我們的價(jià)值觀沒有變,；我們的表達(dá)方式變了?！痹陂喿x習(xí)慣加速改變的今天,，如何讓讀者愿意為新聞服務(wù)付出時(shí)間與金錢？分平臺處理新聞內(nèi)容,、創(chuàng)新報(bào)道形式,，是克服媒體融合水土不服的解決方案，而讓讀者成為報(bào)道中的一部分,，讓媒體與用戶產(chǎn)生強(qiáng)關(guān)系,、熱連接，則是確保報(bào)道內(nèi)容具有靈活度,、生命力,、獨(dú)特性的關(guān)鍵。就像《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)布的《2020報(bào)告》中強(qiáng)調(diào)的那樣,，“讀者渴望互相交流和學(xué)習(xí),，他們需要感知彼此，需要給他們提供足夠的機(jī)會(huì),?！敝挥嗅槍Ψ直姟⒍嘣男旅襟w閱讀需求做出調(diào)整和改變,，傳統(tǒng)媒體才有可能找到數(shù)據(jù)時(shí)代的融合發(fā)展之道,。