今年6月,，成都雙流率先啟動“空港旅游共享之旅”，以“高校+雙創(chuàng)+旅游”的模式“聯(lián)姻”，整合和利用區(qū)域各類閑置資源。據(jù)媒體報導(dǎo)，西南民大的共享宿舍第一天免費,，以后每天25元，幾乎每天都有人造訪成都這所高校的共享宿舍。（8月14日新華社）

寒暑假期間,，很多學(xué)生離校，校園成了巨大的閑置資源,。將閑置資源開放給公眾,，本來就是高校社會責(zé)任的一個體現(xiàn)，因此,，推出共享宿舍,，受到了眾多好評。然而,，共享宿舍不同于酒店,，要形成良性的發(fā)展,，就要把管理水平給提上來。

共享宿舍要區(qū)別于酒店,、賓館,，最大的優(yōu)點就在于價格，這也是校園服務(wù)社會的一個本質(zhì)屬性,。就像25元的共享宿舍,，相比較酒店有很大的價格優(yōu)勢。但是,，價格低了,，管理能不能跟上？舉個簡單的例子,，平時宿舍都是學(xué)生自己清理的,，如今外來人員租住了，宿舍衛(wèi)生環(huán)境就是一個問題,，但是清理環(huán)境就要請人,，請人就要錢。而且,，其他一些管理也需要很大的成本,，這不是25塊錢一天的房費所能負(fù)擔(dān)的。

因此,，共享宿舍的最大問題就在于,，校園秩序如何保障。要想有較好的管理,，就必須要請人,，請人就要有開支；如果不請人,，很難管理好校園,，后續(xù)出了問題該由誰來負(fù)責(zé)。

高校共享宿舍是好事,，但也不可以盲目追隨共享的潮流,。從目前來看，西南民僅開放了41間宿舍,，尚在管理能力范圍內(nèi),，若進一步盤活高校閑置資源，實現(xiàn)高度的“共享”,，必然要增強自身的服務(wù)能力,。

目前看來，“管理”是“共享經(jīng)濟”的普遍問題,。無論是共享單車,、共享雨傘還是現(xiàn)今的共享宿舍,，都必須要實現(xiàn)有序管理。從本質(zhì)上來講,，一個教書育人的校園,，很難實現(xiàn)對共享宿舍的有序管理。因此,，不妨將管理的難題甩給企業(yè),，讓企業(yè)來做共享宿舍的活。而高校,，需要做的僅僅是把自己的閑置資源對社會公眾開放,。