如果問一句眼下企業(yè)家們最普遍的心態(tài)是什么，那答案十有八九是——焦慮,。

這幾十年,，特別是一二十年，我們經(jīng)?？吹降木褪谴笈破髽I(yè)名牌產(chǎn)品像走馬燈似地在眼前匆匆而過,，“江山代有才人出，各領(lǐng)風(fēng)騷沒幾年”,。

“朝菌不知晦朔,，蟪蛄不知春秋”，在這種生存狀態(tài)下,，企業(yè)家內(nèi)心之焦慮,、情緒之浮躁可想而知。

于是,，創(chuàng)新發(fā)展,，幾乎是企業(yè)生存的唯一選擇。

從理論上講,，只有創(chuàng)造新的需求點(diǎn),，才能刺激人們的購買欲望。不然我們就還在坐轎子而不是開轎車,，還在使用蠟燭而不是電燈,，還在商場(chǎng)里買東西而不是坐在家里逛網(wǎng)店。

然而,，創(chuàng)新哪是那么容易的,？需要大把的資金投入，需要領(lǐng)先一步的技術(shù),，還得能耐住寂寞,，甚至風(fēng)險(xiǎn)。人們經(jīng)常拿馬云來說事,，但在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)上也就有個(gè)馬云,，還有個(gè)馬化騰，數(shù)以千萬計(jì)的小微企業(yè)只能匍匐在金字塔底,。

于是,，說是創(chuàng)新，其實(shí)很多人是在“跟著”創(chuàng)新，也就是跟風(fēng)———跟隨社會(huì)潮流,，一擁而上,，大家做我也跟著做，哪個(gè)熱門做哪個(gè),，安靜不下來,，既沒有深入思考市場(chǎng)需求，也沒有深入思考自己產(chǎn)品的本質(zhì),，當(dāng)然也打造不出深度創(chuàng)新的產(chǎn)品,，于是我們?cè)谑袌?chǎng)上就看到了漫山遍野的“山寨”。

這種情形誘使企業(yè)家們不得不再喝下一副興奮劑,，然后，再加速,。

筆者于實(shí)體經(jīng)濟(jì)純屬“沒吃過豬肉但看過豬跑”的人群之列,，之所以也跟著說三道四，只是因?yàn)榻鼇硪恍?shí)體店鋪門前冷落,，偏偏自己又不大習(xí)慣像小青年那樣在手機(jī)上用指頭掃貨,，于是就偶爾逛逛附近的稻香村食品店，去買一種很多中國人都離不開的食品———咸菜,。咸菜,，當(dāng)然是六必居。而當(dāng)筆者咀嚼品味這400多年的脆爽清香的時(shí)候,，忽然冒出一個(gè)疑問,，這咸菜也是“創(chuàng)新”的嗎？

店家告訴筆者,，六必居之所以成為六必居,，只是因?yàn)椤傲亍薄虻颈佚R，曲蘗必實(shí),，湛之必潔,，陶瓷必良，火候必得,，水泉必香,，此外無它。現(xiàn)如今,，六必居的醬腌菜不但銷遍全國,，還出口日本、歐美,。

“六必”毫無新奇,，人人都能做到，咸菜絕談不上“高科技”。但是不新奇的東西能從明朝嘉靖年堅(jiān)持到現(xiàn)在,，卻是奇跡,，所以成就了六必居。

其實(shí),，創(chuàng)新與堅(jiān)守,，作為事物發(fā)展變化的兩種態(tài)勢(shì)兩種取向兩種法則，就像太極圖的陰陽兩極一樣,，對(duì)立著,，又擁抱著。一個(gè)人,，一個(gè)單位,，一個(gè)社會(huì)，一個(gè)國家,，必有其所新,，亦必有其所守。一方面,，“茍日新,，日日新，又日新”,，一方面,，“天不變，道亦不變”,。

千百年來,，人們固然增加了很多新的需求，但基本的需求卻沒怎么變,。就國人而言,，開門七件事是離不開的——柴米油鹽醬醋茶。北京的張一元,、全聚德,、盛錫福、同仁堂,，天津的狗不理,、起士林，上海的老鳳祥,、冠生園,，我們國家的百年老店，幾乎都是滿足人們基本需求的產(chǎn)品產(chǎn)業(yè),。

怎么就成了百年老店,？同仁堂的“秘訣”就寫在門口的對(duì)聯(lián)上：“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”。六必居是“六必”,，它是“兩必”,，歷300多年的風(fēng)雨，恪守不移,。

做得精致,，做到極致——重要的是長(zhǎng)期堅(jiān)持，不折不扣,。這是他們的共同秘訣,。

這些企業(yè)雖不像阿里巴巴、京東,、360那么炙手可熱,，但卻幾百年屹立不倒，和這些風(fēng)云之“士”在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮上相映成趣,。

其實(shí)國外也有這樣的例子,。中國游客去瑞士，從那里買回的一定是一款傳統(tǒng)的機(jī)械表,，而不是什么更準(zhǔn)確、“更創(chuàng)新”的電子表,。手工制作,，一個(gè)工匠一年只做半個(gè)手表，似乎和先進(jìn),、創(chuàng)新完全貼不上邊,，甚至顯得有些“落后”，但是,，瑞士表已經(jīng)成為一種收藏,，一種身份象征。200多年對(duì)精益求精的堅(jiān)守,，傳統(tǒng)就變成了一種時(shí)尚,。

所以說，創(chuàng)新是滿足一種需求,，堅(jiān)守也是滿足一種需求,。

而即使是在創(chuàng)新過程之中，對(duì)于傳統(tǒng)的堅(jiān)守也是必需的,。汽車算是技術(shù)含量比較高的產(chǎn)品了吧,？近幾十年來，通過以市場(chǎng)換技術(shù),，我們的國產(chǎn)汽車在關(guān)鍵技術(shù)上和國外差距并不大,，但是，整體制造品質(zhì)卻始終存在差距。會(huì)開車的人都知道,，國產(chǎn)車比較粗糙,。差在什么上？主要是差在產(chǎn)業(yè)工人的技術(shù)水平上,，差在企業(yè)整體管理水平上,，差在配套條件能力上。日本也好,，德國也好,，不僅僅是技術(shù)創(chuàng)新大國，也是傳統(tǒng)制造業(yè)強(qiáng)國,。

這個(gè),，從我國游客在日本、英國,、德國,、意大利、美國都掃什么貨就能看出來,。

在這個(gè)產(chǎn)品企業(yè)速生速死的年代,，什么是永葆青春的訣竅？曾幾何時(shí),，新浪,、搜狐、網(wǎng)易,，幾巨頭風(fēng)光無限,，而今天他們的風(fēng)頭早已被阿里巴巴、騰訊,、360這些新霸主取代,。在非洲大草原上，老雄獅一旦在與新雄獅爭(zhēng)奪統(tǒng)治權(quán)的較量中失敗,，就再難立足,。只不過，現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)世界這種叢林法則的演繹甚至比非洲草原上的節(jié)奏還要快,。據(jù)說,，目前在電商領(lǐng)域，商品的交易正在從原來的幾個(gè)主要電商平臺(tái),，比如淘寶,、天貓、京東等,，流向其他更新的媒體和渠道,，包括自媒體,、微博、直播平臺(tái),、各個(gè)內(nèi)容平臺(tái)等等,。新的渠道就像新的物種開始大規(guī)模入侵。

看來,，創(chuàng)新本身也是需要堅(jiān)守的,。